由安徽省總工會、省委網(wǎng)信辦主辦的

皖美職工正能量 爭做中國好網(wǎng)民

主題活動獲獎名單現(xiàn)已公布

本期匯總了

網(wǎng)絡(luò)正能量歌曲

網(wǎng)絡(luò)正能量攝影作品

網(wǎng)絡(luò)正能量普惠項目

三類活動的優(yōu)秀作品

來一睹為快吧~

（排序不分先后）

原 創(chuàng) 組

01

追 尋

詞作者：倪瓊瑤

曲作者：劉洋

演唱者：周娜娜

報送單位：六安市金安區(qū)總工會

作品簡介：原創(chuàng)歌曲《追尋》是一首充滿深情與力量的紅色歌曲。歌曲用寫意的手法，植根于大別山深厚的紅色沃土，以大別山區(qū)人民對革命信仰的執(zhí)著追尋為靈感，將四季意象與紅色歷史融為一體，滿含老區(qū)人民對黨的赤誠追隨之情，展現(xiàn)了百年來華夏兒女對信仰的堅守，抒發(fā)了對希望的殷殷期盼，更以堅定信念彰顯中華崛起、生生不息的磅礴力量，是一首極具感染力的作品。

02

青春風(fēng)采

詞作者：張烈鵬

曲作者：王博功

演唱者：劉泳萱、朱婧鑫、張函真、李文博、張昶翔、尹楚涵

報送單位：霍邱縣總工會

作品簡介：《青春風(fēng)采》運用現(xiàn)實主義和浪漫主義相結(jié)合的創(chuàng)作方法，濃墨重彩描繪了青年一代的豪情壯志，并將個人的成長成才與偉大祖國、與新時代聯(lián)系起來，演繹了青春歲月的無限美好和價值所在。

翻 唱 組

01

沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國

演唱者：淮北市教師合唱團

報送單位：淮北市教師合唱團

作品簡介：《沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國》

02

《你是否聽見》

演唱者：阜陽市潁泉區(qū)音樂家協(xié)會、潁泉愛樂合唱團

報送單位：阜陽市潁泉區(qū)總工會

作品簡介：你是否聽見

01

智慧新農(nóng)人

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作者：鄭志宏

單位：合肥銘威物業(yè)管理有限公司

作品簡介：一群育苗、種植技術(shù)、計算機管理等領(lǐng)域的青年專家，組成 “數(shù)字草莓”種植團隊，扎根示范園。他們憑借所學(xué)，積極投身實踐，追逐“智慧新農(nóng)人”的夢想。該組圖片不僅記錄了團隊的奮斗身影與智慧新農(nóng)人的生產(chǎn)方式，更展現(xiàn)出傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向智慧農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的過程。

02

養(yǎng)老院里年味濃

作者：肖本祥

單位：蕪湖市繁昌區(qū)水務(wù)局

作品簡介：2025年1月25日，在蕪湖市繁昌區(qū)繁陽鎮(zhèn)西苑社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站內(nèi)，志愿者和老人一起貼福字。

01

蕪湖市職工“微療養(yǎng)”

