從1992年廣東街頭的窗簾面料推銷員，到如今坐擁36年行業(yè)積淀的“優(yōu)雅生活”家紡創(chuàng)始人，吳逢強(qiáng)以“專注一條路”的堅(jiān)守，帶領(lǐng)企業(yè)從傳統(tǒng)織造廠蛻變?yōu)榧邪l(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的現(xiàn)代化窗簾行業(yè)標(biāo)桿。杭州優(yōu)雅生活家紡有限公司傳承自1988年創(chuàng)立的杭州余杭九龍織錦廠，融合36年面料織造經(jīng)驗(yàn)與20年成品窗簾制作技術(shù)，員工超200人。公司以內(nèi)銷外貿(mào)雙輪驅(qū)動(dòng)，內(nèi)銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)1300余家專賣店及裝修設(shè)計(jì)公司，外貿(mào)版圖延伸至美國(guó)沃爾瑪、日本圣諾茲等國(guó)際巨頭，年產(chǎn)能與市場(chǎng)份額穩(wěn)居行業(yè)前列。

深耕定制化與規(guī)模化融合，構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)壁壘

作為國(guó)內(nèi)少數(shù)實(shí)現(xiàn)“定制化產(chǎn)品規(guī)模化生產(chǎn)”的窗簾企業(yè)，“優(yōu)雅生活”的核心優(yōu)勢(shì)源于三重獨(dú)特基因：其一，歷史積淀形成的技術(shù)壁壘，核心團(tuán)隊(duì)平均從業(yè)超20年，見(jiàn)證并參與了中國(guó)窗簾行業(yè)從面料加工到成品定制的全周期發(fā)展；其二，數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)跑行業(yè)，通過(guò)智能生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)花型設(shè)計(jì)、尺寸裁剪、工藝縫制的全流程數(shù)據(jù)化管控，將定制訂單交付周期壓縮至行業(yè)平均水平的60%；其三，“雙市場(chǎng)”驗(yàn)證的產(chǎn)品力，外貿(mào)端通過(guò)沃爾瑪?shù)葒?yán)苛標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，內(nèi)銷端以“優(yōu)雅生活”品牌構(gòu)建差異化場(chǎng)景方案，研發(fā)中心每年推出300余款原創(chuàng)花型，累計(jì)獲得20余項(xiàng)設(shè)計(jì)專利。

直面行業(yè)內(nèi)卷挑戰(zhàn)，以“百年企業(yè)”愿景破局

面對(duì)家用紡織品行業(yè)“歐美市場(chǎng)飽和、國(guó)內(nèi)內(nèi)卷嚴(yán)重”的現(xiàn)狀，吳逢強(qiáng)提出“深耕存量市場(chǎng)、開(kāi)拓新興賽道”的戰(zhàn)略：一方面通過(guò)“千店計(jì)劃”下沉三四線城市，強(qiáng)化與家裝公司的場(chǎng)景化合作；另一方面探索亞非拉新興市場(chǎng)，復(fù)制外貿(mào)成熟模式。針對(duì)“品宣不足”的短板，傳遞“專注窗簾、專業(yè)定制”的品牌理念。

吳逢強(qiáng)強(qiáng)調(diào)：“我們的終極目標(biāo)不是追求資本市場(chǎng)的爆發(fā)，而是讓‘優(yōu)雅生活’成為三代人信賴的國(guó)民品牌。”在數(shù)字化智能工廠升級(jí)的推動(dòng)下，企業(yè)正以“為榮譽(yù)而戰(zhàn)”的信念，朝著“十年筑基、百年傳世”的夢(mèng)想穩(wěn)步前行，讓高性價(jià)比的定制窗簾走進(jìn)更多中國(guó)家庭。