新春佳節(jié)，本是品牌與消費者溝通情感的時刻。然而，對無數(shù)家庭而言，屏幕早已被海量、同質(zhì)化的促銷廣告與程式化祝福所淹沒。消費者日益理性甚至審美疲勞，傳統(tǒng)營銷的聲量競賽效果式微，品牌如何突破重圍，真正觸達人心？這已成為橫亙在母嬰行業(yè)面前的共同課題。

2026年春節(jié)，金領(lǐng)冠以一場別開生面的“集體創(chuàng)作”，給出了破題思路。金領(lǐng)冠以首檔實景春節(jié)民俗親子專欄 《百子納?！?為核心知識場，攜手小飛象等全國九家母嬰系統(tǒng)老板共同演繹系列民族文化短片。

這不僅跳出了“廣告轟炸”的流量內(nèi)卷，更構(gòu)建了一個融合品牌高度、渠道溫度與文化厚度的情感場域。可以說，金領(lǐng)冠借助短片這一高傳播性載體，將商業(yè)信息巧妙轉(zhuǎn)化為有故事、有情感、有根脈的文化敘事，引領(lǐng)母嬰行業(yè)的競爭焦點，從短期的流量爭奪，轉(zhuǎn)向長期的價值共建與關(guān)系深耕，探索出一條母嬰品牌與渠道伙伴價值共生、內(nèi)容共創(chuàng)的全新路徑。

金領(lǐng)冠x小飛象 百子納福變裝秀

開辟內(nèi)容新賽道：短片賦能品牌敘事

隨著嬰幼兒配方奶粉市場邁入存量競爭，品牌獲取新客的方式不斷變化，在短片熱度持續(xù)攀升的背景下，短片營銷逐漸贏得品牌關(guān)注，成為搶占用戶注意力的新流量入口。

不同于普通娛樂化的內(nèi)容，金領(lǐng)冠跳出春節(jié)營銷大視頻轟炸的同質(zhì)化營銷，另辟蹊徑，與母嬰系統(tǒng)合作伙伴共創(chuàng)內(nèi)容，將鏡頭聚焦?jié)h族、鄂倫春族、蒙古族等九個民族的文化與年俗。

在漢族篇中，創(chuàng)意融入了“綁定系統(tǒng)”的劇情設(shè)置，鏡頭從金領(lǐng)冠珍護鉑萃煥新包裝自然切鏡，銜接渠道老板身著民族服飾完成換裝的儀式感瞬間，以流暢轉(zhuǎn)場打造出一場跨越時空的沉浸式文化穿越體驗。這一設(shè)計不僅形式新穎，更將品牌價值融入當(dāng)代漢族年俗的敘事中，使?fàn)I銷超越單純的產(chǎn)品曝光，升華為一場有溫度、有深度的文化對話與情感共鳴。

小飛象孕嬰童

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金領(lǐng)冠x小飛象百子納福變裝秀視頻

此次創(chuàng)新并非一蹴而就，而是金領(lǐng)冠持續(xù)深化內(nèi)容營銷戰(zhàn)略的成果延續(xù)。早在2025年春節(jié)，金領(lǐng)冠就已率先攜手渠道伙伴共創(chuàng)多部創(chuàng)意短片，開創(chuàng)了“品牌+渠道”合作的新思路。2026年，金領(lǐng)冠進一步深化突破，將深厚的民族年俗文化內(nèi)核系統(tǒng)化植入創(chuàng)作，使春節(jié)營銷從單次傳播活動，逐步沉淀為可持續(xù)運營、可連年迭代的品牌內(nèi)容IP，讓營銷從單次活動升級成品牌的長期資產(chǎn)。

重塑渠道關(guān)系：從銷售執(zhí)行到內(nèi)容共創(chuàng)