主題活動

項目名稱：蕪湖市職工“微療養(yǎng)”主題活動

報送單位：蕪湖市總工會

項目簡介：

蕪湖市總工會從2024年下半年開始推出職工“微療養(yǎng)”主題活動，為了讓活動有序開展，基層工會更好的選擇出行地點和時間，開發(fā)了職工“微療養(yǎng)”網(wǎng)上報名系統(tǒng)。2024年下半年試點以來，共組織出行近3000人，獲得了良好的效果。2025年始，在去年工作基礎(chǔ)職工“微療養(yǎng)”規(guī)模擴大到3萬人，逐步向基層工會延伸，讓更多的職工可以享受到職工療休養(yǎng)的福利。 48小時“微療養(yǎng)”時間不長，內(nèi)容卻更加豐富，一年四季均有不同的選擇。職工表示，這樣的“微療養(yǎng)”不僅合理調(diào)配了日常工作與療休養(yǎng)之間的矛盾，還能從中收獲到可以延續(xù)一年的“情緒價值”。 2025年的職工“微療養(yǎng)”活動主題叫‘四季巴士’，‘四季巴士’將以‘四季’為經(jīng)，‘巴士’為緯，從2025年的春天出發(fā)，活動貫穿全年。 根據(jù)蕪湖市總工會出臺的助力職工文旅消費10條舉措。其中，擴大職工療休養(yǎng)規(guī)模，大力推行“微療養(yǎng)”被列為其中的一項活動。全年各級工會計劃組織職工3萬人次參加，打造15個療休養(yǎng)基地和50條精品特色療休養(yǎng)路線。這些療休養(yǎng)路線包括縱情山水的“養(yǎng)眼之旅”、品讀文化的“養(yǎng)心之旅”、暢享美食的“養(yǎng)胃之旅”、聯(lián)誼交友的“養(yǎng)情之旅”、科技十足的“養(yǎng)智之旅”五個維度。” 蕪湖市總工會要求，基層工會應(yīng)積極配合所在單位制定年度職工療休養(yǎng)計劃，明確職工療休養(yǎng)周期，依法推進職工療休養(yǎng)權(quán)益落實。職工療休養(yǎng)費用按工會經(jīng)費收繳和參加療休養(yǎng)人數(shù)，分為市總?cè)~負擔、縣區(qū)按比例負擔和基層工會負擔，既解決了職工療休養(yǎng)經(jīng)費不足問題，又通過職工“微療養(yǎng)”主題活動拉動了文旅行消費；2025年全市各級工會將投入經(jīng)費1800萬元，可帶動文旅消費5000萬元。 活動啟動以來，我們下基層調(diào)研走訪時發(fā)現(xiàn)，職工希望參加療休養(yǎng)活動時地點就近，活動多樣；通過適當縮短療休養(yǎng)時長、改進療休養(yǎng)方式、增加療休養(yǎng)人數(shù)，不斷滿足職工對美好生活的向往。 為做好2025年度職工“微療養(yǎng)”工作，今年春節(jié)前夕開展了“微療養(yǎng)”活動網(wǎng)上問卷調(diào)查。根據(jù)問卷調(diào)查結(jié)果，調(diào)整了“微療養(yǎng)”網(wǎng)上報名系統(tǒng)，讓基層工會組織和參與職工自行選擇療養(yǎng)線路和出發(fā)時間，療休養(yǎng)基地按照職工報名情況靈活組團，這個舉措解決了企業(yè)組織難、職工參與積極性不高的問題。 職工“微療養(yǎng)”網(wǎng)上報名系統(tǒng)搭建在市智慧工會平臺上。根據(jù)基層工會和職工的需求，把療休養(yǎng)地點按基地和主題路線進行分類，15個療養(yǎng)基地和50條精品線路職工可根據(jù)自身的需求自主選擇，通過基地和市總工會審核后即可成行。參加療休養(yǎng)的職工通過基層工會集體報名，報名成功后參加“微療養(yǎng)”職工可查詢報名信息，活動期間掃描線路二維碼進行簽到確認出行，行程結(jié)束后可對基地和活動行程進行評價和曬評論；職工評價結(jié)果作為線路推薦和好評的依據(jù)，在系統(tǒng)中進行展示。通過職工對基層和線路的評論，提高了職工的體驗度；同時也促進基地提高服務(wù)質(zhì)量和優(yōu)化線路的行程，讓參加的職工更好地感受到“微療養(yǎng)”活動的魅力。 市總工會還能通過后臺數(shù)據(jù)的查詢，了解全年各縣區(qū)工會、基層工會療休養(yǎng)工作完成進度；分析參與職工的年齡、性別、出行時間等活動數(shù)據(jù)；對全市職工“微療養(yǎng)”活動政策和服務(wù)內(nèi)容不斷進行調(diào)整和優(yōu)化。 同時，為了做好職工“微療養(yǎng)”主題活動的推廣工作，市總工會直播了今年的職工“微療養(yǎng)”活動的啟動儀式，拍攝了主題線路的微視頻向社會公布發(fā)布，吸引基層工會和職工廣泛參與。截至2025年9月已成功組織240個療養(yǎng)團，近2萬余名職工參與體驗。 下一步，根據(jù)前期活動經(jīng)驗，在增加主題療休養(yǎng)出行線路，開展異地療休養(yǎng)指標互換工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)優(yōu)化“微療養(yǎng)”網(wǎng)上報名系統(tǒng)，讓職工的出行地點和時間更加多元化，并增加職工家屬隨行功能，讓職工“療休養(yǎng)”更加人性化，充分滿足職工的需求。通過“微療養(yǎng)”活動有效撬動社會消費，打造“旅游+活動+消費”三位一體的主題活動。

最美的聲音，并非源自山川湖海的壯闊回響，而是家校之間那細膩而堅定的共鳴——是家長對孩子深情的期許與學(xué)校教育理念的完美契合，是每一次家校溝通中，雙方心照不宣的理解與支持，如同秋日里橘林間傳來的陣陣歡聲笑語，溫暖而有力，是家校同頻共振的最美樂章。

