這篇文章寫(xiě)的是之前出生人口出來(lái)的時(shí)候?qū)懙?，改了改，一直沒(méi)發(fā)。算是一篇舊文了。

之前寫(xiě)了一篇《》，這是 聯(lián)合國(guó)預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)，前幾天我們自己公布的數(shù)據(jù)也出來(lái)了。

2025年出生人口，792萬(wàn)。

說(shuō)實(shí)話，看到這個(gè)數(shù)字的時(shí)候，心里雖然是有預(yù)期，但還是咯噔了一下。知道肯定會(huì)越來(lái)越差，沒(méi)想到居然這么差。

那篇文章說(shuō)了，那所謂的反彈，不過(guò)是疫情三年壓抑需求的釋放，再加上龍年這個(gè)吉祥物屬性加持，屬于典型的回光返照。

當(dāng)時(shí)還有不少人覺(jué)得我悲觀，說(shuō)你看這不是回暖了嗎？

現(xiàn)在看，數(shù)據(jù)是不會(huì)騙人的。

2024年初婚人數(shù)掉頭向下，這其實(shí)就是個(gè)先行指標(biāo)。結(jié)婚的人少了，你能指望生孩子的人多？這就好比 地里連種子都沒(méi)播下去，就開(kāi)始算秋天能打多少糧 ，這不是扯淡嗎？

這下直接跌破800萬(wàn)，直接光榮加入了“全球總和生育率跌破1”的VIP俱樂(lè)部。

但這事兒吧，光焦慮沒(méi)用。

咱們今天就來(lái)聊聊：這事兒到底是怎么發(fā)生的？咱們身邊的這兩個(gè)鄰居——日本和韓國(guó)，到底給了我們什么啟示？或者更直白點(diǎn)說(shuō)，我們?cè)诿l(shuí)的石頭過(guò)河？

首先大家得明白一個(gè)大邏輯：工業(yè)化和城市化，本身就是最好的避孕藥。

這事兒在全球都一樣。以前在農(nóng)村，孩子是資產(chǎn)，多生一個(gè)就多一個(gè)勞動(dòng)力；進(jìn)了城，孩子就是負(fù)債，多生一個(gè)就多一臺(tái)碎鈔機(jī)。

但是，同樣是生育率下降，跌法也是有講究的。

遠(yuǎn)的不說(shuō)，就咱們那兩個(gè)鄰居，日本和韓國(guó)。這兩個(gè)國(guó)家，工業(yè)化水平、城鎮(zhèn)化水平、受教育程度都跟咱們現(xiàn)在差不多，但它們走出了兩條完全不同的曲線。

簡(jiǎn)單總結(jié)一下就是 —— 日本是慢性病，韓國(guó)是急癥。

日本早在上世紀(jì)60年代生育率就開(kāi)始跌了，但跌得很溫吞。哪怕經(jīng)歷了泡沫破裂，哪怕失去了三十年，它的生育率至今也沒(méi)跌破1，長(zhǎng)期維持在1.3左右。

這屬于“低生育率陷阱”，但也算是在及格線上茍住了。

韓國(guó)那是真的狠。

70年代才開(kāi)始跌，然后一路狂飆，短短幾十年就干穿了地心，直接成了全球首個(gè)跌破1的國(guó)家，現(xiàn)在還在往0.6奔，屬于“極低生育率”，那是真往死里跌。

導(dǎo)致這種差異的原因是這兩個(gè)國(guó)家，點(diǎn)了兩棵完全不同的科技樹(shù)。

韓國(guó)走的是什么路子？咱們可以稱(chēng)之為“財(cái)閥效率模式”。

當(dāng)年樸正熙搞漢江奇跡，邏輯很簡(jiǎn)單：國(guó)家太窮，資源有限，那就把資源集中起來(lái)，喂給幾個(gè)親兒子，也就是現(xiàn)在人人都知道的三星、現(xiàn)代、SK這些大財(cái)閥。

政府給貸款、給政策、給稅收優(yōu)惠，鼓勵(lì)它們做大做強(qiáng)，去國(guó)際市場(chǎng)上跟歐美巨頭廝殺。這招確實(shí)管用，效率極高，韓國(guó)迅速建立起了具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)。

但代價(jià)是什么呢？

公平。

大樹(shù)底下寸草不生。大財(cái)閥拿走了所有資源，中小企業(yè)根本長(zhǎng)不起來(lái)。年輕人想在這個(gè)社會(huì)生存，唯一的出路就是考進(jìn)那幾家大財(cái)閥。考進(jìn)去了，就是人上人?？疾贿M(jìn)去，就是底層牛馬。

這就導(dǎo)致了極度的內(nèi)卷。再加上大企業(yè)形成了壟斷，有了定價(jià)權(quán)，老百姓不僅工資議價(jià)權(quán)低，買(mǎi)東西還貴（韓國(guó)人那是真愛(ài)國(guó)，很多時(shí)候是不買(mǎi)不行，因?yàn)閲?guó)外便宜貨進(jìn)不來(lái)）。

