王丹這次升職又沒戲了，吃飯期間他和同事聊著自己職業(yè)生涯的坎坷，不由得垂頭喪氣。

在職場，有的人總是能夠獲得領(lǐng)導(dǎo)的喜歡，晉升飛速，有的人在領(lǐng)導(dǎo)眼里恍如空氣。其實(shí)，可能不是你不夠努力，而是我們?nèi)粘５囊恍┕ぷ?行為，讓老板感覺到廉價(jià)，從而不被重視。

01 不敢爭取，一味忍氣吞聲

職場上的競爭關(guān)系一直存在，有時(shí)候我們不為自己爭取，就會(huì)面臨失去。老板往往在公司拿捏人心，會(huì)要好處的就多給，不會(huì)要的不僅不給還會(huì)多派活。

張揚(yáng)主導(dǎo)的項(xiàng)目給公司創(chuàng)造了很大的利潤，團(tuán)隊(duì)成員讓他去跟領(lǐng)導(dǎo)爭取部門獎(jiǎng)金?？蓮垞P(yáng)覺得只要是自己的，領(lǐng)導(dǎo)自然就會(huì)給，不用追著領(lǐng)導(dǎo)要。結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)看他沒提也就沒有發(fā)獎(jiǎng)金，團(tuán)隊(duì)成員因此對張揚(yáng)很不滿。

我們總覺得老板是公平和公正的，只要自己付出了，就會(huì)得到相應(yīng)的回報(bào)。但職場沒有絕對的公正，“會(huì)哭的孩子有奶吃”，我們該得的利益，一旦不去主動(dòng)爭取，最后就會(huì)打水漂。

老板不會(huì)因?yàn)槟憬o他省錢了而感恩，反而會(huì)因?yàn)槟悴桓覡幦∽约旱睦婵摧p你。既然這次不要，那么下次也不會(huì)給你，最后變成冤大頭。守不住自己利益的人，犧牲掉的不僅是自己的金錢，還會(huì)丟掉自己的尊嚴(yán)。

02 缺乏思考，只會(huì)簡單執(zhí)行

獨(dú)立思考是不可或缺的個(gè)人品質(zhì)，一個(gè)會(huì)思考的人，自然能把事情辦得不錯(cuò)。

剛畢業(yè)的小夢找到一個(gè)行政助理的工作，領(lǐng)導(dǎo)讓她去和老板溝通會(huì)議的準(zhǔn)備事宜。小夢和老板確定好會(huì)議時(shí)間后回去和領(lǐng)導(dǎo)復(fù)命。結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)對她大為不滿。

原來領(lǐng)導(dǎo)需要小夢問清楚會(huì)議準(zhǔn)備的細(xì)節(jié)，包括會(huì)議主題、參會(huì)部門及人員等，可小夢就只問了會(huì)議時(shí)間。無奈之下，領(lǐng)導(dǎo)只得再次和老板溝通。只是這次之后，小夢就再也沒有接觸過會(huì)議布置的工作了。

在職場做事，我們一定要三思而后行。從領(lǐng)導(dǎo)的一句話里，知道他真正想要的是什么。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)看似布置了一個(gè)非常簡單的任務(wù)，卻需要我們弄清楚與之相關(guān)的其他信息。

如果只是領(lǐng)導(dǎo)說什么，我們就做什么。這樣看起來是執(zhí)行力強(qiáng)，實(shí)則在領(lǐng)導(dǎo)眼里你就是一個(gè)工具人，無法擔(dān)當(dāng)大任，自然也就不會(huì)把重要的工作交給你。

03 言行不一，驕縱不聽指揮

用心努力活卻干不好，可能是技能問題，通過培訓(xùn)也可以趕上。可言而無信在領(lǐng)導(dǎo)那里就是態(tài)度問題，一旦發(fā)生就很難獲得原諒。

