近期，中國水利電力物資華南有限公司第二黨支部人才賦能示范崗（以下簡稱“示范崗”）正式啟動(dòng)跨單位人才交流計(jì)劃，設(shè)計(jì)緊扣“促協(xié)作、強(qiáng)能力、共成長”核心目標(biāo)，為公司持續(xù)穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)人才基礎(chǔ)。

示范崗堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，精準(zhǔn)錨定協(xié)同發(fā)展需求。交流以“促進(jìn)示范崗與兄弟單位業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)、提升員工綜合能力”為出發(fā)點(diǎn)，通過6個(gè)月的沉浸式崗位實(shí)踐，推動(dòng)人才跨單位流動(dòng)，既為潮州電廠注入新鮮視角與管理經(jīng)驗(yàn)，也為示范崗培養(yǎng)具備多場景實(shí)操能力的復(fù)合型骨干，實(shí)現(xiàn)“1+1＞2”的協(xié)同效應(yīng)。

堅(jiān)持保障周全，解除人才交流后顧之憂。示范崗建立“全周期保障機(jī)制”：交流人員勞動(dòng)關(guān)系保持不變，疊加外派補(bǔ)貼強(qiáng)化激勵(lì)；從經(jīng)濟(jì)、生活到職業(yè)發(fā)展全維度消除員工顧慮，讓交流人員輕裝上陣、專注投入。

堅(jiān)持權(quán)責(zé)清晰，構(gòu)建閉環(huán)管理體系。明確三方責(zé)任：示范崗統(tǒng)籌勞動(dòng)關(guān)系與成長跟蹤，潮州電廠落實(shí)工作條件、業(yè)務(wù)指導(dǎo)及安全保障，交流員工需恪盡職守、維護(hù)企業(yè)形象并提交總結(jié)報(bào)告。通過“派出-接收-反饋”閉環(huán)管理，既壓實(shí)各方責(zé)任，又確保交流成果可量化、可轉(zhuǎn)化，真正將人才流動(dòng)轉(zhuǎn)化為能力提升與經(jīng)驗(yàn)沉淀的實(shí)效。

此次交流工作以機(jī)制創(chuàng)新激活人才效能，既彰顯了示范崗對員工成長的深度關(guān)懷，更以規(guī)范化、人性化的安排為跨單位協(xié)作樹立標(biāo)桿，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展儲備復(fù)合型人才、厚植協(xié)同優(yōu)勢注入新動(dòng)能。

來源：中國日報(bào)網(wǎng)