文 | 中國金融網(wǎng)(CFN)首席觀察員 大河

在西北內(nèi)陸的戈壁荒灘上，金川集團用六十六年時間，書寫了一段從“填補空白”到“全球領(lǐng)跑”的產(chǎn)業(yè)傳奇。作為甘肅省唯一的世界五百強企業(yè)，它不僅打破了“地理位置決定發(fā)展上限”的固有認(rèn)知，更以“資源為基、技術(shù)為核、戰(zhàn)略為翼、生態(tài)為脈”的多維競爭力，構(gòu)建起覆蓋鎳鈷銅貴金屬、新材料、新能源、數(shù)字化服務(wù)等領(lǐng)域的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。從結(jié)束我國缺鎳少鈷的歷史，到躋身全球有色金屬產(chǎn)業(yè)核心陣營，金川集團的強大，早已超越單一資源型企業(yè)的范疇，成為中國礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與西北工業(yè)崛起的核心標(biāo)桿。

歷史積淀與規(guī)模硬實力：從產(chǎn)業(yè)補白到全球領(lǐng)軍

金川集團的強大，始于艱苦創(chuàng)業(yè)的歷史積淀，成于持續(xù)攀升的規(guī)模與行業(yè)地位。1959年成立以來，這家總部位于甘肅金昌的特大型聯(lián)合企業(yè)，始終與國家戰(zhàn)略同頻共振：上世紀(jì)60年代，建成我國第一條鎳鈷鉑族金屬生產(chǎn)線，徹底結(jié)束我國缺鎳少鈷的歷史；改革開放后，作為全國礦產(chǎn)資源綜合利用三大基地之一，開啟科技興企之路；進入21世紀(jì)，依托“兩個市場、兩種資源”實現(xiàn)跨越式增長，2018年以來邁入建設(shè)世界一流企業(yè)的新時期。

硬核數(shù)據(jù)印證著其全球分量：2025年，集團位列《財富》世界500強第235位、中國企業(yè)500強第59位，較此前世界500強第369位的排名前移134位，成長速度在全球資源型企業(yè)中位居前列。過去五年，集團營業(yè)收入從2178億元攀升至4760億元，實現(xiàn)翻倍增長；工業(yè)產(chǎn)值從1151億元增至3900億元，增幅超2倍，展現(xiàn)出強勁的發(fā)展韌性。在核心產(chǎn)品產(chǎn)能上，電鎳產(chǎn)量全球第二、銅產(chǎn)量國內(nèi)第三、鈷產(chǎn)品產(chǎn)量全球第四、礦產(chǎn)鉑族金屬產(chǎn)量亞洲第一，四大核心產(chǎn)品的市場份額與話語權(quán)，奠定了其在全球有色金屬產(chǎn)業(yè)鏈中的核心地位。

這份強大更體現(xiàn)在內(nèi)生凝聚力與社會支撐力上。官方數(shù)據(jù)顯示，集團職工人均年收入達(dá)15萬元以上，配套高額五險二金及各類補貼，企業(yè)年金的額外保障的不僅穩(wěn)定了人才隊伍，更彰顯了“發(fā)展反哺職工”的經(jīng)營理念。如今，集團業(yè)務(wù)已覆蓋國內(nèi)20個?。ㄊ?、區(qū)）和海外30余個國家，形成七大產(chǎn)業(yè)板塊，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于新能源、航空航天、生物醫(yī)用等現(xiàn)代工業(yè)領(lǐng)域，成為國民經(jīng)濟關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)鏈的重要支撐。

技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級：從資源依賴到價值創(chuàng)造

金川集團的強大，絕非依賴資源稟賦的“坐享其成”，而是源于六十余年深耕細(xì)作的技術(shù)沉淀與持續(xù)突破。依托兩大國家級創(chuàng)新平臺（鎳鈷共伴生資源開發(fā)與綜合利用全國重點實驗室、國家鎳鈷新材料工程技術(shù)研究中心）及甘肅省首個企業(yè)院士專家工作站，集團構(gòu)建起全鏈條創(chuàng)新體系，累計斬獲多項國家級重大科技獎項——1989年“金川資源綜合利用”獲國家科技進步特等獎，2012年“復(fù)雜難處理鎳鈷資源高效利用關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用”獲國家科技進步一等獎，2024年兩項成果再獲國家科技進步二等獎，技術(shù)實力持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)。