最好的教育，從來不是單方面的灌輸與接受，而是家校攜手共育的互動藝術(shù)。在這個過程中，家庭是愛的港灣，提供情感的滋養(yǎng)與價值觀的引導(dǎo)；學(xué)校則是知識的殿堂，傳授知識的力量與成長的技能。兩者相輔相成，如同橘子的外皮與果肉，緊密相連，共同滋養(yǎng)著孩子的每一個成長瞬間，讓他們的心靈得以茁壯成長，綻放出獨一無二的光彩。凝聚家校合力，我們不僅是在助力孩子們的美好成長，更是在共同構(gòu)建一個充滿愛與希望的教育生態(tài)。這是一場沒有終點的旅程，家長與學(xué)校作為雙槳，共同劃向那片名為“夢想”的彼岸。在這場雙向奔赴的美好中，每一個細微的努力都匯聚成海，推動著孩子們不斷向前，探索未知，勇敢追夢。

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02

蚌埠市總工會拓展

四大普惠服務(wù)場景

助力職工消費升級

項目名稱：蚌埠市總工會拓展四大普惠服務(wù)場景助力職工消費升級

報送單位：蚌埠市總工會

項目簡介：

蚌埠市總工會積極落實工會數(shù)智化建設(shè)要求，創(chuàng)新工作思路，以拓展普惠服務(wù)場景為突破口，以“蚌工E家”智慧工會云平臺為依托，充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，通過直接對接經(jīng)銷商資源，打造“線上+線下”立體化“四大”普惠服務(wù)體系。2025年，圍繞職工日常生活需求，構(gòu)建了涵蓋大型商超、農(nóng)產(chǎn)品直銷、生活服務(wù)、職業(yè)節(jié)日四大場景的普惠服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為3.8萬名會員提供專屬福利，撬動消費850萬元，既提升了職工生活品質(zhì)，又有效刺激了消費市場活力，形成了多方共贏的良好局面。 一、構(gòu)建戰(zhàn)略合作關(guān)系，健全普惠服務(wù)平臺 主動與銀泰、京東、百大等全市大型商超、家電賣場、品牌連鎖等商業(yè)實體建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，通過“蚌工E家”智慧工會云平臺和商家平臺發(fā)放專屬消費券、折扣卡和團購優(yōu)惠，與10余家大型商業(yè)集團簽訂合作協(xié)議，覆蓋全市主要商業(yè)區(qū)域，為工會會員提供實實在在的價格優(yōu)惠和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 二、聚焦生活高頻需求，提升職工生活品質(zhì) 針對職工餐飲、加油、文旅等日常消費場景，結(jié)合建會入會、關(guān)愛職工等工作需要，與中石化、餐飲、文旅等企業(yè)合作推出職工“惠在紅五月”“暖新禮包”“送清涼”等專項普惠和常態(tài)化節(jié)日普惠活動14場次，為職工提供精準、可靠、優(yōu)惠的普惠性服務(wù)。 三、打造節(jié)日普惠范式，凝聚工會組織力量 大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，在五一勞動節(jié)、護士節(jié)、教師節(jié)等職業(yè)性節(jié)日期間，針對不同行業(yè)職工特點，定制差異化普惠方案，通過開展“惠在紅五月”“勞動模范專屬禮遇”“白衣天使專場體驗”等主題活動，聯(lián)合不同領(lǐng)域商家提供行業(yè)專屬福利，讓普惠服務(wù)更加精準、更有溫度，提升特殊群體職工職業(yè)認同度和歸屬感，激發(fā)職工崗位建功熱情。 四、搭建農(nóng)產(chǎn)直銷渠道，助力提振消費幫扶 將工會助企幫扶和促進鄉(xiāng)村振興工作有效結(jié)合，與蚌埠郵政集團、豐原食品等合作，創(chuàng)新“工會+合作社+職工”模式，篩選懷遠石榴、固鎮(zhèn)仲興羊肉、五河沱湖螃蟹等地理標志產(chǎn)品，與25家本地企業(yè)及合作社簽訂合作協(xié)議，建立本地農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地直采通道，搭配米面糧油組成多款300元“惠農(nóng)禮包”，通過工會線上郵樂購平臺開展訂購服務(wù)，以工會福利形式直達職工家庭，既解決了農(nóng)戶銷售難題，又讓職工享受到新鮮、實惠的農(nóng)產(chǎn)品，形成雙向受益的良性循環(huán)。