在嬰配粉行業(yè)里，渠道商的忠誠度和主推意愿直接關(guān)系到品牌的市場表現(xiàn)。傳統(tǒng)的品牌-渠道合作大多停留在供貨-銷售的淺層關(guān)系，缺乏深度的情感連接以及價值認(rèn)同。金領(lǐng)冠通過邀請小飛象等母嬰系統(tǒng)老板親自出演短片，將合作伙伴角色從“銷售執(zhí)行者”升級為“內(nèi)容共創(chuàng)者”，實現(xiàn)了傳播全流程的深度協(xié)同。

在母嬰消費中，家長們對小飛象等頭部母嬰系統(tǒng)的專業(yè)度和可靠性已建立深度信賴，而系統(tǒng)老板親自出演短片，本身也是對金領(lǐng)冠品牌理念與產(chǎn)品品質(zhì)的高度認(rèn)可。

以小飛象為例，其作為西北地區(qū)知名母嬰連鎖，擁有龐大的會員體系與廣泛的線下網(wǎng)絡(luò)，能夠助力短片內(nèi)容實現(xiàn)線上線下的聯(lián)動傳播。這種品牌與渠道深度捆綁、共同創(chuàng)作的全新模式，也為母嬰行業(yè)破解營銷同質(zhì)化、探索高質(zhì)量增長提供了可借鑒的新方向。

引領(lǐng)母嬰行業(yè)駛向價值深水區(qū)

當(dāng)下嬰配粉行業(yè)的競爭已從單純的渠道博弈、流量爭奪，轉(zhuǎn)向內(nèi)容吸引力以及產(chǎn)品硬實力的雙重較量，消費者既看重品牌傳播的情感共鳴，也看重產(chǎn)品品質(zhì)與科研背書。金領(lǐng)冠此次深耕文化短片、迭代IP化營銷的背后，正是其始終如一的科研初心與品質(zhì)堅守。

作為中國嬰幼兒配方奶粉行業(yè)的領(lǐng)軍品牌，金領(lǐng)冠始終走在行業(yè)科研創(chuàng)新的前沿。依托伊利集團70年深厚乳業(yè)科研根基、全球15大研發(fā)中心的智慧網(wǎng)絡(luò)，以及超290項發(fā)明專利布局，金領(lǐng)冠構(gòu)建了全球母乳研究“六位一體”科研戰(zhàn)略體系，全面覆蓋吸收、保護、大腦發(fā)育、腸道健康、骨骼發(fā)育、低致敏六大核心功能領(lǐng)域，精準(zhǔn)匹配母嬰家庭多元化喂養(yǎng)需求。這一戰(zhàn)略體系更獲得了諾獎得主哈特穆特·米歇爾的高度認(rèn)可。

諾獎獲得者哈特穆特·米歇爾點贊金領(lǐng)冠「六位一體」科研戰(zhàn)略

在品質(zhì)管控層面，金領(lǐng)冠突破性構(gòu)建了“五重新鮮領(lǐng)航體系”，從奶源、原料、成粉、工藝、包裝五大維度，建立起覆蓋全鏈條的鮮活品質(zhì)管控標(biāo)準(zhǔn)，讓每一罐奶粉不止凝練六位一體科學(xué)配方，更以高品質(zhì)鮮活營養(yǎng)直抵母源黃金內(nèi)核。

以旗下全新升級的金領(lǐng)冠珍護鉑萃為例，凝聚“六維全面營養(yǎng)+HMO乳源專利[1]”雙重優(yōu)勢。36倍超高含量[2]乳源HMO為核心，構(gòu)筑起超凡營養(yǎng)基底；添加高量乳鐵蛋白及活性蛋白OPN協(xié)同構(gòu)筑“1+1＞2”的更強保護力；2.75倍[3]頂量超級OPO[4]助力有益脂肪吸收率達98%；18大活性腦營養(yǎng)群[5]與高量DHA賦能認(rèn)知發(fā)展；4億[6]雙重活性益生菌與45倍雙益生元呵護寶寶腸道健康；添加乳鐵蛋白、鈣、VD、OPO多維成長因子夯實骨骼基礎(chǔ)；100%鮮活A(yù)2β-酪蛋白生牛乳[7]純正奶源親和好吸收，全面減少肚肚不適[8]，為中國寶寶帶來全面營養(yǎng)、全面新鮮的超凡守護。

