清晨8點(diǎn)，云南中煙紅云紅河集團(tuán)曲靖卷煙廠卷包車間內(nèi)，生產(chǎn)線已一片忙碌。工藝員殷莉像往常一樣走向機(jī)臺(tái)進(jìn)行巡檢，途中她習(xí)慣性地打開(kāi)手機(jī)里，仔細(xì)查閱昨夜班次的工作交接記錄。

殷莉是一名白班工藝員，車間的6臺(tái)高速硬包設(shè)備是她的“責(zé)任機(jī)臺(tái)”，她每天上班的第一件事就是去巡檢責(zé)任機(jī)組，從物理指標(biāo)、包裝質(zhì)量，再到剔除情況、輔料信息，每項(xiàng)都要逐一檢查核對(duì)。一趟下來(lái)，少說(shuō)也得四十分鐘。

殷莉在數(shù)字化監(jiān)管平臺(tái)上查看機(jī)臺(tái)質(zhì)量數(shù)據(jù)。陳衫杉攝

“這還算順利的?！币罄蛘f(shuō)，“如果設(shè)備不正常，比如物理指標(biāo)異常，可能就需要翻看上一班次的生產(chǎn)信息，對(duì)比好幾組數(shù)據(jù)，花費(fèi)更多時(shí)間。”

2025年8月，隨著廠里和卷包車間先后上線了“曲煙質(zhì)量數(shù)字化監(jiān)管平臺(tái)”和“卷包制造慧眼平臺(tái)”，巡檢工作的方式也悄然發(fā)生了改變。

打開(kāi)“曲煙質(zhì)量數(shù)字化監(jiān)管平臺(tái)”首頁(yè)，卷包車間的重點(diǎn)機(jī)臺(tái)、突出問(wèn)題一目了然。點(diǎn)擊機(jī)臺(tái)號(hào)，缺陷詳情、現(xiàn)場(chǎng)圖片也隨之顯示，方便工藝員們了解各機(jī)臺(tái)的質(zhì)量狀況。同時(shí)，平臺(tái)能夠精準(zhǔn)捕捉到數(shù)據(jù)變化前后的信息，并及時(shí)進(jìn)行預(yù)警推送，每次調(diào)整都清晰可溯，質(zhì)量管控也因此變得更加精準(zhǔn)、高效。

除此之外，正在逐步完善的“工藝質(zhì)量AI助手”也讓車間進(jìn)一步“減負(fù)”?！皵?shù)字平臺(tái)把分散瑣碎的信息整合了起來(lái)，巡檢更有針對(duì)性，處理問(wèn)題也更有把握了?！币罄蛑钢@示屏說(shuō)道。

車間的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，也帶來(lái)了工作方式的革新，操作工楊岳霖對(duì)于這種變化感觸頗深。

楊岳霖根據(jù)MES上的建議調(diào)整壓板位置。陳衫杉攝

“那時(shí)候，想要了解當(dāng)班各臺(tái)車的效率，得等到下班匯總臺(tái)賬；車間有新通知，全靠班組長(zhǎng)挨個(gè)機(jī)臺(tái)喊；設(shè)備出點(diǎn)小毛病，只能靠經(jīng)驗(yàn)‘聽(tīng)聲辨位’，一點(diǎn)點(diǎn)排查……”楊岳霖說(shuō)。

現(xiàn)在，他一走到操作位，屏幕上的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)就看得明明白白：三個(gè)頁(yè)面呈現(xiàn)著車間所有機(jī)臺(tái)的運(yùn)行效率曲線，甚至停機(jī)原因、效率指標(biāo)、預(yù)警信息都一目了然，系統(tǒng)還會(huì)實(shí)時(shí)提醒；手機(jī)上還能查看當(dāng)月產(chǎn)量進(jìn)度條，完成了多少、距離目標(biāo)還差多少，精準(zhǔn)到個(gè)位數(shù)，再也不用自己一筆一劃去統(tǒng)計(jì)。

最讓楊岳霖驚喜的是系統(tǒng)里的智能分析功能，它就像個(gè)“設(shè)備醫(yī)生”，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)機(jī)臺(tái)的物理指標(biāo)，讓工作變得既省心又高效。

隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的持續(xù)深入推進(jìn)，如今，對(duì)于和楊岳霖一樣的一線產(chǎn)業(yè)工人而言，數(shù)字化已不再是一個(gè)遙遠(yuǎn)而空泛的概念，而成為了每日并肩作戰(zhàn)、解決實(shí)際問(wèn)題、提升工作價(jià)值的好“搭檔”。(陳衫杉)

來(lái)源：云南中煙紅云紅河集團(tuán)曲靖卷煙廠