最美的聲音，并非源自山川湖海的壯闊回響，而是家校之間那細膩而堅定的共鳴——是家長對孩子深情的期許與學(xué)校教育理念的完美契合，是每一次家校溝通中，雙方心照不宣的理解與支持，如同秋日里橘林間傳來的陣陣歡聲笑語，溫暖而有力，是家校同頻共振的最美樂章。

最好的教育，從來不是單方面的灌輸與接受，而是家校攜手共育的互動藝術(shù)。在這個過程中，家庭是愛的港灣，提供情感的滋養(yǎng)與價值觀的引導(dǎo)；學(xué)校則是知識的殿堂，傳授知識的力量與成長的技能。兩者相輔相成，如同橘子的外皮與果肉，緊密相連，共同滋養(yǎng)著孩子的每一個成長瞬間，讓他們的心靈得以茁壯成長，綻放出獨一無二的光彩。凝聚家校合力，我們不僅是在助力孩子們的美好成長，更是在共同構(gòu)建一個充滿愛與希望的教育生態(tài)。這是一場沒有終點的旅程，家長與學(xué)校作為雙槳，共同劃向那片名為“夢想”的彼岸。在這場雙向奔赴的美好中，每一個細微的努力都匯聚成海，推動著孩子們不斷向前，探索未知，勇敢追夢。

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03

奇瑞工會

“春節(jié)暖心大行動”之

“普惠年貨節(jié)”

項目名稱：奇瑞工會“春節(jié)暖心大行動”之“普惠年貨節(jié)”

