1月6日央行官網(wǎng)掛出一份文件，看起來是工作會(huì)議的總結(jié)，實(shí)則傳遞出一條不容忽視的信號(hào)：物價(jià)要“合理回升”。這不是一句隨口說說的表態(tài)，而是罕見地將“物價(jià)”與“高質(zhì)量發(fā)展”并列，放到國(guó)家政策的戰(zhàn)略高度。

那天過后，政策、市場(chǎng)、輿情全都動(dòng)了起來。老百姓最關(guān)心的是兩個(gè)問題：是不是一場(chǎng)全面漲價(jià)潮真的要來了？手里的錢，還能值幾個(gè)錢？

去年2025年的日子，大家都還記得。CPI大部分時(shí)間在0左右打轉(zhuǎn)，PPI更是連續(xù)負(fù)增長(zhǎng)。買東西確實(shí)便宜了點(diǎn)，可企業(yè)卻快喘不過氣來。利潤(rùn)壓縮、現(xiàn)金流緊張、降薪裁員輪番上陣，連帶著老百姓的收入也跟著不動(dòng)。

物價(jià)不漲，看似便宜，其實(shí)是整個(gè)經(jīng)濟(jì)在慢慢“失血”。

普通人逛超市發(fā)現(xiàn)蔬菜漲了，回頭看看房租卻在降，心里反倒更沒底。2025年12月的數(shù)據(jù)擺在那里：CPI同比漲了0.8%，核心CPI站上1.2%。表面看起來經(jīng)濟(jì)在復(fù)蘇，實(shí)際上體感卻很割裂。

金店門口的長(zhǎng)龍，成了人們焦慮的縮影。金價(jià)一年漲了六七成，不少人把銀行里的存款換成了金飾和金條。誰都在找保值的出口，說明大家對(duì)未來的信心，不夠了。

房租的下行，是一個(gè)敏感信號(hào)。菜貴了可以少買，金貴了可以不買，但房租代表的是一個(gè)城市的吸引力、就業(yè)的信心和收入的預(yù)期。一旦房租走弱，說明很多人開始對(duì)收入和未來打起了問號(hào)。

背后的邏輯不難理解：企業(yè)沒利潤(rùn)，就不漲工資；工資不漲，消費(fèi)就繼續(xù)萎縮；消費(fèi)弱了，企業(yè)只能更拼價(jià)格。這個(gè)死循環(huán)，讓整個(gè)社會(huì)陷入一個(gè)“便宜但沒希望”的狀態(tài)。

日本那邊早就演示過一次了。

為了扭轉(zhuǎn)局面，央行、發(fā)改委、工信部等部門聯(lián)手出擊。這次不是靠刺激消費(fèi)，而是從源頭“斷供”。青海鉀肥砍了40%的產(chǎn)能，新疆棉花面積主動(dòng)減少10%以上，鋼鐵、水泥、煤炭也在去庫存、去落后。

這是一次“物理斷供式”的政策出手，不是市場(chǎng)自然調(diào)整，而是國(guó)家層面的決策。

過去的模式，是“誰擴(kuò)得快誰拿市場(chǎng)”，現(xiàn)在不一樣了，要控制總量，避免內(nèi)卷。國(guó)家不想再看見企業(yè)賠本搶訂單、行業(yè)砸價(jià)自殘的惡性競(jìng)爭(zhēng)。這不是簡(jiǎn)單的漲價(jià)，而是一次產(chǎn)業(yè)模式的重構(gòu)。

補(bǔ)貼也不再“雨露均沾”。新能源車、家電更新等行業(yè)，以前靠補(bǔ)貼撐著搶市場(chǎng)，現(xiàn)在門檻提高了，額度壓縮了。這等于告訴企業(yè)：想活下去，不是靠低價(jià)，而是靠產(chǎn)品、效率和技術(shù)。

電腦、芯片、家電的價(jià)格都在悄悄回升。電視、冰箱、洗衣機(jī)這些壓了二十年的商品，開始一點(diǎn)點(diǎn)漲回理性。企業(yè)終于能喘口氣，有了利潤(rùn)，才有錢留住人才、漲工資、搞研發(fā)。

這不是漲價(jià)潮，是回歸正常盈利的過程。

國(guó)家對(duì)外的策略也同步調(diào)整。出口退稅下調(diào)，是一個(gè)信號(hào)。過去我們用財(cái)政補(bǔ)貼海外消費(fèi)者，讓他們享受“中國(guó)制造”的低價(jià)。現(xiàn)在要變了，企業(yè)要么漲價(jià)、要么自己消化成本。

這套做法背后，是對(duì)“中國(guó)制造”價(jià)值的重新評(píng)估。

勞動(dòng)力成本上升、匯率穩(wěn)定、國(guó)際運(yùn)費(fèi)不確定，這些都在推著外需市場(chǎng)接受一個(gè)現(xiàn)實(shí)：中國(guó)的好東西，不可能永遠(yuǎn)“白菜價(jià)”。

