1 月 26 日，四川成都，以“心之所向·行穩(wěn)致遠(yuǎn)”為主題的 2026奧牛新能源年度盛典拉開帷幕，來(lái)自全國(guó)的500余位經(jīng)銷商、行業(yè)媒體與合作伙伴齊聚一堂、共襄盛舉，為 2026 年奧牛的蓬勃向上擘畫宏偉藍(lán)圖。

從首次年會(huì)百余人到如今五百人規(guī)模的行業(yè)盛會(huì)，從宜昌、黃山到成都，奧牛年會(huì)的升級(jí)軌跡，恰是這家企業(yè)在塑框篷車賽道上一路“爬坡過(guò)坎”的縮影。

從工具到玩具

定義新的生活方式

大會(huì)在重慶客戶交接儀式中開啟溫情一幕。一位哥哥為妹妹訂制了一輛獨(dú)特的奧牛米蘭，奧牛將這份親情和愛(ài)延伸，同步發(fā)布了“露營(yíng)計(jì)劃”。

奧牛精準(zhǔn)捕捉到了篷車用戶群體日益年輕化、情感化的趨勢(shì)，對(duì)于城市中產(chǎn)家庭而言，一輛精致的篷車正成為周末微度假的載體，是探索城市周邊50公里半徑內(nèi)自然的大玩具；對(duì)于專職帶娃的寶媽，它是經(jīng)濟(jì)實(shí)用的省錢神器與移動(dòng)的親子空間；對(duì)于更多用戶，它還是一個(gè)能夠短暫抽離日常的獨(dú)處空間。

隨后大會(huì)正式開啟。奧牛私人定制負(fù)責(zé)人凱哥的分享，進(jìn)一步闡釋了這一產(chǎn)品哲學(xué)。奧牛正系統(tǒng)性地優(yōu)化產(chǎn)品細(xì)節(jié)，并規(guī)劃在2026年推出多款具備可拆車門、科技感內(nèi)飾的新車型。產(chǎn)品線的豐富與定制化服務(wù)，核心目的是滿足多元化、個(gè)性化的生活方式表達(dá)，讓車輛真正成為用戶個(gè)性的延伸。

凱哥表示，奧牛領(lǐng)航系列產(chǎn)品深受海外經(jīng)銷商青睞，經(jīng)個(gè)性化改裝后售價(jià)達(dá)4-5萬(wàn)元，成功撬動(dòng)了高端定制市場(chǎng)。凱哥認(rèn)為，被模仿是行業(yè)常態(tài)，奧牛更愿以持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新引領(lǐng)潮流，與經(jīng)銷商攜手，在2026年實(shí)現(xiàn)全面超越。

行穩(wěn)致遠(yuǎn)

夯實(shí)發(fā)展的系統(tǒng)基石

奧牛創(chuàng)始人孫勇的發(fā)言，為企業(yè)的“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”注入了扎實(shí)的內(nèi)涵。孫總回顧了近年的發(fā)展歷程，并系統(tǒng)闡述了確保長(zhǎng)期穩(wěn)健增長(zhǎng)的五項(xiàng)核心措施：全面提升運(yùn)營(yíng)與售后效率、重建精細(xì)化流程管理體系、堅(jiān)守“以客戶為中心”的服務(wù)理念、建立持續(xù)的產(chǎn)品改進(jìn)機(jī)制、以及設(shè)立嚴(yán)格的供應(yīng)商質(zhì)量紅線。

在技術(shù)層面，奧牛明確將致力于提升車輛的駕駛質(zhì)感與續(xù)航表現(xiàn)，搭載天窗、電子手剎等更具科技感配置的新車“糯米”引發(fā)現(xiàn)場(chǎng)集體期待?？梢哉f(shuō)，奧牛的創(chuàng)新維度，正從外觀設(shè)計(jì)，深入到核心駕乘體驗(yàn)與智能化層面。

