我大學(xué)的同學(xué)叫張偉，畢業(yè)后進(jìn)入了國(guó)內(nèi)一家相當(dāng)頂尖的跨國(guó)能源企業(yè)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)十幾年的努力打拼，三十五歲的他已然成為了公司關(guān)于中東區(qū)域從事安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的主管一職。這個(gè)所擁有的頭銜聽(tīng)起來(lái)顯得特別專業(yè)，按照他們業(yè)內(nèi)的行話來(lái)說(shuō)，意思就是“看場(chǎng)子的”，也就是專門負(fù)責(zé)去研判項(xiàng)目所在國(guó)家的政治、軍事以及社會(huì)安全方面的風(fēng)險(xiǎn)，以此保證公司的資產(chǎn)以及人員不會(huì)踏入危險(xiǎn)區(qū)域。

于2025年11月這個(gè)時(shí)間，身處迪拜出差之際，我邀約他前去用餐。當(dāng)時(shí)他所呈現(xiàn)出的狀態(tài)，若用“焦慮”一詞予以形容，實(shí)際上都算是程度較輕的那種情形。公司剛剛在阿聯(lián)酋開(kāi)啟了一個(gè)具有至關(guān)重要意義的液化天然氣項(xiàng)目，該項(xiàng)目的投資額是以十億美元作為計(jì)數(shù)單位的。然而剛好在項(xiàng)目步入關(guān)鍵階段的時(shí)候，伊朗和美國(guó)在霍爾木茲海峽附近所產(chǎn)生的摩擦突然之間急劇升級(jí)。美國(guó)軍隊(duì)的航母打擊群進(jìn)行了頻繁的活動(dòng)，接著伊朗革命衛(wèi)隊(duì)則以高調(diào)的姿態(tài)宣稱要開(kāi)展新一輪的導(dǎo)彈試射。

伊朗與美國(guó)軍事對(duì)峙到底有多嚴(yán)重？

張偉揉著太陽(yáng)穴說(shuō)道，有情況反映總部天天催他要報(bào)告，核心問(wèn)題僅有一個(gè)，那就是這輪對(duì)峙究竟是進(jìn)行一般性的‘展國(guó)力’舉動(dòng)呢？還是會(huì)真刀真槍地展開(kāi)激烈對(duì)抗呢？他所面臨的困境較為明確，若判定為“可控緊張”，公司便依照原計(jì)劃推進(jìn)，只需將日常安保等級(jí)予以提升即可；要是判斷為“高危沖突”，公司或許就得暫停部分作業(yè)，甚至要啟動(dòng)非核心人員撤離預(yù)案。前者可能會(huì)錯(cuò)失市場(chǎng)的絕佳機(jī)遇，后者則意味著每天要耗費(fèi)一大筆成本，同時(shí)還會(huì)對(duì)公司信譽(yù)產(chǎn)生影響。

他邁出的第一步，是去梳理開(kāi)源情報(bào)。在那段時(shí)期，他團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的“情報(bào)分析員”，每日都緊緊盯著各個(gè)國(guó)家的官方聲明，以及軍事媒體的動(dòng)態(tài)，還有衛(wèi)星圖像。信息噪音是極大的。美國(guó)國(guó)防部發(fā)言人的表態(tài)常常十分強(qiáng)硬，但白宮有時(shí)候又會(huì)釋放出緩和的信號(hào)。而伊朗方面，則愈發(fā)難以捉摸，其官方通訊社與革命衛(wèi)隊(duì)下屬媒體的論調(diào)并不一致。

僅僅只是去看那新聞稿以及演習(xí)通報(bào)此番情況，你便會(huì)產(chǎn)生一種明天馬上就要開(kāi)啟戰(zhàn)爭(zhēng)的感覺(jué)，張偉露出了苦笑，然而這里面所謂“演戲”所占的成分究竟有幾許，真正潛藏著的攻擊意圖又位于何處，這恰恰是最為難以去進(jìn)行判斷的，他們所處的行業(yè)當(dāng)中存在著一句話叫做“信號(hào)與噪音”，當(dāng)這種局勢(shì)處于緊繃狀態(tài)的時(shí)候，噪音所形成的分貝常常是要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于那個(gè)真實(shí)信號(hào)的。

