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歐派姚良松最新發(fā)言:在歐派大廈之上,再建一群歐派

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行業(yè)越冷,越要看清水面之下誰在蟄伏,誰在重構(gòu)根系。

2026年初春,歐派家居集團董事長姚良松發(fā)表了一場題為“漫天冰雪,難阻歐派大軍強攀大家居之巔的澎湃初心”的年度演講。在長達近萬字的發(fā)言中,他拋出了一個足以讓整個家居行業(yè)反復(fù)咀嚼的戰(zhàn)略構(gòu)想:

過去三十一年建成的那幢“歐派大廈”,將不再只是一座孤峰。它將被升級為一個開放的大基座、大平臺——在這片地基之上,無數(shù)幢新的“大廈”將拔地而起,由內(nèi)外部英才共同建造、共同擁有、共同生長。未來的歐派,將不是一座大廈的燈火通明,而是一片建筑群的交相輝映。


“從高空俯瞰,仍是一片行業(yè)冰封的雪原;但從低空望去,歐派大地上處處熱火朝天、你追我趕、欣欣向榮!

這是姚良松為“新歐派”寫下的注腳。它不是年終總結(jié)里的修辭,而是一張正在落地的戰(zhàn)略施工圖。當大多數(shù)企業(yè)還在思考如何熬過寒冬,這位掌舵三十余年的家居巨頭,已經(jīng)在謀劃一場關(guān)于組織存在方式的底層革命。


01“常規(guī)化學(xué)潛能已被挖掘殆盡”

姚良松的判斷,從一句近乎冷酷的清醒開始。

“過去數(shù)年,常規(guī)化學(xué)潛能已被我們挖掘殆盡。如今能進一步深挖的,唯有深藏于每個歐派人內(nèi)心的‘核能’——如同原子核裂變般釋放的巨大能量。唯有這種能量,才能抵抗百年難遇的行業(yè)極寒!


這段話值得細讀!俺R(guī)化學(xué)潛能”是什么?是價格戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)、流量戰(zhàn),是開店、促銷,是所有企業(yè)都在用的那套打法。這套打法曾經(jīng)有用,但它的邊際效應(yīng)已經(jīng)趨近于零。當所有人都在同一個維度上卷,卷到盡頭,就是所有人都困在原地。

姚良松的結(jié)論是:這條路走不下去了。不是歐派走不下去了,而是整個行業(yè)賴以生存的那套“常規(guī)邏輯”已經(jīng)走到頭了。

他的答案是:換一個維度玩。

這個新維度,叫“核裂變”。物理學(xué)意義上的核裂變,是一個重原子核分裂成多個較輕原子核的過程,釋放出巨大能量。姚良松要做的,是把歐派這個“重原子核”激活——不是削弱它,而是讓它裂變成無數(shù)個自主經(jīng)營的“輕原子核”,每一個都能獨立釋放能量,同時又相互助燃,最終形成熊熊烈焰。

“只要有縝密有效的機制開關(guān),只要真正給每個人一個平臺、一方舞臺,所有歐派人都能變身‘創(chuàng)業(yè)者’——都能擁有自己的事業(yè)‘大廈’,都有無限伸展的價值空間,都應(yīng)收獲應(yīng)有的物質(zhì)與精神回報,都可綻放屬于自己的獨特光芒!

這段話的核心,不是“創(chuàng)業(yè)者”,而是“機制開關(guān)”。姚良松相信,每個人心中都蘊藏著追求自我價值的天然潛能,之所以沒有釋放,不是因為不想,而是因為缺少那個開關(guān)。歐派要做的,就是成為那個開關(guān)。


02從“大廈”到“建筑群”的升維重構(gòu)

要理解姚良松的野心,需要先理解一個隱喻。

過去三十一年,歐派建了一座大廈。這座大廈有地基、有主體、有各個樓層,所有人按照統(tǒng)一的指令運轉(zhuǎn)。這是典型的“中心化組織”。它的優(yōu)勢是效率高,但它的天花板是:所有人的能量,都被框在了這座大廈的結(jié)構(gòu)里。

