提起村干部，大家的印象是不是他們總守在辦公室里簽字開會？安徽廬江這兩位直接打破刻板印象，放著安穩(wěn)班不上，跑到杭州去薇婭的公司學(xué)直播，反而幫村里的好東西打開了銷路，把“為民辦事”干到了村民心坎里！

沈剛是大崗村村書記，守著村里四百畝水稻小麥田、一千四百畝油茶山和百畝茶園，巡山護林、帶貨助農(nóng)樣樣親力親為；李睿在明圣村任職，要面對三千多戶人口和三千畝黃桃林，早就想著把直播間變成幫村民增收的窗口。

可擺在他倆面前的難題很現(xiàn)實，村里物產(chǎn)豐富，鮮脆的黃桃、香醇的新榨茶籽油，還有村民散養(yǎng)土雞下的土雞蛋，都是實打?qū)嵉暮脰|西，但銷路一直是老大難。要么是果子熟了爛在地里沒人問，要么得靠李大媽這樣的村民，讓老伴蹬著老舊三輪車跑幾公里去縣城趕集碰運氣，能不能賣掉全看緣分。

更揪心的是，有一年春天，村民王大娘老兩口臥病在床，老頭摔倒臥床不起，王大娘也腰傷嚴重直不起身，一園子鮮嫩的豌豆、大椒秧子眼看就要爛在地里，老兩口急得睡不著覺。沈剛和李睿徹底下定決心：老辦法行不通，必須主動學(xué)真本事，幫村民把貨賣出去！

早就聽說薇婭的助農(nóng)不玩虛的，不是簡單幫著賣幾單貨就收尾，而是真教方法、建體系。之前在安徽碭山，建議當(dāng)?shù)匕奄u梨改為賣梨膏，還幫著改良包裝，讓“一季梨”變成全年收益，給陜西富平柿餅定品控分級標準，推動生產(chǎn)線升級，還帶動村民共同致富。這些實打?qū)嵉陌咐褪撬麄兩祥T取經(jīng)的底氣。

抱著“學(xué)真東西”的心態(tài)，兩人實打?qū)嵏鷯弻W(xué)習(xí)了一個月。對比村里“一部手機、一個支架、兩人硬扛”的直播，謙尋直播間的標準化運營讓他們震撼不已：一個直播間標配十幾人，中控、場控、助播各司其職，開播前有詳細手卡，下播后有數(shù)據(jù)復(fù)盤，連時間都按秒計量。

于是兩人開始泡在直播間看流程、記筆記，從流量邏輯、數(shù)據(jù)復(fù)盤到團隊分工，把行業(yè)里的專業(yè)方法一點點吃透�；氐酱謇�，兩人立刻開啟了“本土化復(fù)制”。沈剛琢磨著怎么直播村里的茶籽油、雞蛋，不能光喊好吃、正宗，得讓人看見，他計劃等天再冷些，在村部門口支起土灶，直播用新榨茶油煎蛋的過程，準備以這種撲面的、真實的煙火氣吸引觀眾。李睿開始研究后臺的推廣工具，在有限的經(jīng)費支持下做小額精準投流，專門把流量引給對農(nóng)產(chǎn)品、鄉(xiāng)村生活感興趣的人群。

如今李睿的直播間經(jīng)過投流，在線人數(shù)和互動率有了明顯提升，賬號甚至因此增加了一批來自周邊城市的穩(wěn)定粉絲。其實這一切，離不開薇婭團隊多年積累的助農(nóng)經(jīng)驗，不搞一次性帶貨，而是傳遞可復(fù)制的方法和思維。但更可貴的是沈剛和李睿的實干勁頭，他們不等不靠，主動對接優(yōu)質(zhì)資源，還能把專業(yè)經(jīng)驗“翻譯”成鄉(xiāng)村能落地的行動，讓好經(jīng)驗真正扎根鄉(xiāng)土。

現(xiàn)在越來越多的基層干部正在這么干，他們用創(chuàng)新思維給鄉(xiāng)村注入活力。而沈剛和李睿的實踐，更提供了一個可復(fù)制的樣本，鄉(xiāng)村振興不缺好產(chǎn)品，缺的是打破思維定勢的勇氣和與時俱進的智慧。只要愿意主動學(xué)習(xí)、實干篤行，就能讓鄉(xiāng)村的好產(chǎn)品走出去，讓村民的腰包真正鼓起來。