伊朗會(huì)直接攻擊美國(guó)基地嗎？

張偉要獲取更一手的信息，動(dòng)用了他在當(dāng)?shù)囟嗄昀鄯e的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在2026年1月初，通過(guò)中間人聯(lián)系到一位在德黑蘭有軍方背景的線人，反饋的信息耐人思考，線人進(jìn)行暗示，伊朗高層內(nèi)部的決策圈對(duì)于“直接攻擊美軍基地”異常小心謹(jǐn)慎，覺(jué)得那等同于自殺行為，他們采取的策略更會(huì)呈現(xiàn)“不對(duì)稱回應(yīng)”，比如借助代理武裝去襲擊美國(guó)在中東的其他利益之處，或者于網(wǎng)絡(luò)空間發(fā)動(dòng)攻擊。

大致張偉，從公司位于伊拉克的辦事處那兒，獲取到了消息，當(dāng)?shù)�，與伊朗關(guān)系緊密的民兵組織，其活動(dòng)顯著增多，然而目標(biāo)好像更多地朝著美軍存在的具有象征意義的設(shè)施，并非是去謀求大規(guī)模的人員傷亡情況。這樣一種“校準(zhǔn)式回應(yīng)”的模式呀，開(kāi)始在他的腦海之中，塑造出初步的輪廓來(lái)：伊朗的意圖即為展示自身的能力以及決心，可是卻極其盡力地去避免，給美國(guó)一個(gè)不得不展開(kāi)大規(guī)模軍事報(bào)復(fù)的理由。

不過(guò)呢，風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜之處在于，代理人的行動(dòng)有著極大的“失控風(fēng)險(xiǎn)”。在1月15日的時(shí)候，也門胡塞武裝再度運(yùn)用無(wú)人機(jī)去對(duì)阿聯(lián)酋的石油設(shè)施展開(kāi)了襲擊，雖說(shuō)并未致使我方項(xiàng)目出現(xiàn)直接的損失，可距離我們的工地僅僅只有兩百公里。總部的高層變得極為憤怒，責(zé)問(wèn)張偉的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為何沒(méi)能預(yù)先警示到這一層次。

美國(guó)對(duì)伊朗動(dòng)武的可能性有多大？

張偉因這次事件承受了極具力度的壓力，他由此不得不對(duì)分析框架予以重新整頓，并非可以僅僅將目光鎖定于德黑蘭與華盛頓之間類似“二人轉(zhuǎn)”的狀況，他前往華盛頓飛行了一趟，還私下會(huì)晤了數(shù)位于智庫(kù)工作的友人，經(jīng)過(guò)交流他察覺(jué)到關(guān)鍵的制約因素在于美國(guó)國(guó)內(nèi)的政治氣候，2026年是美國(guó)的中期選舉年份，現(xiàn)任政府針對(duì)中東采取大規(guī)模軍事行動(dòng)的意愿極其低落，美軍的調(diào)動(dòng)更多處在威懾姿態(tài)，并且為可能的、規(guī)模較小的、類似“外科手術(shù)式”之類的打擊進(jìn)行準(zhǔn)備。

張偉曾被一位身為前情報(bào)官員者告知，對(duì)于美方而言，那最理想的劇本當(dāng)屬“威懾成功”，當(dāng)中所指即伊朗終究服軟。而那最糟糕的劇本則是陷入又一場(chǎng)中東戰(zhàn)爭(zhēng)。因而，你去瞧他們所為的行動(dòng)，一直是在“紅線”邊緣不斷反復(fù)試探，然而真正扣動(dòng)扳機(jī)的手指實(shí)則比外界所想象的要沉重許多。此言將張偉點(diǎn)醒，大國(guó)在博弈狀況之下存在有一種“共同底線”，也就是雙方皆清楚，全面戰(zhàn)爭(zhēng)給任何一方來(lái)講都是不可承接之重。