姚良松現(xiàn)在要做的,不是拆掉這座大廈,而是將它升級為一片更廣闊天地的“基座”;,不再有統(tǒng)一的樓層和部門,而是無數(shù)幢新的大廈——它們共用基座的品牌、供應(yīng)鏈、數(shù)字化能力,共享這片肥沃的土壤,但每一幢都有自己的主人、自己的經(jīng)營權(quán)、自己的價值分配機制。

在這個全新的生態(tài)體系中,每個創(chuàng)業(yè)單元都有著清晰的定位:“它們有明晰的利益邊界,卻又組成緊密的利益共同體;有明確的動力邊界,卻又形成以市場信號為導(dǎo)向的強大動力系統(tǒng)!”姚良松將其比作“一堆熊熊燃燒的木柴”,“每一根都能充分自燃,又為其它木柴助燃,最終形成熊熊烈焰”。

這種“各燃其火、彼此助燃”的生態(tài)格局,徹底打破了傳統(tǒng)企業(yè)的內(nèi)部競爭內(nèi)耗,實現(xiàn)了從“單兵作戰(zhàn)”到“集團軍作戰(zhàn)”的升級,讓歐派的整體競爭力實現(xiàn)了幾何級增長。而這一模式的創(chuàng)新之處,在于它重新定義了企業(yè)與員工的關(guān)系——歐派不再是姚良松一個人的歐派,而是所有創(chuàng)業(yè)者共同的歐派;企業(yè)的發(fā)展,不再依賴一個人的引領(lǐng),而是靠一群人的共創(chuàng)。

“如果說過去三十一年,我?guī)ьI(lǐng)全體歐派人創(chuàng)業(yè)筑基,建成了歐派這幢堅實大廈;那么現(xiàn)在,我們要將這幢大廈升級為一個開放的大基座、大平臺。在這平臺之上,我們要孕育出無數(shù)幢新的大廈,吸引更多內(nèi)外部英才,帶領(lǐng)一批又一批歐派人、泛歐派人,共建新的宏偉建筑群——這新的宏偉建筑群,我們稱之為‘新歐派’。這段宏偉的歷史進程,便是歐派的‘再創(chuàng)業(yè)’,亦可稱為歐派的‘第二篇章’!


據(jù)姚良松透露,歐派家居集團首批七幢“獨立大廈”已經(jīng)開建:廚電、軟體家具、家居用品、優(yōu)材等七個股份合資公司,集團分別持股65%、51%不等,創(chuàng)業(yè)者以智慧和汗水入股,成果共分共享。數(shù)十個營銷與制造事業(yè)部、生產(chǎn)基地將以“連體大廈”形態(tài)錯落布局,電商、IT等公共服務(wù)板塊也將改造為獨立作戰(zhàn)單元。

“更令人充滿遐想的是,新建筑群中的每一幢大廈,又由無數(shù)既獨立又相連的建筑體構(gòu)成,未來許多大廈的高度,將可能遠超今日之基座。”姚良松說,“歐派‘再創(chuàng)業(yè)’的壯舉,也極可能成為世界家居業(yè)的奇跡!

這套被內(nèi)部稱為“共同創(chuàng)業(yè)”的核算與激勵系統(tǒng),其精密程度堪稱“庖丁解!。“可以躺贏必躺平,唯有奮斗能出彩!边@句直白的表達,宣告了一個時代的終結(jié):在“新歐派”的世界里,沒有人可以搭便船過河,每個人成了為自己利益獨立負責(zé)的經(jīng)營體,都必須回答一個問題——我到底創(chuàng)造了什么不可替代的價值?

03在冰雪中起舞的戰(zhàn)略哲學(xué)

歐派這個引爆行業(yè)關(guān)注的戰(zhàn)略發(fā)布背景,是整個家居行業(yè)進入深度調(diào)整期。存量市場成為主戰(zhàn)場,消費者需求持續(xù)升級,行業(yè)競爭從規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向價值創(chuàng)造。但姚良松沒有把注意力放在“如何活下去”上。他在想的是另一件事:當外部環(huán)境的不確定性成為常態(tài),什么樣的組織才能擁有真正的韌性?

