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單季狂賺3000億;iPhone 17 全球賣(mài)瘋了!蘋(píng)果用最"狠"業(yè)績(jī)回?fù)粢磺匈|(zhì)疑

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出品 | 網(wǎng)易科技

作者 | 小小

編輯 | 王鳳枝

積壓了整整六年,蘋(píng)果的換機(jī)需求終于爆發(fā)了,尤其是在中國(guó)。

北京時(shí)間1月30日凌晨,蘋(píng)果公布了截至2025年12月27日的2026財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)。數(shù)字是震撼的,營(yíng)收與凈利潤(rùn)均超歷史新高:季度營(yíng)收達(dá)到1438億美元,同比增長(zhǎng)16%,遠(yuǎn)超華爾街預(yù)期的1384.8億美元;大中華區(qū)銷(xiāo)售額同比暴增38%,達(dá)到255.3億美元。


凈利潤(rùn)421億美元(近3000億人民幣),攤薄后每股收益(EPS)2.84美元,同比大漲19%,同樣輕松擊敗預(yù)期。


毫無(wú)懸念,引爆這份成績(jī)單的核動(dòng)力依然是iPhone。在被稱(chēng)為“iPhone 17超級(jí)周期”的推動(dòng)下,iPhone單季營(yíng)收飆升至852.7億美元,同比暴漲23%,憑一己之力撐起了蘋(píng)果的半壁江山。

受此利好刺激,蘋(píng)果股價(jià)在盤(pán)后交易中一度上漲超過(guò)3%。

然而,投資者在歡呼iPhone熱賣(mài)的同時(shí),眼神卻更多地瞟向了未來(lái):當(dāng)AI驅(qū)動(dòng)的內(nèi)存芯片短缺席卷全球,成本壓力如同一道不斷收緊的“緊箍咒”,蘋(píng)果這家以高利潤(rùn)率著稱(chēng)的巨頭,其引以為傲的盈利護(hù)城河還能堅(jiān)持多久?

這份創(chuàng)紀(jì)錄的財(cái)報(bào),究竟是新一輪增長(zhǎng)的起點(diǎn),還是一個(gè)經(jīng)典硬件時(shí)代最后的輝煌?又或者,這只是蘋(píng)果在AI巨變的浪潮中,用硬件暴利換取的最后籌碼?

一、iPhone“超級(jí)周期”降臨:沉寂六年的換機(jī)潮與“戰(zhàn)術(shù)性試探”

“iPhone的需求簡(jiǎn)直令人震驚!碧O(píng)果CEO蒂姆·庫(kù)克(Tim Cook)在財(cái)報(bào)發(fā)布后的這句評(píng)價(jià),精準(zhǔn)概括了旗艦產(chǎn)品在這個(gè)創(chuàng)紀(jì)錄季度的表現(xiàn)。


852.7億美元的營(yíng)收數(shù)字,不僅比華爾街最樂(lè)觀的分析師預(yù)期還高出近66億美元,更在蘋(píng)果覆蓋的全球每一個(gè)地理細(xì)分市場(chǎng)都創(chuàng)下了歷史新高。這波被廣泛稱(chēng)為“iPhone 17超級(jí)周期”的銷(xiāo)售海嘯,其動(dòng)力源泉遠(yuǎn)比表面看起來(lái)的“新設(shè)計(jì)”更為深遠(yuǎn)。

首先,是長(zhǎng)達(dá)六年的用戶換機(jī)周期迎來(lái)了集中釋放窗口。

伯恩斯坦分析師馬克·紐曼(Mark Newman)在報(bào)告中解釋稱(chēng):許多在2019年至2020年期間(即全球疫情爆發(fā)前后)購(gòu)買(mǎi)iPhone的用戶,其設(shè)備使用年限已至第六年,正進(jìn)入一個(gè)自然且迫切的升級(jí)節(jié)點(diǎn)。