報送單位：奇瑞汽車股份有限公司工會

項目簡介：

奇瑞工會“春節(jié)暖心大行動”之“普惠年貨節(jié)” 一、項目背景與理念 在數(shù)字化浪潮席卷各行各業(yè)的新時代背景下，工會工作面臨前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。奇瑞公司工會深刻把握“互聯(lián)網(wǎng)+工會”發(fā)展趨勢，以職工需求為導(dǎo)向，以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動，于2025年乙巳蛇年春節(jié)之際，精心策劃并實施了“春節(jié)暖心大行動”系列項目。其中，“普惠年貨節(jié)”作為重頭戲，充分體現(xiàn)了工會組織在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的創(chuàng)新思維與服務(wù)意識。 本項目依托奇瑞“智慧工會”平臺，將傳統(tǒng)節(jié)慶關(guān)懷與現(xiàn)代科技手段深度融合，打破時空限制，擴大覆蓋范圍，豐富服務(wù)內(nèi)容，打造了一個線上線下相結(jié)合、物質(zhì)精神雙滋養(yǎng)的全新普惠模式。項目不僅切實解決了職工春節(jié)采購年貨的實際需求，更營造了濃厚的節(jié)日氛圍，增強了職工的歸屬感和幸福感，實現(xiàn)了“普惠、精準、便捷、高效”的服務(wù)目標。 二、項目實施與創(chuàng)新特色 （一）數(shù)字平臺賦能，打造便捷高效服務(wù)新體驗 1. 發(fā)放“新春神券”，實現(xiàn)普惠精準直達 1月8日至10日，工會通過“智慧工會”平臺向全體職工發(fā)放每人500元的春節(jié)普惠年貨券。年貨券設(shè)計成“新春神券”，支持“一千種”玩法，可在公司各大商城、“普惠年貨集市”現(xiàn)場、蕪湖各大普惠商家等多場景自由使用，真正實現(xiàn)“一券買萬物”。 2. 線上線下深度融合，構(gòu)建全方位服務(wù)矩陣 1月13日至23日，工會在公司9大辦公區(qū)域舉辦“普惠年貨集市”展銷，將線上領(lǐng)取的優(yōu)惠券轉(zhuǎn)化為線下實實在在的購物體驗。這種O2O模式既保留了傳統(tǒng)年貨集市的熱鬧氛圍，形成了線上線下優(yōu)勢互補的服務(wù)新格局。 （二）資源整合創(chuàng)新，構(gòu)建多元普惠生態(tài)圈 1. 內(nèi)外聯(lián)動，匯聚優(yōu)質(zhì)資源 項目充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，內(nèi)部整合了瑞達商貿(mào)和餐飲、途居旅行、備件精品、瑞鯨公司、麥卡出行、金桔車貝健等單位資源，外部聯(lián)動了銀泰百貨、楓尚奧特萊斯、蘇寧廣場等蕪湖本地優(yōu)質(zhì)商家，以及大美國旅、樂玩國際、金伯利鉆石、愛爾眼科醫(yī)院和皖江口腔醫(yī)院等服務(wù)機構(gòu)，形成了覆蓋衣食住行、文旅健康、生活服務(wù)等多領(lǐng)域的普惠生態(tài)圈。 2. 內(nèi)容拓展，滿足多元需求 年貨集市突破傳統(tǒng)年貨概念，不僅提供酒水、水果、禮盒等傳統(tǒng)年貨，還創(chuàng)新性地引入了旅游出行、車載生態(tài)、汽車保養(yǎng)、生活服務(wù)、健康運動等多項優(yōu)惠政策和專屬服務(wù)。如古井、口子窖、宣酒、五糧液等酒水品牌受到職工熱烈歡迎；線上兌換旅游券滿足職工休閑需求；瑞鯨商城兌換鯨豆購買新潮電子產(chǎn)品等，充分滿足了不同年齡、不同需求職工的個性化選擇。 （三）延長服務(wù)鏈條，實現(xiàn)節(jié)日關(guān)懷持續(xù)化 區(qū)別于傳統(tǒng)年貨活動結(jié)束后即終止的特點，“普惠年貨節(jié)”設(shè)計了長效服務(wù)機制。線下集市活動結(jié)束后，員工可在2月16日前繼續(xù)到合作普惠商家消費并享受奇瑞員工專屬優(yōu)惠政策。這種設(shè)計既緩解了集中采購的壓力，又延長了節(jié)日關(guān)懷的持續(xù)時間，使工會普惠服務(wù)從“節(jié)點式”向“持續(xù)式”轉(zhuǎn)變，增強了職工的持續(xù)獲得感。 三、項目成效與社會價值 （一）普惠性突出，職工滿意度高 本項目覆蓋奇瑞公司全體職工，無論是生產(chǎn)線工人還是管理人員，無論是本地職工還是外地員工，均能平等享受福利。500元的普惠年貨券標準切實可觀，合作商家眾多且品類豐富，確保了每位職工都能找到自己需要的商品和服務(wù)。年貨集市現(xiàn)場職工排成長龍的熱情參與，以及“過年拎兩瓶好酒回家孝敬老爸、買點徽州特產(chǎn)送給老媽”的真實反饋，充分證明了項目深受職工歡迎，滿意度極高。 （二）實效性顯著，多重價值凸顯 經(jīng)濟價值：直接為職工提供購物優(yōu)惠，降低春節(jié)開銷成本；同時帶動了合作商家的銷售，促進了地方經(jīng)濟發(fā)展。 情感價值：濃厚了節(jié)日氛圍，增強了職工對企業(yè)的歸屬感和認同感，職工采購的年貨“滿載著回家過年的幸福感”。 品牌價值：展示了奇瑞工會創(chuàng)新有為的良好形象，提升了企業(yè)的軟實力和品牌美譽度。 四、項目啟示與推廣價值 奇瑞工會“普惠年貨節(jié)”項目的成功實踐，為工會工作提供了寶貴啟示： 一是必須堅持職工需求導(dǎo)向。只有真正從職工實際需求出發(fā)，設(shè)計貼近職工生活的服務(wù)項目，才能贏得職工認可。項目聚焦春節(jié)這一重要節(jié)點，緊扣職工采購年貨的核心需求，因而取得了顯著成效。 二是必須善于運用數(shù)字技術(shù)�！爸腔酃逼脚_是項目成功的重要支撐，證明了數(shù)字化轉(zhuǎn)型是提升工會服務(wù)能力的必由之路。工會組織應(yīng)當積極擁抱新技術(shù)，建設(shè)或合作開發(fā)適合自身特點的數(shù)字化平臺。 三是必須注重資源整合效能。單靠工會自身資源有限，只有內(nèi)外聯(lián)動、整合各方資源，才能提供豐富多元的服務(wù)內(nèi)容。工會應(yīng)當發(fā)揮組織優(yōu)勢，搭建普惠服務(wù)生態(tài)圈。 四是必須追求持續(xù)創(chuàng)新突破。工會工作不能墨守成規(guī)，應(yīng)當不斷探索新內(nèi)容、新形式、新載體，保持服務(wù)的活力和吸引力。 五、結(jié)語 奇瑞工會“春節(jié)暖心大行動”之“普惠年貨節(jié)”項目，是工會組織在數(shù)字化時代踐行服務(wù)宗旨的成功探索，是“互聯(lián)網(wǎng)+工會普惠服務(wù)”的生動實踐。項目以創(chuàng)新的理念、豐富的內(nèi)容、便捷的形式和顯著的成效，證明了工會組織在新時代完全可以有更大作為。奇瑞工會將繼續(xù)深化“智慧工會”建設(shè)，不斷拓展普惠服務(wù)的內(nèi)涵和外延，為職工提供更多元、更精準、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為工會工作的創(chuàng)新發(fā)展貢獻奇瑞智慧和實踐經(jīng)驗。