他的答案是:一個能夠自我進化、自我驅(qū)動的組織。當每一個經(jīng)營單元都能獨立面對市場、自主創(chuàng)造價值,整個組織就獲得了對抗任何風(fēng)浪的能力。

“一蓑煙雨任平生,也無風(fēng)雨也無晴!薄疤焐也谋赜杏。”姚良松在演講中引用這兩句詩,恰恰點出了“新歐派”最底層的戰(zhàn)略邏輯:管它臺外是陽光普照還是風(fēng)雪交加,我們都該盡情揮灑生命的靈性,舞出靈動,舞至酣暢,舞至無我。無憾天地,亦無愧自我。


這種“在任何環(huán)境中起舞”的姿態(tài),才是穿越周期的真正底氣。姚良松不是在賭天氣變好,而是在打造一支無論什么天氣都能打仗的隊伍。

“年復(fù)一年,我們一路跋涉,也一路期待——期待改革的種子能如期開出理想之花,結(jié)出欣慰之果;期待我們傾盡洪荒之力的攀援,新的一年是否能抵達預(yù)想的高度?我們好奇且憧憬著,那更高的山崖之上能看到何等綺麗的風(fēng)光!

如果數(shù)百個自主經(jīng)營體能夠真正實現(xiàn)“獨立生長、彼此賦能”,歐派將構(gòu)建起一個家居行業(yè)的產(chǎn)業(yè)孵化平臺——它既是品牌輸出方,也是供應(yīng)鏈整合者,更是創(chuàng)業(yè)者背后的“超級助推器”。這可能是中國家居行業(yè)迄今為止最具想象力的組織創(chuàng)新。

04萬千光芒匯聚

姚良松的遠慮,從來都走在時代前列。七八年前,他屢次向行業(yè)發(fā)出預(yù)警:“房地產(chǎn)的周期要來了!庇腥诵λ傲颂嗄,他只是淡淡回應(yīng):“你們不要以為狼沒來,就不來了,狼還在等著呢!

當行業(yè)陷入深度調(diào)整,他又直言不諱:“國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)千里冰封,家居業(yè)與之同處一條冰河。行業(yè)的寒冬,非一日之寒鑄就,亦非少數(shù)企業(yè)之力可解凍!

正是這種居安思危的戰(zhàn)略定力,讓歐派在行業(yè)變革中始終從容。

如今,當同行還在調(diào)整節(jié)奏時,歐派選擇以“再創(chuàng)業(yè)”的姿態(tài)開啟新征程,逆勢鍛造“增肌型”團隊,打造覆蓋全鏈條的人才孵化體系。


在演講的最后,他用一句話為“新歐派”的未來畫像:

“當這萬千光芒匯聚,便構(gòu)成了新歐派第二篇章的璀璨輝煌——不僅能屹立不退,更與行業(yè)形成最壯麗的交響!

這幅畫面里,有廣闊天地,有無數(shù)個點燃自己、彼此助燃的創(chuàng)業(yè)者。他們在這片沃土上,各自起舞,又共同燃燒。

更深遠的是,一旦這一“核裂變反應(yīng)堆”正式啟動,必將催生強大的鏈式反應(yīng)。姚良松表示:“歐派將成為一座神奇的‘煉金爐’,吸引內(nèi)外無數(shù)優(yōu)秀人才投身其中,源源不斷地孕育出更多真金實才,為歐派的攀巔之路注入無窮動力!”

這意味著,歐派的“再創(chuàng)業(yè)”不再是企業(yè)內(nèi)部的單打獨斗,而是要打造一個開放的人才生態(tài),讓行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀人才都能在歐派的平臺上實現(xiàn)價值。這種開放共贏的理念,打破了行業(yè)內(nèi)“閉門造車、惡性競爭”的僵局,為家居行業(yè)的協(xié)同發(fā)展開辟了新路徑。

這,就是“核裂變”的真正含義。這,就是“新歐派”的底層邏輯。當別人還在思考如何過冬,歐派已經(jīng)在建造一個永遠燃燒的春天。

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