這個(gè)龐大的用戶基礎(chǔ),疊加iPhone 17系列在外觀上“多年來(lái)最大設(shè)計(jì)改動(dòng)”帶來(lái)的新鮮感,以及內(nèi)在性能(尤其是攝像頭系統(tǒng))的顯著提升,共同點(diǎn)燃了這場(chǎng)壓抑已久的換機(jī)需求。

其次,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向高端化的成功遷移,是推動(dòng)營(yíng)收遠(yuǎn)超單純銷(xiāo)量增長(zhǎng)的隱形引擎。

根據(jù)消費(fèi)者情報(bào)研究合作伙伴(CIRP)的估算,在美國(guó)市場(chǎng),iPhone 17 Pro和Pro Max等高端型號(hào)在本季度iPhone總銷(xiāo)量中的占比高達(dá)52%,而去年同期這一數(shù)據(jù)僅為39%。這一顯著躍升意味著,消費(fèi)者不僅愿意換新機(jī),更愿意支付溢價(jià)以獲取頂級(jí)體驗(yàn)。這種消費(fèi)傾向?yàn)樘O(píng)果帶來(lái)了更高的平均售價(jià)和更豐厚的利潤(rùn)空間。

然而,這場(chǎng)全面勝利中并非沒(méi)有失意者。被寄予厚望、旨在探索形態(tài)極限的iPhone Air,其市場(chǎng)表現(xiàn)成為了一個(gè)微妙的注腳。

這款機(jī)型雖以輕薄設(shè)計(jì)獲得贊譽(yù),但在消費(fèi)者實(shí)際購(gòu)買(mǎi)決策中卻遭遇冷遇。據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IDC的數(shù)據(jù),消費(fèi)者明顯更傾向于選擇標(biāo)準(zhǔn)版或功能更全的Pro版本。核心原因在于性價(jià)比的權(quán)衡:iPhone Air起售價(jià)比基礎(chǔ)版高出200美元,但后者卻提供了更優(yōu)秀的影像系統(tǒng)和續(xù)航。

這個(gè)案例揭示了,在主流消費(fèi)市場(chǎng),當(dāng)激進(jìn)的設(shè)計(jì)創(chuàng)新與核心實(shí)用功能發(fā)生沖突時(shí),后者往往擁有更重的權(quán)重。iPhone Air的遇冷并未影響大局,它更像是一場(chǎng)大捷中的一次戰(zhàn)術(shù)性試探。

更值得關(guān)注的是,這場(chǎng)由iPhone驅(qū)動(dòng)的“完美風(fēng)暴”為蘋(píng)果帶來(lái)的戰(zhàn)略價(jià)值。

蘋(píng)果資深分析師馬克·古爾曼(Mark Gurman)一針見(jiàn)血地指出:“這些令人震撼的業(yè)績(jī)?yōu)樘O(píng)果提供了巨大的戰(zhàn)略緩沖空間來(lái)解決問(wèn)題。他們?yōu)樽约黑A得了充足的時(shí)間!痹贏I競(jìng)賽白熱化、市場(chǎng)對(duì)其創(chuàng)新節(jié)奏充滿焦慮的背景下,這份壓倒性的財(cái)務(wù)成功,極大地緩解了管理層的短期壓力,讓庫(kù)克有充裕的資源去謀劃那些需要長(zhǎng)期投入的項(xiàng)目,比如下一代的AI體驗(yàn)。

相比之下,其他硬件戰(zhàn)線喜憂參半:iPad營(yíng)收逆勢(shì)增長(zhǎng)6%至86億美元,超出預(yù)期。


而Mac業(yè)務(wù)雖有M4芯片加持,卻意外下滑7%至83.9億美元,不及華爾街目標(biāo)。

二、服務(wù)業(yè)務(wù):沖過(guò)3000億門(mén)檻后的“甜蜜煩惱”

當(dāng)硬件業(yè)務(wù)爆發(fā)時(shí),蘋(píng)果精心構(gòu)建的“第二增長(zhǎng)曲線”服務(wù)業(yè)務(wù),也低調(diào)地跨過(guò)了一個(gè)歷史性的門(mén)檻:單季營(yíng)收首次突破300億美元,同比增長(zhǎng)14%。