最美的聲音，并非源自山川湖海的壯闊回響，而是家校之間那細膩而堅定的共鳴——是家長對孩子深情的期許與學(xué)校教育理念的完美契合，是每一次家校溝通中，雙方心照不宣的理解與支持，如同秋日里橘林間傳來的陣陣歡聲笑語，溫暖而有力，是家校同頻共振的最美樂章。

最好的教育，從來不是單方面的灌輸與接受，而是家校攜手共育的互動藝術(shù)。在這個過程中，家庭是愛的港灣，提供情感的滋養(yǎng)與價值觀的引導(dǎo)；學(xué)校則是知識的殿堂，傳授知識的力量與成長的技能。兩者相輔相成，如同橘子的外皮與果肉，緊密相連，共同滋養(yǎng)著孩子的每一個成長瞬間，讓他們的心靈得以茁壯成長，綻放出獨一無二的光彩。凝聚家校合力，我們不僅是在助力孩子們的美好成長，更是在共同構(gòu)建一個充滿愛與希望的教育生態(tài)。這是一場沒有終點的旅程，家長與學(xué)校作為雙槳，共同劃向那片名為“夢想”的彼岸。在這場雙向奔赴的美好中，每一個細微的努力都匯聚成海，推動著孩子們不斷向前，探索未知，勇敢追夢。

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04

工會發(fā)“飯補”啦！

6元“愛新工餐”券

暖心開領(lǐng)

項目名稱：工會發(fā)“飯補”啦！6元“愛新工餐”券，暖心開領(lǐng)

報送單位：阜陽市總工會

項目簡介：

2025年7月至9月，阜陽市總工會聚焦快遞員、外賣騎手、網(wǎng)約車司機等新就業(yè)形態(tài)勞動者 “吃飯難、吃飯貴” 問題，創(chuàng)新推出 “愛新工餐” 線上普惠活動，通過精準補貼、便捷服務(wù)，讓勞動者在奔波之余吃上 “暖心飯”，以工會溫度筑牢民生幸福底色。一、精準定位：瞄準勞動者 “急難愁盼”作為城市 “新就業(yè)大軍”，阜陽市快遞員、外賣配送員等群體日均工作超10小時，就餐常面臨 “時間緊、選擇少、開銷高” 困境。市總工會深入調(diào)研后，將 “愛新工餐” 活動作為落實全總新就業(yè)形態(tài)勞動者服務(wù)工作的核心舉措，覆蓋市直及潁州、潁泉等6個區(qū)域，精準鎖定穩(wěn)定從業(yè)的新就業(yè)形態(tài)勞動者，通過 “線上發(fā)券、線下核銷” 模式，直擊群體就餐痛點。為確保 “精準滴灌”，活動建立雙重資格認定機制：已在工會會員數(shù)據(jù)庫的勞動者，經(jīng)脫敏處理后納入云閃付平臺白名單，自動獲得參與資格；未入會勞動者可通過市總工會公眾號掃碼登記，信息經(jīng)組織部門2個工作日內(nèi)核驗后，同步更新至系統(tǒng)并短信通知，實現(xiàn) “即申請、即審核、即參與”。 二、創(chuàng)新模式：便捷服務(wù)暖到心坎活動聯(lián)合銀聯(lián)商務(wù)（云閃付平臺）搭建高效服務(wù)體系，以 “低門檻、高便捷、廣覆蓋” 為原則設(shè)計補貼方案：每周一上午10 點發(fā)放1000張6元 “工餐券”，勞動者登錄云閃付搜索 “阜陽愛新工餐” 即可領(lǐng)取，券面 7 日內(nèi)有效，可在全市備案的千余家餐飲商戶核銷，涵蓋快餐、小吃、正餐等各類門店，滿足不同就餐需求。為保障服務(wù)質(zhì)量，云閃付平臺建立商戶動態(tài)管理機制，簽訂合作協(xié)議明確服務(wù)標準；及時處理核銷異常、商戶糾紛等問題。三、社會效益：點亮普惠服務(wù)新路徑“愛新工餐” 活動不僅為勞動者帶來實惠，更構(gòu)建起 “工會 + 平臺 + 商戶” 的普惠服務(wù)新模式：通過數(shù)據(jù)共享實現(xiàn)精準服務(wù)，避免資源浪費；依托平臺技術(shù)簡化流程，降低參與門檻；聯(lián)動商戶擴大服務(wù)范圍，形成多方共贏格局。 從經(jīng)濟實惠到情感關(guān)懷，“愛新工餐” 讓新就業(yè)形態(tài)勞動者切實感受到 “娘家人” 的溫暖。外賣騎手李師傅表示：“每天跑單忙得顧不上吃飯，有了‘愛新工餐券’，一頓飯能省好幾塊，工會的貼心服務(wù)太實在了！” 下一步，阜陽市總工會將總結(jié)活動經(jīng)驗，計劃將補貼范圍拓展至商超購物、醫(yī)療保健等領(lǐng)域，推出更多精準化、多樣化的普惠服務(wù)，讓新就業(yè)形態(tài)勞動者共享發(fā)展成果，為城市發(fā)展注入更多溫暖力量。