由于部門業(yè)績壓力較大，主管小李準(zhǔn)備在月底沖沖業(yè)績。她提前一周和部門員工溝通，讓大家月底不要請假，大家都表示沒問題。

可到了月底，員工琳琳卻以家里有事為由請假3天，小張不批假后她直接收拾好東西就回家了。為此，部門的業(yè)績也因?yàn)榱樟盏娜睄彾催_(dá)標(biāo)，大家的獎(jiǎng)金也都泡湯了。

很多時(shí)候，我們?nèi)菀渍驹谧约旱慕嵌热タ紤]事情，卻忽略了自我行為對團(tuán)隊(duì)的影響。哪怕是一件小事，我們也要做到言行一致。否則，只能失去領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任。

細(xì)節(jié)體現(xiàn)人品，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)從每一個(gè)細(xì)節(jié)去觀察員工。因此，從細(xì)節(jié)小事著手做好工作，千萬不要大意。

04 不愿學(xué)習(xí)，習(xí)慣安于現(xiàn)狀

有時(shí)候，我們工作所待的崗位也會(huì)是一個(gè)看不見的“溫室”，讓我們舒服地待在那里，不想挪窩。

在公司干了6年的王兵，每年公司競聘都不報(bào)名。直屬領(lǐng)導(dǎo)好幾次話里話外暗示他，讓他積極參與競聘，可他總說自己能力不夠，要把機(jī)會(huì)讓給年輕人。

其實(shí)不是能力不夠，而是王兵早已習(xí)慣待在目前職位上了，他覺得現(xiàn)在的職位事少還舒服。見勸說無效，領(lǐng)導(dǎo)只好作罷。只不過在領(lǐng)導(dǎo)這里，王兵就成了公司里“不思進(jìn)取”的存在。

我們很多人總想找一個(gè)閑職一直干下去，認(rèn)為工作差不多就行了?？墒?，職場上競爭激烈，不進(jìn)則退。我們這些細(xì)小的心思，都會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)看透。

當(dāng)需要員工“沖鋒上陣”時(shí)，我們卻圖安逸退居后方，這樣的行為不僅讓領(lǐng)導(dǎo)為難，更會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望和信任。

05 不會(huì)合作，只會(huì)單打獨(dú)斗

一個(gè)人走得更快，一群人走得更遠(yuǎn)！職場合作往往能讓我們事半功倍。

燕子最近接到一個(gè)重要項(xiàng)目，可部門員工因生病請假導(dǎo)致人員缺乏。任務(wù)要得急，燕子只得讓其他同事加班趕方案。最后在截止日期前把方案做出來了，可部門員工也累壞了。

當(dāng)她把方案提報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，并未得到領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)，而是被質(zhì)問人手不夠?yàn)樯恫徽翌I(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，調(diào)取其他部門資源。燕子內(nèi)心委屈，感覺自己加班加點(diǎn)的努力沒有被看到。

其實(shí)，作為最終負(fù)責(zé)人，對于公司的項(xiàng)目結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)比我們更關(guān)心。在工作過程中，一定要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)進(jìn)度。這樣，出現(xiàn)問題還可以及時(shí)糾正，人手不夠也可以讓領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。

最害怕的就是有困難不說，自己一個(gè)人單打獨(dú)斗。最后活是干完了，結(jié)果卻與領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果相差甚遠(yuǎn)。

職場是一個(gè)競爭激烈的地方，千萬不要用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮去掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰。帶著思考去工作，想清楚每一份工作背后的意義，然后從重點(diǎn)工作下手才是巧妙的做法。

不要讓思維惰性把自己變成一個(gè)低價(jià)值員工，而是要學(xué)會(huì)用關(guān)鍵KPI提升自我核心價(jià)值，成為老板眼中的“值錢”員工。

來源 | 智聯(lián)招聘（ID：zhaopin-com）

作者 | 朵藍(lán) ; 編輯 | 蝦餃

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