很多人都遇到過(guò)這種事兒，就是即使你把事情干得再好，但領(lǐng)導(dǎo)還是拉長(zhǎng)個(gè)臉，挑一堆的刺，或者明明有合適的人選，但領(lǐng)導(dǎo)還是要把不該你干的事情交給你。

好多人碰到這種情況，就認(rèn)為自己受到了領(lǐng)導(dǎo)的打壓，心態(tài)立馬就炸了，飯也吃不下，覺(jué)也睡不著，腦子里面就一個(gè)念頭：他為什么要這樣對(duì)我呢？

在那里越想越生氣，感覺(jué)自己委屈得不行。

其實(shí)啊，即使你在那里氣得死去活來(lái)，但領(lǐng)導(dǎo)根本就沒(méi)有當(dāng)回事，甚至說(shuō)不定還認(rèn)為自己目的達(dá)成，在那里偷著樂(lè)呢。

你把自己的情緒搞得一團(tuán)糟，工作也沒(méi)有心思干了，效率嚴(yán)重下降，最后吃虧的還不是自己?jiǎn)幔?/p>

這就是把自己的情緒開(kāi)關(guān)，完全交到了領(lǐng)導(dǎo)的手中，只要他隨便按個(gè)鍵，你就跟著他的節(jié)奏走，最后肯定是沒(méi)有好下場(chǎng)的。

1、沒(méi)必要太害怕領(lǐng)導(dǎo)

大多數(shù)人都有個(gè)誤區(qū)，就是認(rèn)為在工作當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)啥就是啥，必須要唯命是從。

其實(shí)，很多時(shí)候你越怕他，他就越會(huì)隨便拿捏你，這就跟彈簧似的，你弱他就強(qiáng)。

你可以好好想一想，領(lǐng)導(dǎo)為什么敢隨便拿捏你呢？

還不是因?yàn)樗创┝四�，知道你有幾斤幾兩，即使打壓你，你也無(wú)可奈何。

可你呢？

卻對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的弱點(diǎn)一無(wú)所知。

有人可能會(huì)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)高高在上，難道也會(huì)有弱點(diǎn)嗎？

那肯定是有的，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，他最在乎的事情，其實(shí)也就是他的弱點(diǎn)。

領(lǐng)導(dǎo)在乎什么呢？

最主要的就2點(diǎn)：一個(gè)是業(yè)績(jī)，另一個(gè)就是權(quán)威。

沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)績(jī)，即使他是老板的親戚，但也很難服眾，不可能長(zhǎng)期待在領(lǐng)導(dǎo)的位置。

沒(méi)有權(quán)威就更不行了，隨便一個(gè)人都敢跟他唱反調(diào)，那還怎么指揮大家干活呢？

我們經(jīng)�？梢钥吹竭@樣的場(chǎng)景，很多老實(shí)人被領(lǐng)導(dǎo)罵了幾句，就變得唯唯諾諾，大氣都不敢喘，這時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)反而會(huì)更來(lái)勁。

可有的刺頭，卻敢當(dāng)眾跟領(lǐng)導(dǎo)吵架，甚至在開(kāi)會(huì)的時(shí)候直接反駁領(lǐng)導(dǎo)。

遇到這種情況，領(lǐng)導(dǎo)是非常害怕的，因?yàn)檫@等于是在告訴所有人，領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)無(wú)能的人，連下屬都駕馭不了。

所以那些唱反調(diào)的刺頭，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們反而會(huì)認(rèn)慫，甚至還會(huì)安撫一番。

畢竟把事情鬧大了，影響的可是領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。

當(dāng)然啦，如果你不是那種非常頂尖的人才，公司離開(kāi)了你就不轉(zhuǎn)了，卻要去當(dāng)這種刺頭，下場(chǎng)可能也不會(huì)太好。

要么就是隨便找個(gè)理由開(kāi)除，要么就會(huì)遭遇沉默式替換。

2、領(lǐng)導(dǎo)打壓下屬常用的手段

什么是沉默式替換呢？

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)呀，就是你明明還在團(tuán)隊(duì)中，卻感覺(jué)被隔絕在了核心圈外。

即使項(xiàng)目還在讓你跟進(jìn)，你卻沒(méi)有了決策權(quán)，只能按照別人的命令行事。

開(kāi)會(huì)的時(shí)候也還是讓你正常參加，但卻沒(méi)有了發(fā)言的機(jī)會(huì)。

即使輪到你發(fā)言，可能沒(méi)說(shuō)幾句，就被領(lǐng)導(dǎo)打斷，想完整表達(dá)自己的想法，根本就找不到機(jī)會(huì)。

這種信號(hào)很明顯，就是領(lǐng)導(dǎo)在刻意隔離和邊緣化你。

讓你感到自己的存在是可有可無(wú)的。

時(shí)間久了，你就會(huì)懷疑自己的價(jià)值，甚至主動(dòng)離開(kāi)。

很多人在遇到這種情況時(shí)，第一反應(yīng)就是想著去討好領(lǐng)導(dǎo)，主動(dòng)服軟，甚至是送點(diǎn)禮物，先把關(guān)系緩和一下。

但這種想法，其實(shí)是非常天真的，這么做也沒(méi)有任何的意義。

因?yàn)樵陬I(lǐng)導(dǎo)看來(lái)，你的這種行為就是在服軟、在求饒，即使他暫時(shí)放你一馬，但也絕對(duì)不可能再重用你，晉升更是遙遙無(wú)期了。

因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)也不是傻子，你過(guò)去的行為，讓他感覺(jué)到你是不穩(wěn)定因素，以后可能還會(huì)出問(wèn)題，更不可能成為他的心腹。

那即使有合適的位置，他為什么不重新培養(yǎng)別人，還要用你這個(gè)不穩(wěn)定分子呢？

那不去討好領(lǐng)導(dǎo)，也不送禮，應(yīng)該怎么辦呢？

3、重新布局

雖然領(lǐng)導(dǎo)把你排擠在核心圈子之外，讓你邊緣化，可他卻不能阻擋你提升自己呀。

只要你有足夠的實(shí)力，那就一定能夠換張桌子吃飯，機(jī)會(huì)還是很多的。

所以啊，不要再把精力花在原領(lǐng)導(dǎo)身上了，而是應(yīng)該重新布局。

在公司內(nèi)部可以換個(gè)部門(mén)，即使換不了部門(mén)，離開(kāi)了公司，也能隨時(shí)在其他地方，再找到一份不錯(cuò)的工作。

當(dāng)然了，想換桌子吃飯，也得有上桌的本事才行。

你可以當(dāng)刺頭，也可以不站隊(duì)，不拍領(lǐng)導(dǎo)的馬屁，甚至是不參與同事的禮尚往來(lái)，但卻一定要有不可替代的價(jià)值。

如果沒(méi)有認(rèn)清自己，被領(lǐng)導(dǎo)一句話(huà)就能開(kāi)除了，那還去學(xué)別人當(dāng)刺頭，跟領(lǐng)導(dǎo)對(duì)著干，就是自己太傻了。

其實(shí)，只要不是由于自己的愚蠢，才遭到的領(lǐng)導(dǎo)打壓，那也未必是壞事。

因?yàn)檫@也算另一種形式的認(rèn)可。

畢竟只有讓領(lǐng)導(dǎo)感受到了危險(xiǎn)，他才會(huì)來(lái)打壓你嘛！