“每天摧毀三個(gè)敵軍營(yíng)，但這還不夠！”烏克蘭無人系統(tǒng)軍司令羅伯特·“馬加爾”·布羅夫迪的鏗鏘表態(tài)，震撼了全球戰(zhàn)場(chǎng)觀察者。這位從商界大佬變身戰(zhàn)場(chǎng)英雄的指揮官，用硬核戰(zhàn)績(jī)?cè)忈屩鵀踯姷淖鲬?zhàn)哲學(xué)——以遠(yuǎn)程打擊破局，用無人裝備守護(hù)每一條戰(zhàn)士的生命。

作為烏克蘭英雄稱號(hào)獲得者，布羅夫迪的底氣源于實(shí)打?qū)嵉膽?zhàn)場(chǎng)功勛。2022年俄烏沖突爆發(fā)后，這位前五大谷物出口商老板毅然投筆從戎，自費(fèi)組建“馬迪爾之鳥”無人機(jī)部隊(duì)，一年內(nèi)摧毀俄軍上千個(gè)目標(biāo)、擊落1600架無人機(jī) 。如今執(zhí)掌無人系統(tǒng)軍，他麾下的近1.5萬輛地面無人車已成為戰(zhàn)場(chǎng)主力，80%承擔(dān)后勤補(bǔ)給與傷員后送任務(wù)，讓戰(zhàn)士無需冒死穿越火力區(qū)。

在波克羅夫斯克前線1:17的兵力懸殊困境下，布羅夫迪的戰(zhàn)略抉擇尤為關(guān)鍵。他深知烏軍無法與俄軍打消耗戰(zhàn)，因此提出“保護(hù)生命+遠(yuǎn)程打擊”雙核心：用無人車運(yùn)送物資、撤離傷員，將人員撤至10公里外遠(yuǎn)程操控；以FPV無人機(jī)、武裝無人車實(shí)施精準(zhǔn)打擊，彌補(bǔ)后勤短板。這種“商業(yè)循環(huán)式作戰(zhàn)”思維，正是他將企業(yè)家精準(zhǔn)決策能力移植到戰(zhàn)場(chǎng)的體現(xiàn) 。

從實(shí)戰(zhàn)來看，這套戰(zhàn)術(shù)已成效顯著：“Droid TW 12.7”無人車曾遠(yuǎn)程摧毀俄軍裝甲車輛，自殺式無人車以5000美元成本癱瘓加固陣地。但面對(duì)俄軍17萬重兵壓境，布羅夫迪清醒地認(rèn)識(shí)到，唯有擴(kuò)大遠(yuǎn)程打擊規(guī)模，才能扭轉(zhuǎn)消耗戰(zhàn)頹勢(shì)。

這位戴著“金星”勛章的司令，用行動(dòng)證明：真正的鐵血不是盲目沖鋒，而是讓每一次打擊都更具價(jià)值，讓每一位戰(zhàn)士都能平安歸來。他的宣言，既是對(duì)烏軍無人作戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)的自信，更是對(duì)生命至上的堅(jiān)守，為膠著的俄烏戰(zhàn)場(chǎng)注入了別樣的力量與思考。