最美的聲音，并非源自山川湖海的壯闊回響，而是家校之間那細膩而堅定的共鳴——是家長對孩子深情的期許與學(xué)校教育理念的完美契合，是每一次家校溝通中，雙方心照不宣的理解與支持，如同秋日里橘林間傳來的陣陣歡聲笑語，溫暖而有力，是家校同頻共振的最美樂章。

最好的教育，從來不是單方面的灌輸與接受，而是家校攜手共育的互動藝術(shù)。在這個過程中，家庭是愛的港灣，提供情感的滋養(yǎng)與價值觀的引導(dǎo)；學(xué)校則是知識的殿堂，傳授知識的力量與成長的技能。兩者相輔相成，如同橘子的外皮與果肉，緊密相連，共同滋養(yǎng)著孩子的每一個成長瞬間，讓他們的心靈得以茁壯成長，綻放出獨一無二的光彩。凝聚家校合力，我們不僅是在助力孩子們的美好成長，更是在共同構(gòu)建一個充滿愛與希望的教育生態(tài)。這是一場沒有終點的旅程，家長與學(xué)校作為雙槳，共同劃向那片名為“夢想”的彼岸。在這場雙向奔赴的美好中，每一個細微的努力都匯聚成海，推動著孩子們不斷向前，探索未知，勇敢追夢。

