消費(fèi)死活拉不動(dòng)，物價(jià)遲遲起不來(lái)，把賬算清楚就會(huì)發(fā)現(xiàn)，問(wèn)題根本不在于咱們不想消費(fèi)。

來(lái)看一組扎心對(duì)比：巴西消費(fèi)占GDP比重83%，印度72%，咱們算上政府消費(fèi)也才56.6%；若單看居民消費(fèi)，咱們更是只有39.9%，而印度、巴西，甚至人均收入和咱們相近的馬來(lái)西亞、墨西哥，居民消費(fèi)率都在55%以上。這足以說(shuō)明，癥結(jié)不在收入絕對(duì)值，而在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)本身，至少有六個(gè)問(wèn)題，個(gè)個(gè)都在拖住消費(fèi)的后腿。

第一，財(cái)富池里的水，怎么才能真正流到老百姓手里？居民收入在國(guó)民總收入中的占比，印度是80%，日韓約65%，咱們僅61%。差距背后的關(guān)鍵是，大量社會(huì)財(cái)富沉淀在國(guó)企資產(chǎn)中，這些資產(chǎn)的收益與增值，如何通過(guò)社保補(bǔ)充、現(xiàn)金分紅等方式，更直接轉(zhuǎn)化為居民可支配收入，是實(shí)現(xiàn)從國(guó)富到民富必須打通的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

第二，收入差距的隱形墻亟待破除。國(guó)企與民企員工的綜合收入差距，算上工資、社保、福利，10年前是1.55倍，如今已拉大到1.79倍。政策雖不能直接均貧富，但推動(dòng)民企員工的醫(yī)療、養(yǎng)老保障向國(guó)企看齊，無(wú)疑是縮小安全感落差、釋放民企群體消費(fèi)潛力的務(wù)實(shí)之舉。

第三，我們或許被過(guò)度勤奮困住了。去年不算公職人員，咱們企事業(yè)單位員工平均每周工作49小時(shí)，比墨西哥多6小時(shí)，比歐美多12小時(shí)。消費(fèi)不僅需要錢，更需要時(shí)間，當(dāng)閑暇成為稀缺資源，旅游、文化娛樂(lè)等服務(wù)類消費(fèi)自然難以壯大；更深的困境是，即便制度規(guī)定朝九晚五，主動(dòng)內(nèi)卷的文化也讓假期難以真正兌現(xiàn)。

第四，債務(wù)大山壓住了消費(fèi)底氣。過(guò)去10年，家庭債務(wù)占GDP比重飆升約30個(gè)百分點(diǎn)，更關(guān)鍵的是，家庭債務(wù)與家庭收入之比已超過(guò)102%。研究顯示，這一比例每上升1個(gè)百分點(diǎn)，消費(fèi)增速就下滑約0.5個(gè)百分點(diǎn)，其中七八成債務(wù)都是房貸。在房?jī)r(jià)下行周期里，資產(chǎn)縮水而負(fù)債分毫未減，老百姓自然不敢輕易花錢。

第五，不是不愿買，而是沒(méi)足夠好貨可買。市場(chǎng)抽檢數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)商品不合格率從2017年的8.5%攀升至2024年的14.3%。一面是中低端產(chǎn)能過(guò)剩，即便打折也賣不動(dòng)；一面是高端供給不足或品牌缺失，市場(chǎng)被外資品牌占據(jù)，品質(zhì)跟不上，消費(fèi)升級(jí)的路徑就卡在了半空中。

第六，消費(fèi)始終一條腿走路。咱們的消費(fèi)結(jié)構(gòu)中，汽車、家電等實(shí)物消費(fèi)占了近60%，而文化、旅游、醫(yī)療等服務(wù)消費(fèi)僅占40%左右；歐美發(fā)達(dá)國(guó)家恰好相反，日韓等國(guó)也基本實(shí)現(xiàn)五五開(kāi)。這也是去年九部門聯(lián)合發(fā)力推動(dòng)服務(wù)消費(fèi)的核心原因，這條短腿補(bǔ)不上，消費(fèi)引擎就很難均衡發(fā)力。

說(shuō)到底，提振消費(fèi)從來(lái)不是喊一句“大膽花錢”就能解決的，這六個(gè)問(wèn)題個(gè)個(gè)都是深水區(qū)的改革難題。但反過(guò)來(lái)看，咱們擁有全球最完整的制造業(yè)體系，底子并不差，只要敢于在這些結(jié)構(gòu)性問(wèn)題上動(dòng)真格，把分配機(jī)制調(diào)公平，把社會(huì)保障織緊密，把商品品質(zhì)提上去，老百姓的錢包和消費(fèi)信心，自然會(huì)給出最真實(shí)的回應(yīng)。