這項(xiàng)囊括了App Store、Apple Music、iCloud+、Apple Pay、AppleCare以及搜索廣告授權(quán)的業(yè)務(wù),早已被視為蘋(píng)果的“高利潤(rùn)穩(wěn)定器”。其毛利率遠(yuǎn)高于硬件,對(duì)于平滑周期性波動(dòng)、提升盈利質(zhì)量具有不可替代的作用。在第一財(cái)季,蘋(píng)果整體毛利率達(dá)到48.2%(優(yōu)于預(yù)期的47.5%),服務(wù)業(yè)務(wù)的強(qiáng)勁貢獻(xiàn)是關(guān)鍵。帕雷克也明確將其視為推動(dòng)每股收益增長(zhǎng)19%的兩大支柱之一。

然而,在亮眼的數(shù)字之下,隱憂初現(xiàn)。

300億美元的收入,以毫厘之差(約6000萬(wàn)美元)未能達(dá)到華爾街300.07億美元的共識(shí)預(yù)期。雖然這在1438億美元的總營(yíng)收里幾乎可以忽略不計(jì),甚至有分析師風(fēng)趣地將其歸入“誰(shuí)在乎?”的類(lèi)別,但這是服務(wù)業(yè)務(wù)近年來(lái)少數(shù)幾次未達(dá)預(yù)期的情況之一。

另一方面,14%的同比增長(zhǎng)率,放在絕大多數(shù)公司身上都堪稱(chēng)優(yōu)秀,但與蘋(píng)果服務(wù)業(yè)務(wù)自身過(guò)去動(dòng)輒20%以上的增速相比,確實(shí)呈現(xiàn)出了放緩的態(tài)勢(shì)。

這種減速可能由多重因素導(dǎo)致: 首先,App Store作為基石,正面臨日益嚴(yán)峻的監(jiān)管挑戰(zhàn)。歐洲《數(shù)字市場(chǎng)法案》等法規(guī)迫使蘋(píng)果開(kāi)放第三方支付和側(cè)載,長(zhǎng)期看可能改變其商業(yè)模式。 其次,流媒體娛樂(lè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)已呈白熱化。盡管庫(kù)克宣布Apple TV+收視率同比增長(zhǎng)36%,且憑借《F1》等作品獲奧斯卡提名,但內(nèi)容投入的軍備競(jìng)賽代價(jià)不菲。 最后,宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)也抑制了數(shù)字廣告支出和消費(fèi)者訂閱意愿。

面對(duì)挑戰(zhàn),蘋(píng)果正在多條戰(zhàn)線鞏固壁壘。庫(kù)克在財(cái)報(bào)中宣布,蘋(píng)果的活躍設(shè)備數(shù)已超過(guò)25億臺(tái),比一年前增加了1.5億臺(tái)。

這個(gè)不斷膨脹的數(shù)字,代表著無(wú)與倫比的用戶觸達(dá)能力。服務(wù)業(yè)務(wù)的未來(lái),不僅依賴(lài)新增用戶,更依賴(lài)于從這25億臺(tái)設(shè)備中“榨取”價(jià)值,讓每個(gè)用戶使用更多服務(wù)、支付更高階的費(fèi)用。如何通過(guò)更精準(zhǔn)的捆綁和無(wú)縫體驗(yàn)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),將是服務(wù)業(yè)務(wù)能否在下一個(gè)300億季度繼續(xù)保持“引擎”地位的核心。

三、AI戰(zhàn)略:左手谷歌,右手收購(gòu),獨(dú)特的“蘋(píng)果式”突圍

如果說(shuō)硬件和服務(wù)定義了蘋(píng)果的當(dāng)下,那么AI則決定了其未來(lái)。在第一財(cái)季,蘋(píng)果展現(xiàn)出清晰的“兩手抓”戰(zhàn)略,走在了一條與硅谷同行大相徑庭的路徑上。

