進入2026年，官方對房地產(chǎn)的聲音突然又增多了，

比如中央經(jīng)濟工作會議剛結(jié)束，中央財辦在接受采訪時，就對房地產(chǎn)發(fā)表了一些觀點。

其中關(guān)于2026年房地產(chǎn)工作，依舊談到將以“穩(wěn)”為主，那么具體如何“穩(wěn)”呢，有三個措施，咱們來詳細看看：

第一個措施：要從供需兩端發(fā)力

談到這個，我們先來了解近年來市場的矛盾：

根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，1-11月住宅銷售額下降11.2%，但百城租金回報率已升至2.4%，超過無風險收益率，趨近公積金貸款利率。

這說明啥？

可見，房子的居住價值正在回歸，但是大家的信心還停留在低谷。

所以，“供需兩端發(fā)力”可以說是切中了要害。一邊從供給端嚴控新增樓盤、努力消化現(xiàn)有的庫存——事實上，今年11月全國商品房待售面積已經(jīng)比2月份少了超過4500萬平米，說明前期成效初見。

另一邊，則是從需求端入手，比如深化公積金改革，從剛需的痛點出手，減輕他們的買房壓力。

采取這種“控制新增＋保障剛需”的組合，比單純刺激市場更能修復(fù)預(yù)期。畢竟，只有當購房者看到庫存真的在減少、買房成本也穩(wěn)定時，觀望的情緒才會慢慢化解。

第二個措施，推動房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

這兩年很多人不敢貿(mào)然進入新房市場，為啥？說白了，不是不敢買，有的人是怕買了交不了。

這話不是說說，咱們看看2025年中報數(shù)據(jù)，太令人觸目驚心了——碧桂園資產(chǎn)負債率97.4%，融創(chuàng)達93.7%，而中海僅53.7%，分化極其嚴重。

所以這次提出的“推動房企轉(zhuǎn)型”，并不是要救所有房企，而是倒逼那些高負債的企業(yè)降低杠桿、回歸到正常的經(jīng)營。

比如最近有些城市已經(jīng)開始行動，出臺措施鼓勵收購存量商品房用作保障房，這其實正是為那些優(yōu)質(zhì)房企開辟了新的賽道。

一旦頭部房企的負債率穩(wěn)步下降、交房更有保障了，那么那種“買房如踩雷”的擔憂就會真正消散，大家買房的信心就會上來，說實在的，實實在在的交付，比任何口號都更讓人安心。

第三個措施，加快構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式

為啥要構(gòu)建新模式，最近的一個數(shù)據(jù)挺讓人震驚的：

央行發(fā)布的今年二季度調(diào)查問卷報告顯示，6.4%的居民認為“形勢較好，就業(yè)容易”，53.7%的居民認為“形勢嚴峻，就業(yè)難”或“看不準”。

還有，傾向于“更多儲蓄”的居民占63.8%，對于未來房價走勢，只有9.1%的人選擇看漲。

可見以前“高周轉(zhuǎn)”模式下，房價單邊上漲掩蓋了諸多問題，而“新發(fā)展模式”的核心，就是讓房子剝離投機屬性，逐漸回歸到居住屬性上來。

然而從數(shù)據(jù)上看，雖然一線城市的庫存去化周期已經(jīng)回到12.6個月的合理水平，但三四線城市仍高達30.3個月。這意味著，未來市場分化可能會成為常態(tài)。

中央財辦的部署也正是順應(yīng)這個趨勢——不再追求“全國普漲”，而是通過加大保障房、推進城市更新等方式，穩(wěn)住民生基本盤。

這種“住有所居”的導(dǎo)向，就是想讓大家明白：房子回歸居住之后，雖然很難再暴漲，但也不容易大跌，市場會逐漸走向平穩(wěn)理性。

總結(jié)來看，這三條措施核心都是“穩(wěn)”。這也意味著，未來房價普遍大漲的可能性很小，城市與城市之間的分化情況，可能會更加明顯。

這種趨勢下，對于還沒有買房的人來說，當然是利大于弊畢竟現(xiàn)在不管是買房門檻還是貸款利率都比以前更低了，而且好房子政策落地以后，將來的居住品質(zhì)也會越來越好，

這一點其實2025年的一些數(shù)據(jù)已經(jīng)釋放出積極信號：庫存壓力下降、租金回報率回升……三大措施的意義，正是通過制度設(shè)計來鞏固這些向好趨勢，打破“越觀望越不敢買”的循環(huán)。

畢竟，對購房者來說，真正的安心或許不是等著抄底暴富，而是希望：買房自住的需求能得到尊重，房子的價值也能保持基本穩(wěn)定。

所以可以預(yù)見的是，2026年，隨著這些新措施的落地，以前那種“閉眼買房都能賺”的時代一去不復(fù)返了，但接下來取而代之的，將是一個更加健康、更讓人踏實安心的房地產(chǎn)市場。