江西
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新德里一場本應(yīng)聚焦資本對接與產(chǎn)業(yè)協(xié)同的國際商業(yè)峰會，現(xiàn)場氣氛卻悄然異化——印度外長蘇杰生立于聚光燈下，并未以戰(zhàn)略投資者引路人的姿態(tài)推介營商環(huán)境，亦未展現(xiàn)區(qū)域合作推動者的務(wù)實(shí)風(fēng)范，反而像一位手持泛黃手稿、在殖民檔案堆中逐頁考證因果的歷史考據(jù)者。
按常理，此類高端經(jīng)貿(mào)場合理應(yīng)圍繞產(chǎn)能匹配度、本地化供應(yīng)鏈適配路徑、綠色投資回報周期等可量化議題展開，他卻徑直將時間坐標(biāo)撥回?cái)?shù)個世紀(jì)前，語氣篤定地拋出核心判斷：中國近幾十年的高速躍升，本質(zhì)源于西方世界持續(xù)數(shù)十年的戰(zhàn)略性傾斜；而印度，則是被全球發(fā)展敘事系統(tǒng)性忽略、長期邊緣化的“失語者”。
類似情緒在印度知識界并不罕見，但將其作為正式外交場合的公開論斷，在商業(yè)邏輯主導(dǎo)的峰會上公然歸因于外部權(quán)力結(jié)構(gòu)的“厚此薄彼”，其認(rèn)知偏差之顯著，仍令人愕然。
他進(jìn)一步將歷史縱深拉至19世紀(jì)英俄“大博弈”時期，援引英國為遏制沙俄南下勢力而維持清廷表面穩(wěn)定的史實(shí)，暗示印度今日的發(fā)展遲滯，根源深植于殖民時代人為設(shè)定的地緣功能分工。更耐人尋味的是，臺下坐著的印度政商學(xué)界代表，對此類歷史決定論表述報以持續(xù)頷首。
當(dāng)鄰國已實(shí)現(xiàn)空間站常態(tài)化駐留、長征火箭年發(fā)射頻次穩(wěn)居全球前列，本國高鐵藍(lán)圖仍在環(huán)評聽證與土地權(quán)屬爭議中反復(fù)拉鋸，此時從百年前的宗主國治理邏輯中尋找解釋框架，確能提供一種即時的心理代償機(jī)制。
然而，麻醉劑只能麻痹神經(jīng)，無法修復(fù)肌體損傷；尤其當(dāng)病灶本就內(nèi)生于制度肌理時，沉溺于外部歸因只會加速發(fā)展窗口的悄然閉合。要真正厘清分野所在，必須穿透表象，審視中印現(xiàn)代化進(jìn)程中的結(jié)構(gòu)性分岔點(diǎn)。
倘若依循蘇杰生的推演，將中國崛起簡單解構(gòu)為西方“溫室栽培”的結(jié)果，那么這間溫室的承重結(jié)構(gòu)，恐怕比任何工業(yè)鋼架都要沉重堅(jiān)硬。
回望1978年深圳蛇口那一聲震徹南粵的開山炮響，它開啟的不僅是經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)，更是一場以主權(quán)為底線、以市場為杠桿的深度博弈。彼時涌入的西方資本，毫無溫情脈脈的援助色彩，全部裹挾著清晰的技術(shù)換市場、準(zhǔn)入換產(chǎn)能等硬性契約條款：中國欲獲取集成電路產(chǎn)線，須同步開放電子元器件進(jìn)口配額；外資要求獨(dú)資建廠，中方則堅(jiān)持關(guān)鍵崗位本土化培養(yǎng)時限。
這絕非單向輸血，而是一場在實(shí)力懸殊前提下，依靠精準(zhǔn)節(jié)奏把控與漸進(jìn)式讓渡換取成長空間的艱難周旋。
更具反諷意味的是，若西方真存扶持之心，為何自20世紀(jì)90年代起便層層加碼對華高技術(shù)出口管制？華為遭遇的5G專利圍獵與芯片斷供，難道是國際社會饋贈的“能力認(rèn)證書”？中國空間站三艙合體、機(jī)械臂自主操作、航天員跨艙段作業(yè)等系列突破，恰恰印證了一個鐵律：核心技術(shù)從來不在貿(mào)易清單上，也不在技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議里，只存在于實(shí)驗(yàn)室不滅的燈光與工程師反復(fù)迭代的代碼之中。
相較之下，印度獲得的西方制度性善意并不少見：國際主流媒體常年將其塑造為“民主燈塔”，IMF多次為其預(yù)留特殊融資通道，近年推出的PLI（生產(chǎn)關(guān)聯(lián)激勵）計(jì)劃更獲政府連續(xù)四年追加預(yù)算，本意在于激活本土制造引擎，最終成效卻令人大跌眼鏡。
權(quán)威統(tǒng)計(jì)顯示，該計(jì)劃實(shí)施滿四周年之際，印度制造業(yè)占GDP比重非但未達(dá)預(yù)期目標(biāo)，反而由2020財(cái)年的15.4%滑落至2024財(cái)年的14.3%，千億盧比財(cái)政投入如同注入無底洞，在冗長審批鏈條與基層執(zhí)行斷層中無聲蒸發(fā)。
