現在的提拔，很多時候就是玩命，很多人為了提拔，往往不由自主地被卷入一種高速運轉的節(jié)奏里，停不下來。

如果你還年輕，剛剛踏上這條路，或許需要先緩一緩，冷靜地看一看前方。

你要知道，提拔的路上不是一條光明的晉升坦途，也可能是一段讓你逐漸遠離自我的荊棘路。

有讀者曾向我傾訴，他的部門領導有個不成文的規(guī)矩：不允許任何人比他早下班。誰要是提前走了，便會被叫回來。讀者問該怎么辦，我說，眼下或許沒有立竿見影的辦法。如果你不回去，他很可能會因此對你產生看法。既然你還年輕，暫時不必選擇硬碰硬，有些現實，我們得先看懂。

如今在不少單位，追求提拔的狀態(tài)已近乎“瘋狂”。許多人下班后依然留在辦公室，忙到八九點才離開。對大多數人而言，從早晨九點到下午五點，體力和精力的消耗已接近極限。像我，中午從不休息，一到傍晚五點，也常感到整個人被掏空。但很多中層管理者，卻可以從早上八點，一直工作到晚上八點。要和這樣的人競爭，你先得問問自己：你的“血條”夠長嗎？他們異常耐壓，而你，是否跟得上這種節(jié)奏？

這種“瘋狂”之所以成立，是因為它往往不是一個人的事。那個拼命向上的人，通常也需要周圍的人陪他一起拼命。他自己不休息，也不希望你休息。前面提到的那位讀者，他的領導便是如此——領導自己正全力沖刺更高的職位，事事都要為上級思前想后、落實到位。如果底下的人全都準點離開，那些工作誰來推進？為什么不能等到明天？因為有一種常見的職場邏輯：領導交辦的事，必須最快響應。那位領導，或許正活在這樣的邏輯里。

還有一種情況，關乎“價值觀”的證明。不少中層將提拔視為唯一出路，死磕在這條路上?？赡贻p的部下未必認同這套邏輯，他們會衡量性價比，會覺得生活不該只有工作。于是，年輕人的準時下班，在這種領導眼中，或許成了一種“背叛”——是對他所信奉的奮斗信條的背離。所以他無法允許有人先離開，一旦管不住，仿佛自己的價值體系也會隨之崩塌。

一個人為提拔拼命，并不算太可怕?？膳碌氖且蝗喝硕际侨绱耍⑶倚纬梢环N彼此強化的氛圍。你越往核心崗位靠近，越容易進入這樣的場域。最后，競賽變成了“玩命”。因為身邊每個人都沉浸在同一種敘事里：必須更努力、更持久、更忘我。身處其中，人很容易被裹挾，久而久之，甚至變得麻木。

這其實挺荒謬的。我們工作，原本是為了更好地生活，求得一份安穩(wěn)與舒適?？刹恢挥X間，竟陷入了一種令人越來越累的敘事里：不斷壓榨自己的時間與心力，并告訴自己這一切都值得，因為正在“往上走”。于是生活悄悄變了質——自主支配的時間越來越少，屬于自己的空間不斷被擠壓，只剩下機械般的忙碌與對所謂“成長”的自我安慰。

我常常覺得，如果一份提拔需要以過度消耗自己為代價，那不要也罷。如果你察覺身邊的氛圍已近乎“瘋狂”，那么冷靜一些，退一步看看，并不是軟弱。如果你心里偶爾閃過一個念頭：“工作與生活，不該是這樣子的吧？”請相信，那可能是你最真實的感受。尊重這份感受，往往比盲目跟隨更可貴。

最近這段時間，常常有讀者來問我如何調崗、換部門，其中也有不少女性朋友。她們往往想得比較清楚——不是不愿奮斗，而是不愿陷入那種失去節(jié)奏、失去自我的奮斗。

在一條未必適合自己的賽道上拼命奔跑，不如找到一條能讓自己走得踏實、也活得舒展的路。

畢竟，工作的意義，終究是為了支撐生活，而不是取代生活。