金領(lǐng)冠珍護鉑萃「全面營養(yǎng) 全面新鮮」[9]

這種以科研賦能產(chǎn)品，以產(chǎn)品支撐營銷的循環(huán)，讓品牌在IP化營銷道路上走得更穩(wěn)，也讓金領(lǐng)冠有底氣跳出“硬銷”，向行業(yè)證明：營銷從來不止于流量爭奪與促銷轉(zhuǎn)化，更在于以品質(zhì)為根基、以文化為紐帶、以創(chuàng)新為驅(qū)動，構(gòu)建與用戶及伙伴的深度連接，從而實現(xiàn)品牌的長期可持續(xù)發(fā)展。在行業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，金領(lǐng)冠的探索無疑為母嬰營銷駛向價值深水區(qū)點亮了一盞明燈。

注釋：

[1] 指HMO是源于對天然乳結(jié)構(gòu)的模擬。含HMO （2'-FL） 專利，中國發(fā)明專利，專利號ZL202011369894.3。

[2] 指珍護鉑萃3段產(chǎn)品2-FL、LNnT含量對比牛乳。Quinn EM, Joshi L, Hickey RM. Symposium review. Dairy-derivedoligosaccharides-Their influence on host-microbe interactions in the gastrointestinal tract of infants. J Dairy Sci.2020 Apr;103（4）：3816-3827.doi: 10.3168/jds.2019-17645. Epub 2020 Feb 20. PMID:32089300.楊寶雨，趙軍英，喬為倉，等.母乳低聚糖的研究進展［J］.中國食品學(xué)報，2021,21（8）：369-390.DOl:10.16429/j.1009-7848.2021.08.041.

[3] 指珍護鉑萃3段產(chǎn)品中OPO的含量約為國標(biāo)下限的2.75倍。

[4] 指金領(lǐng)冠珍護鉑萃3段產(chǎn)品添加的三代OPO，且其含量在金領(lǐng)冠系列產(chǎn)品中最高。

[5] 指酪蛋白磷酸肽（CPP）、磷脂酰膽堿（PC）、磷脂酰肌醇（PI）、磷脂酰乙醇胺（PE）、神經(jīng)鞘磷脂（SM）、藻油 DHA、ARA、2'- 巖藻糖基乳糖（2'-FL）、3'- 唾液酸乳糖（3'-SL）、6'- 唾液酸乳糖（6'-SL）、膽堿、?；撬?、α- 乳清蛋白、β- 酪蛋白、核苷酸、α- 亞麻酸、神經(jīng)節(jié)苷脂。

[6] 每100g產(chǎn)品添加的活性益生菌的活菌數(shù)為4×10°CFU。

[7] 指產(chǎn)品配料表中的生牛乳均為有機A2β-酪蛋白生牛乳

[8] 根據(jù)珍護鉑萃3段產(chǎn)品營養(yǎng)成分表及喂哺表計算所得。

[9]“伊利集團中國嬰幼兒奶粉銷量第一”數(shù)據(jù)來源：尚普咨詢集團，覆蓋全渠道市場，通過專家、企業(yè)、渠道調(diào)研及終端渠道數(shù)據(jù)監(jiān)測，對比中國大陸(不含港澳臺地區(qū))范圍內(nèi)各企業(yè)嬰幼兒配方牛、羊奶粉終端市場銷售量(以噸計)，得出:伊利集團，中國嬰幼兒奶粉銷量第一。伊利集團銷售數(shù)據(jù)包括內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司及其子公司銷售數(shù)據(jù)。統(tǒng)計時間:2025年1月1日至2025年6月30日;本聲明于2025年8月完成調(diào)研。