孫總的“穩(wěn)健”理念，在奧牛的全球化步伐中得到有力實(shí)踐。外貿(mào)負(fù)責(zé)人王蒙展示了一份亮眼的出海成績(jī)單：2025年外貿(mào)銷售增長(zhǎng)40%，出口國(guó)增至35個(gè)。

更關(guān)鍵的是，奧牛通過(guò)土耳其的本地化合作項(xiàng)目，驗(yàn)證了奧牛產(chǎn)品、制造與管理體系的海外適應(yīng)性。計(jì)劃未來(lái)三年建設(shè)歐洲售后中心、設(shè)計(jì)工作室等“四大服務(wù)計(jì)劃”，勾勒出奧牛從產(chǎn)品出海到體系出海的戰(zhàn)略雄心。

未來(lái)藍(lán)圖

全域營(yíng)銷與精準(zhǔn)增長(zhǎng)

奧?？偛扛笨偨?jīng)理程勇發(fā)布的營(yíng)銷戰(zhàn)略，將盛會(huì)氛圍推向高潮。程總以一份扎實(shí)的 2025年成績(jī)單開篇：國(guó)內(nèi)銷量同比增長(zhǎng)19%，新增網(wǎng)點(diǎn)226家，全國(guó)服務(wù)商突破500家，新增品牌形象店86家。

基于此，程總清晰地描繪了 2026-2028年的三年增長(zhǎng)藍(lán)圖，核心可概括為 “一個(gè)中心、兩個(gè)支撐、三個(gè)流量、四個(gè)目標(biāo)”。

• 一個(gè)中心：即堅(jiān)定不移地“以用戶為中心”。

• 兩個(gè)支撐：是城市服務(wù)商與公司專業(yè)化團(tuán)隊(duì)的雙輪驅(qū)動(dòng)。

• 三個(gè)流量：則指明了增長(zhǎng)引擎——公司直播短視頻矩陣、城市服務(wù)商本地化內(nèi)容、以及第三方服務(wù)團(tuán)隊(duì)共同構(gòu)成的立體化流量獲取體系。

• 四個(gè)目標(biāo)：直指在服務(wù)、銷量、推廣和品牌影響力上均達(dá)到行業(yè)一級(jí)水平。

為實(shí)現(xiàn)這一藍(lán)圖，程總詳解了產(chǎn)品組合、渠道深耕與推廣策略。其中，與抖音、快手的戰(zhàn)略合作被置于關(guān)鍵位置。抖音項(xiàng)目負(fù)責(zé)人闡釋了其對(duì)于奧牛生意的核心價(jià)值：實(shí)現(xiàn)人群資產(chǎn)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)與科學(xué)度量。在抖音生態(tài)中，每一次內(nèi)容種草與互動(dòng)都不是無(wú)用功，而是積累品牌資產(chǎn)、為線下銷售提供持續(xù)動(dòng)力的關(guān)鍵。

快手運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人則聚焦下沉市場(chǎng)，解讀了其獨(dú)特的社群與銀發(fā)經(jīng)濟(jì)價(jià)值。雙平臺(tái)戰(zhàn)略標(biāo)志著奧牛的品牌營(yíng)銷進(jìn)入了數(shù)字化、精準(zhǔn)化的新階段。

議程之外，展廳內(nèi)全系產(chǎn)品供深度體驗(yàn)，次日組織的都江堰、熊貓谷文化之旅與百人火鍋宴，讓這場(chǎng)充滿戰(zhàn)略“干貨”的盛會(huì)，同樣充滿了人情味與松弛感。

結(jié)語(yǔ)

盛典落幕，但奧牛繪制的航線已然清晰。當(dāng)篷車行業(yè)陷入產(chǎn)品與價(jià)格內(nèi)卷，奧牛將目光投向都市露營(yíng)的生活場(chǎng)景、海外高端定制市場(chǎng)，以及通過(guò)數(shù)字化營(yíng)銷構(gòu)建的直接用戶連接。

從“一輛能走的車”到“一種向往的生活”，奧牛年度盛典正預(yù)示著，篷車行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)維度，已悄然升格。期待奧牛 2026 年的精彩表現(xiàn)！