而且韓國(guó)有個(gè)特點(diǎn)，政府特別摳門(mén)。它是發(fā)達(dá)國(guó)家里政府債務(wù)控制得最好的那一批，長(zhǎng)期維持在50%以下。這聽(tīng)起來(lái)是好事，但這意味政府不怎么發(fā)福利，也不怎么兜底，不過(guò)也有人說(shuō)這是受到儒家文化圈的影響，白夢(mèng)個(gè)人覺(jué)得或多或少吧。

這就形成了一個(gè)完美的絕育閉環(huán)。

極度的競(jìng)爭(zhēng) + 極高的房?jī)r(jià) + 極低的福利 + 階層固化 = 絕望的年輕人。

韓國(guó)年輕人的喪，那是寫(xiě)在臉上的。

之前比特幣火的時(shí)候，韓國(guó)市場(chǎng)也是獨(dú)樹(shù)一幟，溢價(jià)特別高。主要也是很多年輕人當(dāng)成階級(jí)晉升的通道，梭哈其中。

還有一部分人認(rèn)為既然努力也沒(méi)用，既然生下來(lái)也是給財(cái)閥當(dāng)電池，那不如不生。所以韓國(guó)模式，就是用幾代人的斷子絕孫，換來(lái)了三星帝國(guó)的全球霸業(yè)。

日本不太一樣。

日本工業(yè)化早，沒(méi)那么強(qiáng)的追趕緊迫感。而且日本社會(huì)有一種奇怪的溫情。當(dāng)年搞“國(guó)民收入倍增計(jì)劃”，目的不是讓少數(shù)人富起來(lái)，而是要縮小差距。

日本非常注重保護(hù)中小企業(yè)。你在日本街頭能看到無(wú)數(shù)那種經(jīng)營(yíng)了幾十年的夫妻店、小作坊，活得都還不錯(cuò)。大企業(yè)雖然也強(qiáng)，但不能隨便欺負(fù)小企業(yè)。

體制內(nèi)外的收入差距也沒(méi)那么大。

更重要的是，日本政府愿意花錢(qián)。

日本的社會(huì)福利開(kāi)支占GDP的比重很高，這錢(qián)哪來(lái)的？借的。日本政府的債務(wù)率是全球最高的之一，一度突破250%。

這其實(shí)就是一種“全民大鍋飯”。

哪怕經(jīng)濟(jì)不增長(zhǎng)了，政府也要通過(guò)發(fā)債、印錢(qián)，把福利發(fā)下去，把就業(yè)穩(wěn)住。泡沫經(jīng)濟(jì)破裂后，日本用了幾十年的時(shí)間，通過(guò)政府加杠桿，慢慢置換居民和企業(yè)的杠桿，讓泡沫慢慢出清。

雖然經(jīng)濟(jì)停滯了，但老百姓的日子過(guò)得還湊合，社會(huì)貧富差距小，年輕人也沒(méi)那么絕望。所以日本的生育率雖然低，但好歹還能維持在1.2、1.3這個(gè)水平，沒(méi)崩盤(pán)。

說(shuō)白了，日本模式就是犧牲效率，保全公平，政府背債，給百姓兜底。

鋪墊了這么多，終于要說(shuō)咱們自己了。

很多人覺(jué)得我們跟韓國(guó)很像，確實(shí)，東亞三國(guó)手牽手，誰(shuí)先平躺誰(shuí)是狗。我們的生育率曲線，跟韓國(guó)簡(jiǎn)直是復(fù)制粘貼，惡化速度快得驚人。從跌破2到跌破1，我們和韓國(guó)一樣，只用了30多年。

不過(guò)從數(shù)據(jù)角度看，事實(shí)比這要復(fù)雜一些。

我們的模式，更像是日本模式和韓國(guó)模式的縫合，而且不幸的是，我們似乎把兩邊的缺點(diǎn)都縫進(jìn)去了。

咱們有一句話叫“摸著石頭過(guò)河”。后發(fā)國(guó)家有個(gè)好處，可以看先發(fā)國(guó)家踩過(guò)的坑。但現(xiàn)在看來(lái)，我們好像是把兩邊最沉的那塊石頭都摸上來(lái)了。

第一，我們學(xué)了日本的加杠桿，但錢(qián)沒(méi)完全流向老百姓。

大家可能沒(méi)注意到，我們的政府杠桿率飆升得非?？?。2019年才40多萬(wàn)億，短短五六年就干到了90多萬(wàn)億。

這速度，一點(diǎn)不比當(dāng)年的日本慢。

但問(wèn)題是，日本借錢(qián)是主要為了維持高福利和縮小貧富差距，我們的錢(qián)去哪了？

很大一部分去了基建，去了解決地方債務(wù)，去了補(bǔ)貼那些規(guī)模以上的大企業(yè)，去幫工業(yè)品出清。也就是說(shuō)，我們加了日本式的杠桿，但主要是在供給端發(fā)力，而不是在需求端（老百姓口袋）發(fā)力。