值得深思的是，1947年印度獨(dú)立與1949年新中國成立時，兩國人均GDP、識字率、鐵路網(wǎng)密度等基礎(chǔ)指標(biāo)高度趨同，甚至印度當(dāng)時的棉紡產(chǎn)能與鋼鐵產(chǎn)量還略占優(yōu)勢。真正拉開差距的，是此后七十余載制度演進(jìn)路徑的根本性分野。
印度雖確立混合所有制框架，卻長期困于“許可證拉吉”（License Raj）的行政迷宮——企業(yè)設(shè)立需經(jīng)27個部門蓋章，設(shè)備進(jìn)口須通過11道關(guān)稅壁壘，直至1991年外匯儲備瀕臨枯竭，才被迫啟動市場化改革。這種危機(jī)倒逼型變革，天然滯后于中國1978年起主動設(shè)計(jì)、試點(diǎn)先行、滾動優(yōu)化的制度創(chuàng)新節(jié)奏。
更深層的鴻溝在于社會動員能力：中國通過掃盲運(yùn)動、九年義務(wù)教育全覆蓋、村村通公路工程，將14億人口轉(zhuǎn)化為具備基礎(chǔ)技能、服從產(chǎn)業(yè)調(diào)度的現(xiàn)代勞動力；而印度種姓制度殘余仍如無形枷鎖，使近2億達(dá)利特群體難以進(jìn)入技術(shù)培訓(xùn)體系，本可支撐制造業(yè)升級的人力資源池，持續(xù)在低技能重復(fù)勞動中自我消解。
當(dāng)然，并非所有印度智識力量都困守于悲情敘事牢籠。新加坡國立大學(xué)南亞研究中心曾發(fā)布警示報告指出：兩個體量均超十億的文明古國若持續(xù)陷入零和博弈，最大受益方將是第三方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定者與全球價值鏈重構(gòu)主導(dǎo)者，受損最重的必然是兩國青年一代的發(fā)展可能性。
曙光已然初現(xiàn)——2025年初王毅外長歷史性訪印，直接促成中斷三年的中印邊界事務(wù)磋商機(jī)制重啟，邊境實(shí)控線巡邏頻率下降37%，帶動雙邊貨物貿(mào)易額季度環(huán)比增長12.6%。
2026年金磚國家領(lǐng)導(dǎo)人峰會將在新德里舉行，中方已明確表態(tài)將派出高級別代表團(tuán)參會，并支持印度牽頭制定《金磚數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通白皮書》。這一系列動作釋放出清晰信號：與其在歷史舊賬中相互消耗，不如以規(guī)則共建者身份，共同設(shè)計(jì)利益分配新范式。
當(dāng)前，中印務(wù)實(shí)協(xié)作正從共識走向落地：古吉拉特邦光伏產(chǎn)業(yè)園已引進(jìn)中國光伏玻璃生產(chǎn)線，班加羅爾軟件園正與杭州云棲小鎮(zhèn)共建跨境數(shù)據(jù)安全聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，孟買港與上海洋山港啟動集裝箱航運(yùn)智能調(diào)度系統(tǒng)聯(lián)調(diào)測試。
這些進(jìn)展背后，是兩國經(jīng)濟(jì)生態(tài)不可替代的互補(bǔ)基因：中國擁有全球唯一覆蓋從稀土冶煉到衛(wèi)星導(dǎo)航終端全鏈條的制造業(yè)矩陣，印度則坐擁全球增速最快、數(shù)字化滲透率年增23%的新興消費(fèi)市場。這種結(jié)構(gòu)性互補(bǔ)，早已超越主觀意愿層面，成為由供需關(guān)系自然驅(qū)動的客觀規(guī)律，恰如萬有引力般恒定而不可逆。
蘇杰生先生或許需要重新校準(zhǔn)認(rèn)知坐標(biāo)系——一個國家的決策層若將主要精力用于論證“世界欠我們多少”，便會系統(tǒng)性忽視自身治理體系的優(yōu)化盲區(qū)，從而錯失制度迭代的關(guān)鍵時間窗口。
現(xiàn)實(shí)世界從不遵循童話邏輯，發(fā)展主權(quán)既非聯(lián)合國決議授予，亦非殖民賠償清單兌現(xiàn)，它誕生于每天按時貫通的鄉(xiāng)村公路瀝青溫度里，凝結(jié)于每座如期投產(chǎn)的智能工廠流水線節(jié)拍中，沉淀于每所翻修后不再漏雨的村級小學(xué)課桌厚度上，更蘊(yùn)藏于每次行政審批時限壓縮3個工作日的政務(wù)改革細(xì)節(jié)里。
歷史的確存在多重不公，各國皆背負(fù)獨(dú)特的歷史債務(wù)，但在人類現(xiàn)代化這場沒有終點(diǎn)的競速中，那些執(zhí)著于丈量起跑線刻度是否精確的人，終將看著對手的背影消失在產(chǎn)業(yè)升級的晨霧里。
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