過去，很多人都覺得高學(xué)歷的人進(jìn)了體制，肯定升得快、工資高、能力強(qiáng)。但現(xiàn)在看看身邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦，985、211的畢業(yè)生越來越常見，甚至研究生也不稀奇了?？善婀值氖牵@些高學(xué)歷的年輕人，似乎并沒有比學(xué)歷普通的人跑得更快。

一、提拔這事，學(xué)歷說了不算

其實(shí)從你考進(jìn)體制內(nèi)開始，不管你的學(xué)歷高低，大家又重新站在了一個(gè)起跑線上。小李和小王同年考進(jìn)鎮(zhèn)上工作，小李是研究生，小王是普通本科。五年過去了，小王已經(jīng)提拔成副科長，小李還是個(gè)普通科員。

不是因?yàn)樾±畈慌?，而是小王家里父母都在體制內(nèi)，父親還是某局局長。小王剛來時(shí)就說：“我來基層就是鍛煉鍛煉，積累點(diǎn)經(jīng)歷。”這話現(xiàn)在聽來，意味深長。

體制內(nèi)提拔看什么？任職年限要夠，考核要合格，民主測(cè)評(píng)要過關(guān)，還要看有沒有崗位空缺。學(xué)歷只是其中一項(xiàng)，而且往往不是最重要的一項(xiàng)。很多時(shí)候，人際關(guān)系、工作表現(xiàn)、甚至運(yùn)氣，都比學(xué)歷重要。

二、工資的高低，與學(xué)歷沒有很大的關(guān)系

很多人以為學(xué)歷高，工資肯定高一大截。但看看工資條就知道——碩士比本科每月多幾十塊到一百來塊，這個(gè)差距可能還不如工齡多一年的老同事多。

真正影響工資的是職務(wù)或者職稱。一個(gè)工作二十年的老同志，就算只有大專學(xué)歷，如果評(píng)上了高級(jí)職稱，收入可能比新來的研究生高出不少。

在基層，工資體系更看重“你干了多久”和“你現(xiàn)在是什么崗位”，而不是“你當(dāng)初讀書有多厲害”。

三、基層需要的是“能辦事”的人

老張是鎮(zhèn)上的老干部，中專學(xué)歷，但在調(diào)解糾紛、落實(shí)政策方面很有一套。他能用當(dāng)?shù)胤窖愿相l(xiāng)拉家常，知道什么時(shí)候該講政策，什么時(shí)候該講人情。

新來的研究生小陳，理論知識(shí)豐富，寫材料很快，但第一次下鄉(xiāng)調(diào)解兩家宅基地糾紛時(shí)，卻不知道怎么開口。老鄉(xiāng)說的方言他聽不太懂，他說的政策條文老鄉(xiāng)也聽不進(jìn)去。

基層工作就像修自行車，光知道原理不夠，得真的會(huì)修才行。很多事書本上沒教，得在田間地頭、家長里短中學(xué)。

四、學(xué)歷的優(yōu)勢(shì)在哪里？

當(dāng)然，高學(xué)歷不是沒用。接受新知識(shí)快、理解政策透徹、寫材料邏輯清晰，這些都是實(shí)實(shí)在在的優(yōu)勢(shì)。

關(guān)鍵是要把學(xué)校學(xué)的東西，轉(zhuǎn)化成基層用得上的本事。比如學(xué)法律的，能不能把法律條文講得讓老百姓聽懂？學(xué)農(nóng)學(xué)的，能不能幫農(nóng)民解決實(shí)際種植問題？

真正聰明的高學(xué)歷者，會(huì)把自己的知識(shí)優(yōu)勢(shì)，變成解決實(shí)際問題的能力。這樣的人才，在基層其實(shí)很受歡迎。

五、心態(tài)要擺正

對(duì)于高學(xué)歷進(jìn)入基層的年輕人來說，最重要的是調(diào)整心態(tài)。學(xué)歷是過去的成績，不是未來的保證。

剛進(jìn)單位，可能要從最基礎(chǔ)的工作做起：整理檔案、接聽電話、下鄉(xiāng)走訪。這些工作看起來簡單，卻是了解基層最好的窗口。

放下“我是研究生”的架子，多向老同志請(qǐng)教。為什么這個(gè)文件要這樣寫？為什么那件事要那樣處理？基層工作的門道，都在這些細(xì)節(jié)里。

在基層待久了就會(huì)明白，這里看重的是能不能把事情辦成，能不能讓群眾滿意。學(xué)歷是加分項(xiàng)，但不是決定項(xiàng)。

無論是高學(xué)歷還是普通學(xué)歷，進(jìn)了基層這個(gè)門，大家都得從頭學(xué)起。群眾不看你文憑多漂亮，只看你事情辦得怎么樣。

學(xué)歷就像敲門磚，門敲開了，磚就可以放下了。真正決定你能走多遠(yuǎn)的，是你進(jìn)門后的每一步。

所以，別再糾結(jié)學(xué)歷高低了。在基層這片土地上，肯彎腰做事的人，永遠(yuǎn)比只會(huì)抬頭看天的人走得更遠(yuǎn)。