直接向居民轉(zhuǎn)移支付的效率，其實(shí)是比較低的。

第二，我們學(xué)了韓國(guó)的大企業(yè)病，但沒(méi)學(xué)到韓國(guó)的勞動(dòng)保護(hù)。

這幾年，我們也鼓勵(lì)做大做強(qiáng)，資源向頭部集中，國(guó)資、大廠越來(lái)越強(qiáng)。這跟韓國(guó)很像，追求效率。

但結(jié)果是，占據(jù)80%就業(yè)的民營(yíng)小微企業(yè)，生存空間被擠壓。小老板們卷不動(dòng)了，只能裁員降薪。年輕人卷不動(dòng)了，只能選擇躺平。

這就導(dǎo)致一個(gè)問(wèn)題。

在就業(yè)崗位減少的情況下，有什么辦法可以解決就業(yè)問(wèn)題呢？

答案那就是大學(xué)擴(kuò)招，將傳統(tǒng)的精英教育轉(zhuǎn)變?yōu)榇蟊娊逃屇贻p人在大學(xué)里先待個(gè)四年再說(shuō)。

而大學(xué)擴(kuò)招中最經(jīng)濟(jì)，最劃算的方案是什么？

理工科擴(kuò)招 需要開(kāi)設(shè)實(shí)驗(yàn)室，引進(jìn)設(shè)備，需要專(zhuān)業(yè)的老師 ， 對(duì)高校而言，對(duì)理工科進(jìn)行擴(kuò)招是絕對(duì)劃不來(lái)的。相對(duì)而言， 文科屬于輕資產(chǎn)，幾本書(shū)一間房就能開(kāi)課。在這筆經(jīng)濟(jì)賬面前，全球高校大規(guī)模擴(kuò)招文科成了必然。

所以目前來(lái)看文科相對(duì)于理工科就業(yè)要困難很多，同樣的學(xué)歷薪資水平也相差很大，這就在邏輯上形成了一個(gè)死結(jié)。

隨著學(xué)歷的通脹，大學(xué)文憑的含金量在急速貶值。

很多學(xué)生受過(guò)高等教育，生活在現(xiàn)代化的城市里。但他們面對(duì)的生存環(huán)境是，像韓國(guó)一樣的極度內(nèi)卷，大企業(yè)壟斷，階層固化，勞動(dòng)保護(hù)相對(duì)較弱。

還有點(diǎn)像日本一樣政府高負(fù)債，貨幣政策空間越來(lái)越小。

更要命的是，我們的二次分配（稅收和福利）調(diào)節(jié)作用還不夠強(qiáng)。有時(shí)候甚至反向調(diào)節(jié)。

舉個(gè)例子，有些地方出的生育刺激政策，給生三胎的發(fā)錢(qián)。聽(tīng)著不錯(cuò)吧？但仔細(xì)一琢磨，農(nóng)村人很多不符合戶籍要求，城市里的普通人連一胎都養(yǎng)不起，哪來(lái)的三胎？

結(jié)果就是，這錢(qián)最后可能發(fā)給了那些本來(lái)就生得起、也愿意生的人。這就變成了給特定群體定向發(fā)錢(qián)，而不是普惠性的福利。

政府杠桿加上去了，但福利保障沒(méi)完全跟上。大企業(yè)扶持起來(lái)了，但普通人的勞動(dòng)尊嚴(yán)沒(méi)完全跟上。

這就是為什么我們的生育率會(huì)呈現(xiàn)出一種斷崖式的下跌。因?yàn)槲覀儻B加了日本的債務(wù)壓力和韓國(guó)的生存壓力。

說(shuō)到這，可能大家會(huì)覺(jué)得有點(diǎn)悲觀。

其實(shí)，深水區(qū)的改革從來(lái)都不容易。現(xiàn)在的局面是，大家都知道問(wèn)題在哪，但有些問(wèn)題太難動(dòng)了。

現(xiàn)在的年輕人很聰明，他們是用腳投票的。生育率跌破800萬(wàn)，就是最真實(shí)的選票。

人口結(jié)構(gòu)的惡化，是一個(gè)不可逆的過(guò)程。

當(dāng)然，寫(xiě)這篇文章不是為了唱衰，而是為了清醒。

歷史告訴我們，只要愿意改，任何時(shí)候都不晚。

真正的出路，在于把錢(qián)投給人。

前段時(shí)間國(guó)家發(fā)展改革委開(kāi)發(fā)布會(huì)專(zhuān)門(mén)提到了這個(gè)事，穩(wěn)就業(yè)，漲工資，讓中產(chǎn)群體變大，讓更多人變富。

這也是真正無(wú)差別的生育補(bǔ)貼，落實(shí)到位的勞動(dòng)保護(hù)，給小微企業(yè)真正的減負(fù)，讓稅收真正起到劫富濟(jì)貧的作用，而不是反過(guò)來(lái)。

這些才是生育率恢復(fù)的前置條件。

系統(tǒng)性的問(wèn)題，必須系統(tǒng)性地解決。如果只是假裝努力，現(xiàn)實(shí)一定會(huì)給你一個(gè)南轅北轍的結(jié)果。

而對(duì)于一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)，孩子，才是最昂貴的奢侈品，也是唯一的未來(lái)。

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