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工“惠”綠色行

一角乘公交

項目名稱：工“惠”綠色行 一角乘公交

報送單位：黃山市總工會

項目簡介：

工“惠”綠色行 一角乘公交——黃山市總工會智慧生活普惠服務(wù)項目簡介 一、項目背景與意義 為深入貫徹國家綠色低碳發(fā)展戰(zhàn)略，落實省、市關(guān)于提升民生福祉和推動生態(tài)文明建設(shè)的工作部署，黃山市總工會積極響應(yīng)“暖民心行動”號召，聚焦職工“衣食住行”中的“行”，聯(lián)合郵儲銀行黃山市分行、黃山市國有資本運營控股集團有限公司（黃山國控集團）、黃山市公共交通有限公司等單位，創(chuàng)新打造“工‘惠’綠色行 一角乘公交”智慧生活普惠服務(wù)項目。該項目旨在依托數(shù)字化平臺，以“工會補貼+金融支持+企業(yè)讓利”的創(chuàng)新模式，實質(zhì)性降低職工公交出行成本，引導(dǎo)市民形成綠色、低碳、環(huán)保的出行習(xí)慣，緩解城市交通擁堵，改善環(huán)境質(zhì)量，是工會組織服務(wù)大局、服務(wù)職工、參與社會治理的生動實踐，也是助力黃山市打造宜居宜業(yè)現(xiàn)代化國際旅游城市的重要舉措。 二、項目核心內(nèi)容與實施方式 普惠對象：持有有效黃山市工會會員卡的全體工會會員。 普惠方式：活動期間，會員通過支付寶APP成功綁定本人黃山市工會會員卡作為支付方式。在黃山市市縣轄區(qū)內(nèi)所有公交線路乘車時，使用該綁定的支付寶支付車費。支付時自動享受“一角錢乘公交”優(yōu)惠（即單次乘車僅需支付0.1元）。為保障活動可持續(xù)性，設(shè)定單筆優(yōu)惠最高立減1.9元，單用戶單日限享2次優(yōu)惠。 覆蓋范圍：黃山市所轄縣市區(qū)范圍內(nèi)運營的所有公交線路。 智慧支撐： 依托郵儲銀行提供的工會會員卡金融支付功能，以及支付寶平臺的便捷支付與風(fēng)控能力，實現(xiàn)優(yōu)惠的自動化、精準化、實時化發(fā)放，確保用戶體驗流暢、安全、高效。 三、項目運營模式與保障 黃山市總工會作為牽頭單位，負責(zé)項目的頂層設(shè)計、政策制定、資金籌措、組織協(xié)調(diào)、會員發(fā)動與效果評估。郵儲銀行黃山市分行提供了關(guān)鍵的金融支持，包括支付結(jié)算系統(tǒng)、承擔部分補貼成本以及保障支付安全穩(wěn)定。黃山市公共交通有限公司是重要的運營保障方，確保公交線路服務(wù)支持、刷卡設(shè)備穩(wěn)定運行以及充足運力。黃山國控集團作為市屬國企代表，在資源協(xié)調(diào)與資金支持等方面提供了有力支撐。各區(qū)縣總工會則負責(zé)屬地聯(lián)動，做好轄區(qū)內(nèi)的宣傳推廣、會員服務(wù)與意見反饋收集工作。項目建立了由工會經(jīng)費和合作單位共同投入的常態(tài)化補貼機制，確保在2025年及未來持續(xù)有效運行。在宣傳引導(dǎo)方面，充分利用工會組織體系、合作單位渠道以及主流媒體（如黃山日報、黃山電視臺）和網(wǎng)絡(luò)平臺（市民網(wǎng)、今日頭條）進行廣泛傳播，有效提升活動知曉率與參與度，營造全社會支持綠色出行的良好氛圍。 四、項目成效與展望 一是顯著惠民。2024年，該項目即惠及職工23萬人次，成為廣受歡迎的工會服務(wù)品牌。職工在便捷、低成本的出行體驗中，切實提升了獲得感、幸福感，有效打通了工會服務(wù)職工“最后一公里”。 二是綠色效益。顯著提高了公交出行分擔率，減少了私家車尾氣排放，為改善城市空氣質(zhì)量、緩解交通擁堵、推動“雙碳”目標實現(xiàn)貢獻了積極力量。 三是社會認可。該項目作為工會“十件實事”和“足尖上的民生工程”的關(guān)鍵成果，其創(chuàng)新模式與顯著成效得到了市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。 “工‘惠’綠色行 一角乘公交”項目是黃山市總工會運用智慧化手段服務(wù)職工群眾、推動綠色發(fā)展的創(chuàng)新典范。它以“小切口”解決“大民生”，以“小投入”撬動“大改變”，充分體現(xiàn)了工會組織圍繞中心、服務(wù)大局的責(zé)任擔當，展現(xiàn)了“智慧生活、普惠服務(wù)”的無限可能。我們誠邀廣大職工朋友積極參與，選擇綠色公交，共享便捷實惠，攜手共建更加低碳、暢通、宜居的美好黃山！

最美的聲音，并非源自山川湖海的壯闊回響，而是家校之間那細膩而堅定的共鳴——是家長對孩子深情的期許與學(xué)校教育理念的完美契合，是每一次家校溝通中，雙方心照不宣的理解與支持，如同秋日里橘林間傳來的陣陣歡聲笑語，溫暖而有力，是家校同頻共振的最美樂章。

最好的教育，從來不是單方面的灌輸與接受，而是家校攜手共育的互動藝術(shù)。在這個過程中，家庭是愛的港灣，提供情感的滋養(yǎng)與價值觀的引導(dǎo)；學(xué)校則是知識的殿堂，傳授知識的力量與成長的技能。兩者相輔相成，如同橘子的外皮與果肉，緊密相連，共同滋養(yǎng)著孩子的每一個成長瞬間，讓他們的心靈得以茁壯成長，綻放出獨一無二的光彩。凝聚家校合力，我們不僅是在助力孩子們的美好成長，更是在共同構(gòu)建一個充滿愛與希望的教育生態(tài)。這是一場沒有終點的旅程，家長與學(xué)校作為雙槳，共同劃向那片名為“夢想”的彼岸。在這場雙向奔赴的美好中，每一個細微的努力都匯聚成海，推動著孩子們不斷向前，探索未知，勇敢追夢。

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來源 | 安徽省總工會

編輯 | 朱靜儀 責(zé)編 | 黃澎 審核 | 劉利娜

部分資料來源于網(wǎng)絡(luò)，版權(quán)歸原作者所有

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