特朗普乘專機(jī)高調(diào)落地瑞士參加達(dá)沃斯論壇，他帶著關(guān)稅籌碼和格陵蘭島的“野心計劃”，準(zhǔn)備給歐洲盟友來個下馬威。

結(jié)果剛下飛機(jī)，中方代表就已與美國商界頂流坐在同一張桌子上，完成了一場低調(diào)的閉門午宴，實打?qū)嵉亟o美方上了一課。

據(jù)美國有線電視新聞網(wǎng)1月21日報道，特朗普在抵達(dá)達(dá)沃斯之前就已播下與盟友不和的種子。他演講的核心是——推進(jìn)格陵蘭島計劃。

格陵蘭島為丹麥自治領(lǐng)地，坐擁稀土等稀有礦產(chǎn)資源，且地緣位置關(guān)鍵，是美國北極戰(zhàn)略的核心節(jié)點，特朗普直接將其定義為“美國核心安全利益”，公開警告歐洲盟友“答應(yīng)或拒絕，我們會記住”，甚至一度威脅動用武力。

為達(dá)成目的，特朗普還和北約秘書長呂特推出“格陵蘭島協(xié)議框架”，用取消對歐洲8國的關(guān)稅作為交換條件，換取美國在格陵蘭島部署“金穹”導(dǎo)彈防御系統(tǒng)、更新防務(wù)協(xié)定以及礦產(chǎn)開采權(quán)。

這種“交易式外交”短期內(nèi)看似能實現(xiàn)軍事部署與資源準(zhǔn)入的目標(biāo)，卻進(jìn)一步削弱了北約內(nèi)部互信，引發(fā)了格陵蘭島自治政府的強(qiáng)烈反對。

這還不算完，特朗普還毫無根據(jù)地攻擊中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)，稱中國制造風(fēng)機(jī)卻不使用，還把風(fēng)機(jī)賣給“愚蠢國家”，是“假環(huán)?！薄膀_人的”。

對于特朗普的挑釁，僅僅過了不到24小時，中國外交部發(fā)言人郭嘉昆就用扎實數(shù)據(jù)給出硬核回應(yīng)：

中國風(fēng)電裝機(jī)容量連續(xù)15年全球第一，截至2025年11月已達(dá)6億千瓦，占全球總裝機(jī)容量的一半；“十四五”期間，中國風(fēng)電和光伏設(shè)備出口累計幫助全球減少碳排放約41億噸。

郭嘉昆強(qiáng)調(diào)，中國將繼續(xù)堅持綠色發(fā)展道路，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，完善相關(guān)配套政策，在全球能源轉(zhuǎn)型中發(fā)揮更大作用。

這波回應(yīng)分量十足，連美國主流媒體都指出，特朗普的相關(guān)言論嚴(yán)重脫離現(xiàn)實。

特朗普在演講中不僅對中國開炮，連自家盟友也沒放過。他諷刺法國總統(tǒng)馬克龍“戴墨鏡?？帷?，指責(zé)丹麥“忘恩負(fù)義”，批評加拿大“靠美國才有今天”；而且，他一邊威脅對盟友加征關(guān)稅，一邊又請求芬蘭幫美國建造40艘破冰船，這番“又打又求”的操作，讓盟友們都摸不著頭腦。

更戲劇性的是論壇晚宴現(xiàn)場，美籍億萬富翁盧特尼克當(dāng)眾抨擊歐洲經(jīng)濟(jì)政策，稱歐洲“高稅收、低效率、僵化體制”已失去競爭力，呼吁歐洲效仿美國減稅。這番言論讓歐洲央行行長拉加德當(dāng)場起身離席，隨后多位歐洲代表也憤然退場，晚宴被迫提前結(jié)束。

就在特朗普四處點火、激化各方矛盾的時候，中方代表團(tuán)悄悄展開了一場截然不同的溝通行動——組織閉門午宴。

出席這場午宴的客人均為美國商界核心人物，涵蓋科技、金融、物流等關(guān)鍵領(lǐng)域：蘋果CEO庫克、摩根大通掌門人杰米·戴蒙、橋水基金創(chuàng)始人達(dá)利歐、聯(lián)邦快遞CEO蘇布拉馬尼亞姆、萬事達(dá)卡CEO米巴赫悉數(shù)到場。

會議內(nèi)容嚴(yán)格保密，這種低調(diào)務(wù)實的溝通方式，與特朗普在格陵蘭島問題上公開喊話、大張旗鼓施壓的風(fēng)格形成鮮明對比。

通過企業(yè)渠道建立溝通橋梁，既能有效避開高層政治對話中可能遭遇的摩擦，更能借助美企的訴求向白宮傳達(dá)更真實的中國聲音。

畢竟這些科技、金融巨頭高度依賴中國市場，自身有著推動中美合作、反對“脫鉤斷鏈”的內(nèi)在需求，自然愿意傳遞客觀的合作訴求。

據(jù)知情人士透露，會議氛圍較為和諧，雙方圍繞多個領(lǐng)域的合作展開深入探討，中方特別關(guān)注的是美國對華政策的連續(xù)性以及全球市場的開放性。

中方選擇這種溝通方式，背后有著三層清晰考量：

第一，在兩國高層關(guān)系敏感、直接溝通不太通暢的當(dāng)下，與跨國企業(yè)領(lǐng)袖溝通是更穩(wěn)妥、更靈活的渠道；

第二，特朗普政府的政策節(jié)奏多變，易引發(fā)市場情緒波動，中方不按美國的“對抗劇本”走，避開高敏感議題，轉(zhuǎn)向雙方都愿意合作的商業(yè)領(lǐng)域，掌握溝通主動權(quán)；

第三，在美方擾亂全球秩序、制造國際不安的背景下，中方與美商界領(lǐng)袖溝通，既規(guī)避了直接摩擦，又能借助企業(yè)訴求反向制約美國激進(jìn)政策，以商業(yè)共識對沖政治對抗。

一邊是揮舞施壓大棒、四處樹敵的“交易式外交”，一邊是低調(diào)務(wù)實、用市場共識和對話維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定的“降噪式溝通”。

達(dá)沃斯論壇上的這場鮮明對比，堪稱一堂生動的外交公開課。要知道，合作的共識和信任的構(gòu)建，都是靠一點一滴的務(wù)實行動積累起來的。