有家電人士說：真搞不明白，為什么最近空調(diào)企業(yè)會集體漲價。這一動作的背后，到底隱藏著哪些行業(yè)內(nèi)幕，以及空調(diào)企業(yè)的商業(yè)野心與市場打法？

周簡撰寫

日前，總部位于青島的海信空調(diào)公司宣布，自2026年2月11日起，公司旗下的海信空調(diào)、科龍空調(diào)，全線家用空調(diào)產(chǎn)品漲價5%-10%不等。給出的原因是，原材料價格的持續(xù)上漲，人工成本及環(huán)保要求提升。

讓家電圈沒想到的是，與之前的空調(diào)同行漲價幅度普遍維持在3%-5%左右不同，這一次海信空調(diào)公司兩個品牌的漲價幅度翻了一倍。表明企業(yè)應(yīng)該是感受到運營成本和市場競爭的多重壓力。

其實，早在2025年12月初，中小空調(diào)企業(yè)的代表——美博空調(diào)，便向全國代理商發(fā)出調(diào)價通知，明確自當(dāng)年12月16日起，提貨價上漲5%。此舉打響了空調(diào)企業(yè)主動漲價的第一槍。

此后，美的、富士通、將軍、志高、奧克斯等一大批空調(diào)企業(yè)相繼發(fā)出漲價通知。其中，美的空調(diào)表示，受原材料價格波動影響，結(jié)合新年度產(chǎn)品價格梯度布局，僅對部分型號產(chǎn)品定價進(jìn)行微調(diào)。據(jù)經(jīng)銷商透露，美的空調(diào)部分型號的漲幅不大，在2%-4%左右。

奧克斯空調(diào)則宣布因銅價上漲疊加人工、環(huán)保成本上升，自1月19日起家用空調(diào)價格上調(diào)3%-8%。而在國內(nèi)市場占比較小的富士通、將軍家用空調(diào)，出廠價在2025年基礎(chǔ)上普遍上漲5%至12%，應(yīng)該也是順勢漲價。

家電圈發(fā)現(xiàn)，聚焦空調(diào)市場，目前除了家用空調(diào)產(chǎn)品漲價之外，家用中央空調(diào)、商用空調(diào)也紛紛宣布漲價。包括日立、海信、東芝等中外品牌。原因也是受到了銅等原材料漲價的影響。

梳理空調(diào)產(chǎn)業(yè)的主要企業(yè)，目前只有格力電器公開承諾家用空調(diào)“不漲價”，而海爾空調(diào)、小米空調(diào)則沒有在產(chǎn)品價格上采取動作。也就是說，進(jìn)入2026年以來，空調(diào)市場出現(xiàn)了一輪企業(yè)的集體漲價潮，少數(shù)企業(yè)雖然還在觀望，但應(yīng)該也在暗自行動。不少消費者和商家表示，扣除國補因素，終端市場上的空調(diào)零售價格，已經(jīng)出現(xiàn)了一輪明顯的上漲，很多大力度的價格促銷活動消失了。

這一輪空調(diào)企業(yè)的集體漲價背后，在家電圈看來，原因并不復(fù)雜。一是外部的天時。銅等大宗原材料的漲價，直接推高了空調(diào)企業(yè)的經(jīng)營成本；二是內(nèi)部的地利。空調(diào)市場價格內(nèi)卷，眾多空調(diào)企業(yè)的產(chǎn)品價格一直在低位促銷，利潤空間微薄，必須要向上調(diào)價才能應(yīng)對沖擊；三是政策的人和。國家層面一直在推動各個產(chǎn)業(yè)的反內(nèi)卷，引導(dǎo)家電產(chǎn)業(yè)和企業(yè)回歸價值競爭，空調(diào)企業(yè)占據(jù)先機優(yōu)勢實現(xiàn)搶跑。

具體到一線市場上，空調(diào)企業(yè)這一輪的集體性漲價，除了大家看到的內(nèi)外部因素，比如原材料價格、運營成本，以及政策反內(nèi)卷等，家電圈認(rèn)為，還有更深層次的市場經(jīng)營策略。

首先，這是空調(diào)產(chǎn)業(yè)和市場的特殊性?？照{(diào)產(chǎn)品屬于典型的季節(jié)性熱銷產(chǎn)品，淡季沒銷量、旺季不夠賣。很多空調(diào)企業(yè)一般都會選擇在淡季調(diào)價，為旺季的降價促銷提前置換更大的價格空間。比如2025年12月至2026年1月的調(diào)價，到了2026年3月至5月，空調(diào)企業(yè)就可以擁有更大的促銷讓利空間。

其次，這是空調(diào)企業(yè)的市場經(jīng)營策略。隨著2026年家電國補政策的持續(xù)實施，主要空調(diào)企業(yè)對于春季消費市場的引爆充滿了信心與期待，也在提前布局和拉通。通過淡季的漲價動作，倒逼渠道商家的適當(dāng)囤貨和備貨，搶奪渠道經(jīng)銷商的資源，將壓力層層傳導(dǎo)至一線市場的商家，最終謀求“臨門一腳”的引爆。

再者，這是空調(diào)產(chǎn)業(yè)的市場價值回歸。無論是過去3年多的持續(xù)拼低價，還是很多空調(diào)企業(yè)推出10年免費包修服務(wù)承諾，都是聚焦用戶的價值創(chuàng)新與內(nèi)容豐富，凸顯企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢。但是這種低價、免費服務(wù)，都需要空調(diào)企業(yè)有足夠的利潤支撐，有穩(wěn)定的團隊執(zhí)行，沒有利潤是無法落地和兌現(xiàn)的。所以，從價格競爭向價值競爭轉(zhuǎn)型，對于空調(diào)產(chǎn)業(yè)是勢在必行。

當(dāng)然，最近一個月空調(diào)行業(yè)眾多企業(yè)的集體漲價動作，最終能持續(xù)多久，又能否撬動消費市場的價值回歸和用戶需求激活，還需要時間驗證。但是，家電圈認(rèn)為，不管是漲價，還是降價，都是空調(diào)企業(yè)積極主動參與市場競爭的能力和手段，關(guān)鍵還得激活存量消費、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)營水平。

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