在核心生產(chǎn)環(huán)節(jié)，技術(shù)創(chuàng)新破解了一系列行業(yè)共性難題?！笆奈濉逼陂g，僅鎳鈷選礦廠就累計投入研發(fā)資金超1億元，新增授權(quán)專利250余項，通過與高校合作開展2000余項礦石系統(tǒng)研究，創(chuàng)新“先選鎳、后選銅”分選流程，使2025年銅回收率較2020年提升2.5個百分點以上，每年多回收銅金屬2200余噸，三礦礦石銅尾礦品位首次降至“雙零”以下。智能化轉(zhuǎn)型更讓生產(chǎn)效率實現(xiàn)質(zhì)的飛躍：國內(nèi)首個選礦藥劑智能供配中心投用，自主研發(fā)的礦倉清理機器人、在線揀鐵機器人等裝備廣泛應(yīng)用，鎳鈷三礦區(qū)實現(xiàn)91.7%的設(shè)備自動化率，50行主井提升系統(tǒng)全流程無人運行，電機車無人駕駛穿梭千米井下，獲評省級5G全連接工廠與數(shù)字化車間。

在高端產(chǎn)品領(lǐng)域，集團持續(xù)突破“卡脖子”技術(shù)。金川銅貴股份累計投入研發(fā)資金10余億元，成功量產(chǎn)4.5微米超薄鋰電銅箔，打破國外技術(shù)壟斷，穩(wěn)定供應(yīng)國內(nèi)主流電池企業(yè)；自主研發(fā)的不銹鋼永久陰極板實現(xiàn)國產(chǎn)化替代，核心性能與進口產(chǎn)品持平且成本顯著降低。金川鎳鈷新材料公司攻克高電壓鈷酸鋰用碳酸系摻鋁四鈷技術(shù)，開發(fā)全國首套小塊鈷全自動智能剪板機組，使剪切產(chǎn)能翻倍、勞動生產(chǎn)率提升2倍以上，電鈷產(chǎn)品成為歐美市場免檢產(chǎn)品，“金駝”品牌形成顯著溢價力。截至“十四五”末，集團累計擁有授權(quán)專利數(shù)千項，多項技術(shù)入選國家先進適用技術(shù)目錄，實現(xiàn)從“原料輸出”到“高端制造”的價值躍升。

戰(zhàn)略布局與生態(tài)構(gòu)建：從單點突破到全鏈協(xié)同

金川集團的強大，更體現(xiàn)在深謀遠(yuǎn)慮的戰(zhàn)略眼光與生態(tài)化布局能力。2026年1月，旗下銅貴股份以63.1037億元競得玉門市前紅泉金礦探礦權(quán)，較起始價溢價4018倍，創(chuàng)下甘肅省金屬礦權(quán)出讓新紀(jì)錄。這場看似“激進”的布局，實則是精準(zhǔn)的戰(zhàn)略卡位：該金礦探獲金資源量超40噸（相當(dāng)于兩個大型金礦），平均品位5.81克/噸，已完成3.5萬余米鉆探，省去3-5年勘查周期與數(shù)億元風(fēng)險投入。此舉不僅填補了集團黃金資源基地的空白，更完善了“資源-提取-精煉-加工-交易”的貴金屬全產(chǎn)業(yè)鏈——目前集團年產(chǎn)黃金能力達(dá)30噸，擁有郴州、蘭州新區(qū)兩大深加工基地，作為甘肅省首家上海黃金交易所特別會員，實現(xiàn)從原料到終端產(chǎn)品、從生產(chǎn)到交易的閉環(huán)覆蓋。

綠色生態(tài)協(xié)同是其戰(zhàn)略布局的另一核心。集團與甘肅高能中色環(huán)?？萍加邢薰旧疃群献?，構(gòu)建有色金屬固危廢資源化利用體系，后者作為省級“綠色工廠”，手握10項發(fā)明專利，年危廢處置規(guī)模達(dá)7.72萬噸，其含砷煙灰多金屬回收技術(shù)獲甘肅省科技進步獎一等獎，實現(xiàn)工業(yè)廢料“吃干榨凈”。在礦山開采領(lǐng)域，鎳鈷三礦區(qū)累計投入超800萬元用于生態(tài)治理，采用“廢石+全尾砂協(xié)同充填技術(shù)”，固廢利用率與廢水循環(huán)率達(dá)行業(yè)先進水平，三座礦區(qū)通過省級綠色礦山認(rèn)證，實現(xiàn)“開采與保護協(xié)同發(fā)展”。

市企融合與產(chǎn)業(yè)集群構(gòu)建更放大了其戰(zhàn)略價值。依托金川集團的產(chǎn)業(yè)帶動，金昌市構(gòu)建“2+4”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，有色金屬新材料、新能源及新能源電池兩大產(chǎn)業(yè)成為千億級引擎——2025年前10月，有色金屬新材料產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破1093億元，新能源及新能源電池產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)586億元、增速28%，金昌經(jīng)開區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值突破2000億元、躍居全國第66位。集團帶動全市產(chǎn)業(yè)投資超70%，聯(lián)合引進多家世界500強企業(yè)，346個市企融合項目落地，推動金昌從“資源輸出地”轉(zhuǎn)型為“西北最大新能源電池及材料供應(yīng)基地”，向著“千億金昌、萬億金川”藍(lán)圖邁進。