最引人注目的動(dòng)作,無(wú)疑是1月初與谷歌達(dá)成多年期戰(zhàn)略合作。

根據(jù)協(xié)議,蘋(píng)果將在“Apple Intelligence”體系中整合谷歌Gemini模型,用于賦能包括新版Siri在內(nèi)的多項(xiàng)功能。這一決定被解讀為務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)向:與其像微軟、Meta那樣燒掉千億美元進(jìn)行基礎(chǔ)模型軍備競(jìng)賽,蘋(píng)果選擇了與領(lǐng)先者結(jié)盟,快速補(bǔ)齊體驗(yàn)短板。庫(kù)克對(duì)此充滿信心,稱(chēng)“我們擁有全球絕對(duì)最佳的AI平臺(tái)”,這里的“平臺(tái)”顯然更多指其龐大的硬件生態(tài)與軟件整合能力。

幾乎與財(cái)報(bào)同時(shí)引爆科技圈的,是蘋(píng)果以近20億美元估值收購(gòu)以色列初創(chuàng)公司Q.AI。

這家神秘公司致力于通過(guò)分析面部皮膚微動(dòng)來(lái)解碼“無(wú)聲語(yǔ)音”。其專(zhuān)利顯示,該技術(shù)未來(lái)可集成入耳機(jī)或智能眼鏡。蘋(píng)果硬件高級(jí)副總裁約翰尼·斯魯吉(Johny Srouji)對(duì)此不吝贊美,稱(chēng)其“正在開(kāi)創(chuàng)使用成像和機(jī)器學(xué)習(xí)的新穎方式”。

這筆收購(gòu)強(qiáng)烈暗示了蘋(píng)果的愿景:AI不應(yīng)只是屏幕上的聊天機(jī)器人,而是深度融入硬件、無(wú)處不在且極度私密的環(huán)境智能。Q.AI的技術(shù)為未來(lái)“空間計(jì)算”提供了超越語(yǔ)音和觸控的全新可能。

這一系列布局勾勒出蘋(píng)果的AI戰(zhàn)略:它不追求成為基礎(chǔ)模型的領(lǐng)導(dǎo)者,而是立志成為頂尖AI技術(shù)與數(shù)十億臺(tái)設(shè)備之間最卓越的“整合者”。其核心競(jìng)爭(zhēng)力在于,通過(guò)極致的軟硬件一體化,將AI能力轉(zhuǎn)化為自然、直觀且保護(hù)隱私的功能。

然而,這條路并非沒(méi)有隱憂。eMarketer分析師雅各布·伯恩(Jacob Bourne)指出:“AI的商業(yè)化和貨幣化仍然充滿挑戰(zhàn)。”過(guò)度依賴(lài)外部模型是否會(huì)受制于人?當(dāng)安卓廠商也能接入同款模型時(shí),蘋(píng)果的差異化何在?

更現(xiàn)實(shí)的是,帕雷克證實(shí)“AI將需要在正常投資之外進(jìn)行增量投資”。本季度研發(fā)費(fèi)用同比激增31.7%達(dá)到108.9億美元,AI顯然是重中之重。蘋(píng)果的AI故事,不僅關(guān)乎體驗(yàn),更關(guān)乎利潤(rùn)表能否承受這場(chǎng)昂貴的遠(yuǎn)征。

四、中國(guó)市場(chǎng):38%的“狂暴增長(zhǎng)”,是反彈還是重回巔峰?

在全球市場(chǎng)的爆發(fā)中,中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)格外亮眼。

大中華區(qū)銷(xiāo)售額同比暴增38%,達(dá)到255.3億美元。這一數(shù)字不僅遠(yuǎn)超Visible Alpha分析師預(yù)估的213.2億美元,也一掃前幾個(gè)季度的陰霾,堪稱(chēng)一場(chǎng)酣暢淋漓的“王者歸來(lái)”。

庫(kù)克將這一卓越表現(xiàn)直接歸功于iPhone 17系列的強(qiáng)大吸引力。他透露,蘋(píng)果在中國(guó)大陸創(chuàng)下了“升級(jí)用戶數(shù)量的歷史紀(jì)錄”,同時(shí),從安卓陣營(yíng)轉(zhuǎn)換過(guò)來(lái)的新用戶數(shù)量也實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)。“我們看到的增長(zhǎng),坦白說(shuō),遠(yuǎn)比我們預(yù)期的要大,”庫(kù)克補(bǔ)充道,“這是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)的!

