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城事 | 迪士尼+阿那亞,能來天津嗎?

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聚焦天津兩會

“早上西北角嗦嘎巴菜配煎餅,下午五大道洋樓里喝咖啡,晚上乘游船夜游海河看燈光秀”——這樣的天津日常,正在兩會提案的加持下變得更有吸引力!今年天津兩會,代表委員們帶著有關(guān)建議赴會,直指消費市場升級核心,而“新消費”正是貫穿其中的核心主線。

從品牌煥新到場景革新,從本土底蘊到國際視野,天津正按下國際消費中心城市建設(shè)的“加速鍵”。這份關(guān)乎你我衣食住行的消費藍(lán)圖,藏著哪些驚喜?往下看!

01

建議引入迪士尼+阿那亞

“天津不缺好品牌,缺的是讓年輕人尖叫的新表達(dá)!”提案中“以品牌塑魂”的建議,精準(zhǔn)戳中天津消費市場的痛點與潛力。

市人大代表、河西區(qū)平山道小學(xué)校長韓洪濤建議,構(gòu)建品牌統(tǒng)籌機制,成立市級城市品牌委員會,統(tǒng)籌文旅、商務(wù)、宣傳、規(guī)劃等多方資源,凝練 “河海交響?津彩生活” 核心品牌口號,系統(tǒng)設(shè)計視覺標(biāo)識體系,廣泛應(yīng)用于城市宣傳、公共服務(wù)、重大活動等場景,實現(xiàn)品牌形象統(tǒng)一化傳播。


▲市人大代表、河西區(qū)平山道小學(xué)校長韓洪濤

韓洪濤建議,深化 IP 資產(chǎn)開發(fā),挖掘 “小站練兵”“大沽船塢” 等歷史IP與“相聲”“煎餅果子”等民俗IP,通過版權(quán)運營、聯(lián)名開發(fā)等方式,轉(zhuǎn)化為文創(chuàng)商品、沉浸式戲劇、主題餐飲等消費產(chǎn)品,讓文化資源轉(zhuǎn)化為消費價值。

市政協(xié)委員、天津云科科技發(fā)展集團(tuán)董事長江涌則認(rèn)為,天津消費市場升級發(fā)展需以龍頭品牌撬動區(qū)域輻射力,通過“外引新極核、內(nèi)升老場景”雙軌驅(qū)動,構(gòu)建一站式消費生態(tài)。


▲市政協(xié)委員、天津云科科技發(fā)展集團(tuán)董事長江涌

江涌建議,靶向招引超級IP重塑消費版圖,在薊州生態(tài)區(qū)引入阿那亞打造一站式“微度假目的地”,吸引京津冀中高端客群;依托南站樞紐對接迪士尼樂園等國際IP,建設(shè)“消費中轉(zhuǎn)站”;在金街、于響商圈引進(jìn)德基廣場、SKP等高端商業(yè)體,打造“國際化消費走廊”。


另一方面,深化存量場景升級打造文旅購物閉環(huán),如推動楊柳青古鎮(zhèn)與五大道景區(qū)聯(lián)動,佛羅倫薩小鎮(zhèn)聯(lián)合意風(fēng)區(qū)推出套餐。同時優(yōu)化國際消費便利度,增設(shè)離境退稅“即買即退”消費場景。

02

開通高端水上游船

如果說品牌是消費的內(nèi)核,那場景就是消費的舞臺。畢竟,新消費時代,年輕人要的不只是買東西,更是買體驗、買氛圍。

韓洪濤建議,升級“海河印象”文旅消費黃金帶,引入頂級運營機構(gòu),對意風(fēng)區(qū)、解放北路進(jìn)行整體業(yè)態(tài)重構(gòu),布局頂級畫廊、設(shè)計酒店、大師餐廳、定制零售等高端業(yè)態(tài);

開通高端“水上會客廳”游船,打造移動的河上沙龍和餐飲盛宴;

打造集低碳、智慧、互動于一體的 “城市生活實驗室”,吸引國內(nèi)外科技消費品牌開展概念首發(fā)和試驗,建設(shè)天津版 “TeamLab 無界美術(shù)館”,引領(lǐng)新型消費潮流。


江涌建議,在五大道引入國際高定品牌,建設(shè)高端會員制消費空間;金街商圈開設(shè)“奢侈品牌博物館”,集成限量款展售與定制化服務(wù);薊州生態(tài)區(qū)開發(fā)“生態(tài)療愈+私宴定制”套餐,滿足高凈值人群對品質(zhì)與私密性的雙重需求。

面向140萬年輕群體,以“流量密碼+文化認(rèn)同”激活消費動能,智慧山、棉三創(chuàng)意街區(qū)建設(shè)“Z世代消費實驗區(qū)”,引入電競館、劇本殺基地、國潮快閃店,打造“谷子經(jīng)濟(jì)”集聚地;推出“學(xué)生專屬消費券”,在濱江道商圈設(shè)置“二次元主題街”,舉辦漢服文化節(jié),以社交裂變擴大影響力。


03

重點商圈設(shè)立“深夜食堂”

韓洪濤建議,推進(jìn)三大融合工程,深化“文旅商”深度融合,推廣“故居 + 精品酒店”“廠房 + Livehouse”“碼頭 + 跨界餐飲”等模式,支持知名曲藝團(tuán)體在商圈開設(shè)定制化小劇場,設(shè)立“城市策展人”基金,鼓勵在商業(yè)空間舉辦微型博物館展覽、藝術(shù)快閃活動;


實施“全時域”消費激活工程,升級“夜津城”品牌,推出“津夜無眠”2.0 計劃,在重點商圈設(shè)立“深夜食堂”專區(qū)等,優(yōu)化夜間交通、安全、照明等配套服務(wù);

開展“產(chǎn)消互促”創(chuàng)新工程,在天開高教科創(chuàng)園配套建設(shè)“靈感消費街區(qū)”,依托空客、火箭院等龍頭企業(yè)開發(fā)工業(yè)主題研學(xué)旅游路線和文創(chuàng)產(chǎn)品,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)勢能向消費動能轉(zhuǎn)化。

04

打造本土紅人IP

消費新標(biāo)識塑造需通過本土特色提煉、線上流量運營與線下場景賦能的三維聯(lián)動。

江涌建議,提煉“哏都”消費IP,征集膾炙人口的宣傳口號,設(shè)計兼具幽默感與歷史底蘊的視覺標(biāo)識。在此基礎(chǔ)上,線上運營成為IP破圈關(guān)鍵。

成立市級文旅MCN機構(gòu),簽約本地網(wǎng)紅持續(xù)孵化“天津盤頭大姨”“五大道海棠花節(jié)”等IP,建立長效孵化機制。與抖音、小紅書合作發(fā)起挑戰(zhàn)賽,鼓勵用戶生成內(nèi)容,形成全民推廣效應(yīng)。


這將形成“IP開發(fā)-傳播-體驗”的良性循環(huán),既能實現(xiàn)城市文化資源的商業(yè)價值轉(zhuǎn)化,更形成了“網(wǎng)紅打卡地-消費場景-傳播素材”的城市形象營銷鏈條,讓文化流量真正轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)增量。


記者 | 劉克琦

編 輯 | 韓振


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