數(shù)字化賦能與全球拓展：從本土龍頭到行業(yè)標(biāo)桿

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中，金川集團的強大表現(xiàn)為“自我革新”與“行業(yè)賦能”的雙重能力。旗下信息與自動化工程公司構(gòu)建“咨詢設(shè)計—工程實施—迭代運維”一體化服務(wù)體系，自主研發(fā)數(shù)字金川工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺等50余個關(guān)鍵系統(tǒng)，實現(xiàn)集團核心生產(chǎn)車間工業(yè)數(shù)據(jù)采集率接近90%。在具體場景中，井下牽引網(wǎng)絡(luò)智能監(jiān)控系統(tǒng)將故障處理時間從2小時壓縮至5分鐘，頂吹爐智能巡檢測溫系統(tǒng)徹底規(guī)避人工燙傷風(fēng)險，緩冷廠智能測溫機器人消除高溫輻射隱患，一系列數(shù)字化方案推動生產(chǎn)模式向“感知—分析—決策—執(zhí)行”閉環(huán)演進。

憑借扎實的數(shù)字化技術(shù)實力，集團成功實現(xiàn)從“服務(wù)金川”到“賦能行業(yè)”的跨越。信息與自動化工程公司先后服務(wù)新疆有色、中鋼集團等企業(yè)，實施玻利維亞穆通鋼廠、金徽礦業(yè)綠色礦山等外部標(biāo)桿項目，自主研發(fā)的智能配電柜等228款產(chǎn)品形成標(biāo)準(zhǔn)化矩陣，獲批國家級數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進中心，“金川數(shù)智”品牌影響力輻射全國有色行業(yè)。截至“十四五”末，該公司累計獲得自主知識產(chǎn)權(quán)200余項，較“十三五”末增長近3倍，構(gòu)建起“專利+標(biāo)準(zhǔn)+品牌”的知識產(chǎn)權(quán)格局。

分析與評論：資源型企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的金川范本

中國金融網(wǎng)董事長何世紅指出，金川集團的強大，是“歷史使命+技術(shù)創(chuàng)新+戰(zhàn)略遠(yuǎn)見+生態(tài)擔(dān)當(dāng)”的深度融合，其發(fā)展路徑打破了人們對西北資源型企業(yè)“粗放經(jīng)營、依賴資源”的刻板印象，為行業(yè)提供了可復(fù)制、可推廣的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗。

從核心競爭力來看，金川集團構(gòu)建了多重“不可替代”的壁壘：全球領(lǐng)先的鎳鈷鉑族金屬產(chǎn)能筑牢資源根基，自主可控的采選冶及高端材料技術(shù)構(gòu)建技術(shù)護城河，全鏈條產(chǎn)業(yè)布局提升抗風(fēng)險能力，綠色數(shù)字化轉(zhuǎn)型契合時代趨勢，市企深度融合形成發(fā)展合力。63億收購金礦的決策、超薄鋰電銅箔的技術(shù)突破、數(shù)字化礦山的全面落地，均印證了其“以技術(shù)換空間、以戰(zhàn)略謀長遠(yuǎn)”的發(fā)展邏輯，而非單純依賴資源稟賦的短期博弈。

同時，金川集團的發(fā)展也面臨一定挑戰(zhàn)：前紅泉金礦開發(fā)需承擔(dān)63億元資金成本及5-8年建設(shè)周期，民采遺留問題對技術(shù)轉(zhuǎn)化構(gòu)成考驗，全球礦產(chǎn)資源競爭加劇與高端人才短缺也需持續(xù)應(yīng)對。但依托技術(shù)賦能降本、全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、綠色生態(tài)可持續(xù)的核心優(yōu)勢，集團有望將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為新的增長動能——隨著金礦開發(fā)落地、新材料產(chǎn)品迭代、數(shù)字化服務(wù)輸出，其營收向萬億級目標(biāo)邁進的路徑清晰可見。

作為甘肅工業(yè)的“脊梁”，金川集團的強大不僅是企業(yè)自身的成功，更帶動了區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級、人才集聚與生態(tài)改善，為西北內(nèi)陸省份依托資源優(yōu)勢實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了核心范本。它的經(jīng)驗表明，資源型企業(yè)的終極競爭力，從來不是資源儲量的多少，而是對資源的高效利用能力、技術(shù)創(chuàng)新能力與戰(zhàn)略布局能力。未來，在“千億金昌、萬億金川”的戰(zhàn)略藍(lán)圖指引下，金川集團必將以更強大的綜合實力，續(xù)寫中國有色金屬產(chǎn)業(yè)的輝煌篇章，為中國式現(xiàn)代化甘肅實踐注入更強勁的動力。