這一表述凸顯了蘋(píng)果的判斷:只要產(chǎn)品足夠出色,就能穿越周期。iPhone 17系列的全面升級(jí),恰好擊中了中國(guó)高端消費(fèi)者的換機(jī)痛點(diǎn)。這場(chǎng)勝利是多重因素共振的結(jié)果:除了產(chǎn)品本身,還包括此前被壓抑需求的集中釋放,以及供應(yīng)鏈和本地化服務(wù)的長(zhǎng)期投入。

值得注意的是,蘋(píng)果在新興市場(chǎng)的開(kāi)拓也在同步推進(jìn)。庫(kù)克表示,印度市場(chǎng)同樣實(shí)現(xiàn)了“兩位數(shù)”增長(zhǎng),確認(rèn)了在孟買(mǎi)開(kāi)設(shè)新店的計(jì)劃。

然而,在慶祝大勝的同時(shí),必須清醒認(rèn)識(shí)到長(zhǎng)期挑戰(zhàn)并未消失。本土競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在創(chuàng)新與性價(jià)比上的壓力巨大,復(fù)雜的監(jiān)管環(huán)境仍是變量。此次38%的飆升,究竟是重新確立優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)折點(diǎn),還是激烈競(jìng)爭(zhēng)中的一次周期性反彈?

中國(guó)市場(chǎng)對(duì)蘋(píng)果而言,永遠(yuǎn)是一場(chǎng)考驗(yàn)戰(zhàn)略定力的“持久戰(zhàn)”。第一財(cái)季的優(yōu)異答卷贏得了喘息空間,但遠(yuǎn)非終局。

五、成本風(fēng)暴:AI熱潮反噬,內(nèi)存短缺直擊“利潤(rùn)腹地”

即便業(yè)績(jī)?cè)倭裂郏O(píng)果也無(wú)法從全球供應(yīng)鏈的動(dòng)蕩中獨(dú)善其身。

一場(chǎng)由AI數(shù)據(jù)中心建設(shè)狂潮引發(fā)的內(nèi)存芯片短缺與價(jià)格暴漲,正成為籠罩在蘋(píng)果頭頂最沉重的烏云。諷刺的是,這場(chǎng)風(fēng)暴正是由科技同行們掀起的AI軍備競(jìng)賽所引發(fā),如今卻反噬到了硬件制造商的利潤(rùn)根基。

數(shù)據(jù)顯示,自2025年9月以來(lái),移動(dòng)設(shè)備DRAM芯片現(xiàn)貨價(jià)格已瘋漲近400%。NAND閃存價(jià)格同樣飆升。摩根士丹利分析師提供了佐證:“第二財(cái)季NAND價(jià)格預(yù)計(jì)環(huán)比上漲55–60%,移動(dòng)DRAM價(jià)格預(yù)計(jì)環(huán)比上漲53–58%!

對(duì)于蘋(píng)果而言,這意味著所有核心產(chǎn)品線的關(guān)鍵成本正在經(jīng)歷一場(chǎng)“海嘯”?萍佳芯抗綢DC直言這是硬件公司的“危機(jī)”,指出內(nèi)存通常占據(jù)智能手機(jī)成本的10%至20%。

蘋(píng)果憑借其無(wú)與倫比的采購(gòu)規(guī)模和供應(yīng)鏈管理能力,歷來(lái)是成本控制的高手。它可以通過(guò)與供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期協(xié)議、優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、以及推動(dòng)高端產(chǎn)品銷(xiāo)售組合來(lái)對(duì)沖部分成本壓力。然而,面對(duì)這種指數(shù)級(jí)的價(jià)格增長(zhǎng),任何緩沖都顯得捉襟見(jiàn)肘。