張偉帶著這般新產(chǎn)生的認(rèn)知，往回飛向迪拜，他對(duì)出自所有渠道的信息予以整合，這些信息有，來(lái)自線人的暗示，代理人行動(dòng)呈現(xiàn)出的規(guī)律，美國(guó)國(guó)內(nèi)存在的政治約束，甚至還涵蓋國(guó)際原油市場(chǎng)出現(xiàn)的波動(dòng)（所述市場(chǎng)常常能夠敏銳地將真實(shí)戰(zhàn)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)有所反映），基于此他繪制出一張具備復(fù)雜性的“風(fēng)險(xiǎn)關(guān)聯(lián)圖”，他試著探尋出那個(gè)極有可能導(dǎo)致局勢(shì)被引爆的“扳機(jī)點(diǎn)”。

如何評(píng)估中東爆發(fā)大規(guī)模沖突的風(fēng)險(xiǎn)？

他發(fā)覺(jué)，最大的風(fēng)險(xiǎn)并非出自雙方刻意的戰(zhàn)略對(duì)抗，卻在于“誤判”以及“意外”。比如說(shuō)，一回失敗的攔截致使民航客機(jī)被誤擊（如同2020年那件事），又或者一回代理人的越界襲擊造成眾多美軍士兵傷亡，都極有可能瞬間打破脆弱的平衡，把雙方拽入誰(shuí)都無(wú)法后退的升級(jí)階梯。

因?yàn)檫@個(gè)緣故，在張偉呈遞給總部的終版風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 report 里，給出了一項(xiàng)至關(guān)重要的判斷：在短時(shí)期內(nèi)（于未來(lái)的 3 至 6 個(gè)月范圍當(dāng)中），爆發(fā)美國(guó)與伊朗直接的、大規(guī)模的、正面的軍事沖突的可能性低于 30% ；然而出現(xiàn)中等強(qiáng)度的、借助代理人開(kāi)展的“影子戰(zhàn)爭(zhēng)”，以及局部的、偶發(fā)性的軍事摩擦的可能性超過(guò) 70%。然而就是后者，恰好對(duì)公司于阿聯(lián)酋的具體項(xiàng)目形成了最大的威脅——它并非肯定會(huì)毀掉項(xiàng)目，不過(guò)會(huì)持續(xù)地抬高安保成本、營(yíng)造恐慌情緒、干擾物流以及人員輪換。

他依此給出建議：不開(kāi)展大規(guī)模人員撤離行動(dòng)，然而要即刻把項(xiàng)目安保等級(jí)提升到最高級(jí)別（戰(zhàn)時(shí)所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)），跟當(dāng)?shù)匕脖９竞炗啈?yīng)急方面的合約，并且構(gòu)建一條能夠與阿聯(lián)酋軍方直接進(jìn)行溝通的熱線。去制定一份詳盡的“分階段撤離預(yù)案”，清晰明確在不同預(yù)警信號(hào)之下的應(yīng)對(duì)舉措。

第三方勢(shì)力會(huì)如何攪動(dòng)局勢(shì)？

報(bào)告被提交以后，引發(fā)的爭(zhēng)議極為巨大，存在著這樣一些情況，有的同事覺(jué)得他太過(guò)悲觀，因?yàn)樘嵘脖５燃?jí)這一行為意味著每個(gè)月會(huì)增加高達(dá)數(shù)百萬(wàn)美元的開(kāi)支，然而張偉卻始終堅(jiān)持自己所做出的判斷，他甚至還明確指出，以色列方面的行動(dòng)趨向、沙特所展現(xiàn)出的態(tài)度、俄羅斯在背后里所扮演的角色，這些屬于第三方的因素都在以一種微妙的方式對(duì)天平產(chǎn)生著影響，任何一個(gè)意外的舉動(dòng)都極有可能成為那如同“蝴蝶的翅膀”一般對(duì)局勢(shì)造成重大改變的因素。

