很多企業(yè)老板，聽到安置殘疾人就業(yè)，第一反應(yīng)不就是減免殘保金嗎？其實是大錯特錯的，殘保金其實只是政策優(yōu)惠里面很小的一塊。真正的優(yōu)惠是企業(yè)能享受稅收的返還和減免，這才是優(yōu)惠的大頭部分，所以，企業(yè)老板在安置殘疾人的時候，把政策理解透徹，才能讓企業(yè)真正的降低成本。

殘保金減免，是最基礎(chǔ)的門檻

殘保金的制度初衷，并不是為了向企業(yè)“收費”，而是通過類似懲罰性的經(jīng)濟(jì)手段，促使用人單位真實吸納殘疾人就業(yè)。因此，是否能享受減免，前提只有一個：殘疾人是否合規(guī)安置。

從實際落地來看，判斷企業(yè)殘保金能否減免，主要集中在以下三點：

第一，安置比例。

多數(shù)地區(qū)執(zhí)行1.5%的比例要求，個別地區(qū)略有差異，但基本都在這個區(qū)間內(nèi)。

第二，用工真實性。

需要簽訂一年以上勞動合同，工資不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，社保依法足額繳納。

第三，手續(xù)完整。

殘疾證有效，就業(yè)備案、社保、工資流水等資料可核查。

增值稅即征即退，是安置殘疾人的最大優(yōu)惠

在所有殘疾人就業(yè)的優(yōu)惠政策中，增值稅即征即退對企業(yè)的感受最直觀，因為它真能給你退還很大部分稅收的錢。其計算公式如下：每安置一名符合條件的殘疾人，每月可按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的4倍，安置殘疾人數(shù)有限制，不低于25%且不少于10人。

舉個常見情形：

如果企業(yè)所在地最低工資是2200元/月，安置25名殘疾人：

單人每月退稅額度：2200×4=8800元，兩人全年可退稅：8800×12×25=264萬元

這是一筆不需要“事后抵扣”、而是實實在在回到企業(yè)賬戶里的現(xiàn)金流。而企業(yè)只要滿足：殘疾人員工社保按月申報、工資走銀行流水、勞動合同資料留存完整。對現(xiàn)金流緊張的企業(yè)來說，這項政策的價值，無疑是救命的錢。

還有一項企業(yè)所得稅加計扣除

相比增值稅退稅的直觀，企業(yè)所得稅加計扣除更像一項“賬面政策”，但從結(jié)果看，節(jié)稅力度并不小。

扣除規(guī)則如下：支付給殘疾職工的工資，在企業(yè)所得稅計算時，可以在正?？鄢幕A(chǔ)上，再額外按100%加計扣除。翻譯一下就是：一份工資，在稅前算了兩次成本。

舉個例子，如果企業(yè)一年支付給一名殘疾職工工資10萬元：正?？鄢?0萬元，加計扣除：再加10萬元，稅前合計扣除：20萬元。按25%的企業(yè)所得稅稅率計算，相當(dāng)于直接少交了5萬元企業(yè)所得稅。這部分優(yōu)惠，不體現(xiàn)在“返錢”，但體現(xiàn)在“少交稅”，對利潤結(jié)構(gòu)的改善非常直接。

把三項政策放在一起，政策優(yōu)惠更清楚

假設(shè)一家企業(yè)位于最低工資2200元/月的地區(qū)，在職員工100人，依法需安置25名殘疾人。企業(yè)為每位殘疾職工支付年薪6萬元。

全年可以形成的政策效果是：

殘保金：按比例達(dá)標(biāo)，直接免繳

增值稅即征即退：264萬元

企業(yè)所得稅加計扣除：工資支出150萬元，稅前可扣除300萬元，按25%稅率，節(jié)省企業(yè)所得稅37.5萬元，僅稅收層面的直接收益，就已超過301.5萬元。而這還不包含本應(yīng)繳納的殘保金本身。如果只從“免殘保金”一個點來判斷，很容易低估這套政策的真實價值。

從企業(yè)經(jīng)營的角度看，殘疾人就業(yè)從來不只是“社會責(zé)任”，而是一項被政策明確支持、被制度反復(fù)強(qiáng)化的用工安排。

前提只有兩個：一是用工真實合規(guī)；二是政策理解到位、申報動作不走樣。

如果企業(yè)當(dāng)前確實沒有合適崗位，也并非只能放棄這條路徑。通過正規(guī)渠道對接殘疾人就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，反而能在合規(guī)、成本、效率之間找到更穩(wěn)妥的平衡。