蘋(píng)果資深分析師郭明錤預(yù)測(cè),蘋(píng)果可能會(huì)在iPhone 18上維持原價(jià),自行吸收成本,這將直接侵蝕毛利率。摩根士丹利的埃里克·伍德林也警告,市場(chǎng)“尚未充分將內(nèi)存成本上升對(duì)利潤(rùn)率的影響納入預(yù)期”。

eMarketer分析師雅各布·伯恩更是指出,消費(fèi)者對(duì)通脹的疲勞以及持續(xù)短缺,將對(duì)未來(lái)幾個(gè)季度的利潤(rùn)率形成持續(xù)壓力。雖然第一財(cái)季48.2%的毛利率仍超預(yù)期,但帕雷克的回避態(tài)度加劇了市場(chǎng)疑慮。

Janus Henderson的分析師沙昂·巴基(Shaon Baqui)一針見(jiàn)血地評(píng)論道:“我們以前見(jiàn)過(guò)內(nèi)存價(jià)格壓力,但從未見(jiàn)過(guò)這種前所未有的上漲速度……弄清楚其對(duì)利潤(rùn)率的影響將是關(guān)鍵。”

更具諷刺意味的是,這場(chǎng)危機(jī)的源頭——AI投資熱——仍在加劇。只要AI軍備競(jìng)賽不停歇,硬件成本的擠壓就不會(huì)停止。

這迫使蘋(píng)果站在一個(gè)艱難的十字路口:是將成本轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者,冒著削弱需求的風(fēng)險(xiǎn)?還是犧牲利潤(rùn)率,守護(hù)市場(chǎng)份額?這場(chǎng)由AI掀起的供應(yīng)鏈風(fēng)暴,正在考驗(yàn)這家全球市值最高公司的經(jīng)營(yíng)韌性與戰(zhàn)略智慧。

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界面新聞
2026-01-30 08:00:04
“直到大熊貓離開(kāi),才體會(huì)到失去有多可怕”,日媒關(guān)注:“大熊貓失落癥”或沖擊當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)

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環(huán)球網(wǎng)資訊
2026-01-29 18:19:15
全球只有5位領(lǐng)導(dǎo)人被永久保留遺體,他們都是誰(shuí)

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扶蘇聊歷史
2026-01-29 16:13:42
航母就位,狠話“刷屏” 專(zhuān)家:美已錯(cuò)過(guò)最佳打擊時(shí)間,目前主要是逼伊“核讓步”

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紅星新聞
2026-01-29 18:13:29
國(guó)產(chǎn)固態(tài)電池量產(chǎn)加速!數(shù)千萬(wàn)新能源車(chē)主,恐成最大“接盤(pán)俠”?

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胖福的小木屋
2026-01-28 10:43:40
直線大跳水!白銀、黃金重挫8%、5%,網(wǎng)友:剛上車(chē)就1克虧了一百多......

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揚(yáng)子晚報(bào)
2026-01-30 07:24:34
特朗普,退縮了?

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中國(guó)新聞周刊
2026-01-30 07:28:04
一人毀掉整部劇!《太平年》的“戲混子”,看她演戲太別扭

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一娛三分地
2026-01-27 15:07:31
事發(fā)上海!雇主離世僅12分鐘,保姆就陸續(xù)轉(zhuǎn)走銀行卡內(nèi)50萬(wàn)元現(xiàn)金,還變賣(mài)玉器

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新民晚報(bào)
2026-01-26 14:44:31
女子把充電槍扔地上碾壓后續(xù):車(chē)牌曝光已社死,惡心事不止一件

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奇思妙想草葉君
2026-01-28 23:43:15
河南伴郎一己之力毀掉一場(chǎng)婚禮!有一種朋友,比小三還可怕100倍……

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脆皮先生
2026-01-29 20:02:26
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揚(yáng)平說(shuō)史
2026-01-29 21:29:24
2026-01-30 11:20:49

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