國(guó)家放棄當(dāng)“世界工廠”里的苦力角色，出口要講技術(shù)、講品牌、講附加值。

這對(duì)低端代工廠是壓力，對(duì)有技術(shù)、有品牌的企業(yè)卻是機(jī)會(huì)。只有不再被低價(jià)鎖死，才有空間講品質(zhì)、講設(shè)計(jì)、講服務(wù)溢價(jià)。

2026年剛開年，國(guó)家就密集釋放了這些信號(hào)。央行工作會(huì)議、發(fā)改委國(guó)新辦發(fā)布會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，通通在說一件事：物價(jià)要合理回升。

政策的組合拳也在同步推進(jìn)。貨幣政策寬松、財(cái)政政策加力，多個(gè)層面打通阻塞。降準(zhǔn)降息為實(shí)體企業(yè)減壓，結(jié)構(gòu)性政策優(yōu)化供需，改革政策推進(jìn)價(jià)格法修訂，規(guī)避低價(jià)傾銷和“大數(shù)據(jù)殺熟”。

價(jià)格法的修訂，是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的補(bǔ)課動(dòng)作。

合理回升，不代表大幅上漲。這一點(diǎn)，政策已經(jīng)反復(fù)強(qiáng)調(diào)。米面油、肉蛋奶，依然是國(guó)家重點(diǎn)保供品類。從產(chǎn)供儲(chǔ)銷全鏈條調(diào)控，到價(jià)格臨時(shí)補(bǔ)貼，保障底線是前提。

到超市搶白菜囤米的行為，完全沒必要。

電腦、家電、汽車這些大宗消費(fèi)品，價(jià)格會(huì)慢慢企穩(wěn)。服務(wù)消費(fèi)、工業(yè)原材料，可能小幅波動(dòng)。2026年CPI預(yù)測(cè)中樞在0.7%左右，屬于溫和區(qū)間。

一場(chǎng)全面漲價(jià)潮，并不會(huì)來。企業(yè)的盈利空間回來了，就業(yè)才會(huì)穩(wěn)住，收入才有增長(zhǎng)的可能。沒有企業(yè)能靠補(bǔ)貼、虧本、貸款續(xù)命過一輩子。

不再靠“卷”活下去，而是靠真本事站穩(wěn)腳跟。對(duì)于普通人來說，真正的風(fēng)險(xiǎn)不是“東西貴了”，而是“自己不值錢”。如果收入沒漲、技能不夠、錢全躺在銀行，那才是真正會(huì)被漲價(jià)潮甩下車的群體。

2026年不是誰搶到便宜貨的問題，而是誰能在重新定價(jià)的游戲里活下來。

房租還在跌，說明消費(fèi)信心還在修復(fù)中。但這也可能是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)見底的信號(hào)。配置抗通脹資產(chǎn)、投資自己、不做“等等黨”，才是應(yīng)對(duì)這個(gè)變化世界的硬道理。

等不等，并不能決定你是否被時(shí)代淘汰。從拼便宜到拼值錢，從補(bǔ)貼生存到自主盈利，國(guó)家已經(jīng)開始強(qiáng)行換擋。

漲價(jià)雖然讓人不舒服，可如果不漲，整個(gè)社會(huì)就會(huì)陷入長(zhǎng)期的“低價(jià)—低薪—低預(yù)期”泥潭。

正如央行所說，這是在用一段時(shí)間的價(jià)格不適應(yīng)，換一個(gè)不至于萎縮的未來。

這不是讓你多花錢，而是讓企業(yè)活得好一點(diǎn)，讓你未來有工資可漲。這不是一場(chǎng)“收割”，而是一次系統(tǒng)修復(fù)。說到底，國(guó)家要漲的不是菜價(jià)，是信心。

2026年的開年，不是一場(chǎng)危機(jī)，而是一場(chǎng)大手術(shù)。價(jià)格動(dòng)了，說明政策動(dòng)了，說明經(jīng)濟(jì)正在改變方向。

這場(chǎng)由央行帶頭的“保價(jià)戰(zhàn)”，不是簡(jiǎn)單的價(jià)格上漲，而是一次深層次的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。漲價(jià)背后的邏輯，是為了終結(jié)內(nèi)卷，恢復(fù)信心。理解政策，擁抱變化，比害怕更重要。

信息來源：
［1］國(guó)家發(fā)改委定調(diào)2026年：促進(jìn)物價(jià)回升，增強(qiáng)居民消費(fèi)能力 直新聞
［2］推動(dòng)物價(jià)合理回升，多部門明確政策思路 第一財(cái)經(jīng)