作者：吳家龍

提筆寫下這些話，心中滿是憤懣與不解。回望十年前的打工經(jīng)歷，再對(duì)照如今身邊依舊存在的種種亂象，我始終想不通，為何在不少工廠里，普通勞動(dòng)者的付出，始終得不到最基本的尊重。

十年前，我輾轉(zhuǎn)于各地的工廠討生活，親眼見證、親身經(jīng)歷了太多讓人心寒的場(chǎng)景。最讓我耿耿于懷的，便是工廠食堂里那道無形的分界線——干部餐與普通員工餐，硬生生將同一廠區(qū)、為同一個(gè)工廠打拼的人，劃分成了三六九等。普通員工的餐盤里，菜品寡淡、葷素失衡，能吃飽已是奢求；而干部餐區(qū)，菜品豐盛、搭配考究，待遇天差地別。我們都是老板麾下的員工，都是靠著雙手流汗出力的勞動(dòng)者，同樣為工廠的運(yùn)轉(zhuǎn)拼盡全力，同樣是撐起企業(yè)發(fā)展的一份子，憑什么要被如此區(qū)別對(duì)待？

一家工廠的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，從來不是少數(shù)管理者坐在辦公室里指點(diǎn)江山就能實(shí)現(xiàn)的。流水線上日夜不停的操作，車間里繁重瑣碎的勞作，后勤崗位默默無聞的堅(jiān)守，正是無數(shù)普通員工組成的龐大隊(duì)伍，用日復(fù)一日的堅(jiān)守，才筑起了企業(yè)發(fā)展的根基，成就了老板口中的“事業(yè)夢(mèng)想”。沒有這些普通員工的拼死拼活，再高明的管理策略、再宏偉的發(fā)展藍(lán)圖，都不過是空中樓閣。那些刻意劃分餐食等級(jí)、輕視普通員工的老板，說到底，是品行上的缺失，是骨子里的傲慢。他們眼里只有利潤和層級(jí)，完全忘了企業(yè)與員工本是共生共榮的關(guān)系，忘了尊重每一位勞動(dòng)者，才是企業(yè)長久發(fā)展的根基。

更讓人無奈的是，食堂分餐只是冰山一角。不少工廠老板的管理方式，更是讓人難以接受。開會(huì)時(shí)全然不顧員工的尊嚴(yán)，只會(huì)一味地打擊、指責(zé)，甚至對(duì)著員工亂吼亂叫，絲毫沒有人情味。他們習(xí)慣了用高壓手段管控員工，把員工的付出視作理所當(dāng)然，把員工的失誤無限放大，卻從不思考如何引導(dǎo)、如何激勵(lì)。這樣的管理模式，只會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)消磨員工的工作熱情，讓整個(gè)工廠充斥著壓抑與不滿。

而職場(chǎng)中的歪風(fēng)邪氣，遠(yuǎn)不止來自高層。有些員工剛剛被提拔為小組長，不過是最基層的管理崗位，便瞬間擺起了高高在上的架子，仿佛手握重權(quán)、身居高位一般，目中無人、傲慢至極。這種現(xiàn)象，在各個(gè)工廠里比比皆是。不得不說，部分普通員工自身的素養(yǎng)確實(shí)有待提升，一旦得到一點(diǎn)小小的提拔、獲得一絲微不足道的權(quán)力，便容易陷入自我滿足的怪圈，忘記了自己也曾是普通員工中的一員，忘記了團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性。這種基層管理的亂象，進(jìn)一步加劇了工廠內(nèi)部的矛盾，讓普通員工的工作環(huán)境愈發(fā)糟糕。

十年光陰流轉(zhuǎn)，制造業(yè)在不斷發(fā)展，工廠的設(shè)備在更新，產(chǎn)能在提升，可部分企業(yè)里的職場(chǎng)陋習(xí)、對(duì)普通勞動(dòng)者的輕視，卻依舊沒有徹底改變。勞動(dòng)者是企業(yè)發(fā)展的基石，更是社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要力量。每一份靠雙手賺取的收入都值得尊重，每一份默默的付出都不該被忽視。

真心希望那些還在搞層級(jí)歧視、粗暴管理的企業(yè)管理者，能夠放下傲慢與偏見，正視普通員工的價(jià)值。也希望基層管理者能夠擺正心態(tài)，守住初心。唯有給予勞動(dòng)者足夠的尊重與公平，才能凝聚起團(tuán)隊(duì)的力量，讓企業(yè)走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)，也讓每一位打工人，都能在工作中收獲尊嚴(yán)與溫暖。