事實(shí)表明，他的判斷大體精準(zhǔn)。自2026年2月直至如今，我們所見(jiàn)到的情形是：美國(guó)與伊朗雙方的軍艦于波斯灣出現(xiàn)了數(shù)次“危險(xiǎn)接近”狀況，網(wǎng)絡(luò)攻擊事件頻繁地發(fā)生，伊拉克以及敘利亞的美軍基地時(shí)不時(shí)會(huì)遭遇火箭彈的襲擊，然而雙方領(lǐng)導(dǎo)人熱線的通道一直得以保留，在大規(guī)模軍事集結(jié)完畢之后也逐漸“靜默”而分散開(kāi)來(lái)。局勢(shì)恰似高壓鍋，發(fā)出嘶嘶冒氣的聲響，不過(guò)蓋子始終未曾被沖開(kāi)。

那個(gè)叫張偉所在公司，它的那個(gè)被稱作項(xiàng)目的事物，在有著強(qiáng)化安保措施這狀況下，是穩(wěn)穩(wěn)地在向前推進(jìn)著，雖說(shuō)成本出現(xiàn)了增加的情況，然而卻避免了因?yàn)榭只判猿冯x，這種情況可能會(huì)造成，數(shù)億美元的損失以及項(xiàng)目延期這兩種不良結(jié)果，總部后來(lái)對(duì)他所撰寫的報(bào)告，給出了價(jià)值連城這樣的評(píng)價(jià)。

普通人該如何看待大國(guó)博弈下的安全風(fēng)險(xiǎn)？

上周跟張偉進(jìn)行視頻，他看上去放松了好多。談及這段經(jīng)歷，他感嘆著說(shuō)：“我們這個(gè)行業(yè)啊，最終售賣的實(shí)際上并非情報(bào)，而是針對(duì)‘不確定性’的管理能力。就伊朗和美國(guó)會(huì)不會(huì)爆發(fā)沖突這一問(wèn)題而言，不存在絕對(duì)肯定的答案。能夠做到的是，分辨出哪些屬于虛張聲勢(shì)，哪些屬于真實(shí)想法，哪些屬于關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，隨后針對(duì)各種可能性預(yù)備好‘逃生途徑’�！�。

之于像你我這般的普通人，他給出的建議是，其一，要遠(yuǎn)離那些非黑即白的極端論調(diào)。其二需關(guān)注權(quán)威機(jī)構(gòu)（像是外交部、正規(guī)國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)咨詢公司）發(fā)出的旅行跟安全提示。關(guān)鍵極其重要的一點(diǎn)是，要明白大國(guó)博弈的內(nèi)在邏輯，那就是它們常常遵循“邊緣政策”，比拼的是誰(shuí)越能夠承受風(fēng)險(xiǎn)，而非是誰(shuí)越想打仗。所以，對(duì)峙會(huì)持續(xù)下去，緊張會(huì)呈周期性地加重，然而真正滑向全面升級(jí)，得跨過(guò)一道極高的門檻，這門檻是由相互確保摧毀的經(jīng)濟(jì)代價(jià)以及政治災(zāi)難所構(gòu)成的。

往回看時(shí)，“伊朗跟美國(guó)的軍事對(duì)峙狀況會(huì)出現(xiàn)升級(jí)情形嗎？”這樣一個(gè)問(wèn)題，其答案大概是：它一直處在“能夠被控制住的升級(jí)態(tài)勢(shì)”跟“處在危機(jī)管控場(chǎng)景下的降級(jí)態(tài)勢(shì)”的呈動(dòng)態(tài)變化的搖擺狀態(tài)里。實(shí)際存在的危險(xiǎn)之處，隱匿在那道邊界模糊的“控制”界限的臨近區(qū)域。而我們需要去掌握學(xué)會(huì)的，是在這片呈現(xiàn)灰色的區(qū)域范圍之中，明晰清楚脈絡(luò)走向，進(jìn)而保護(hù)好自身安全。

張偉所講述的經(jīng)歷，乃是一個(gè)渺小個(gè)體于時(shí)代巨大浪潮面前的應(yīng)變示例。世界格局出現(xiàn)的變動(dòng) ，終究會(huì)傳輸?shù)轿覀兩畹募?xì)微之處。維持清醒 ，構(gòu)建出自個(gè)兒的分析架構(gòu) ，也許是在這充滿不確定性的時(shí)代里頭 ，最為珍貴的確定性。