憶苦思甜，感恩鄉(xiāng)親

劉強東從江蘇宿遷一個偏僻小村走出來，那時候窮得很。1974年出生在來龍鎮(zhèn)光明村，父母整天跑船拉貨，他小時候跟著外婆過日子，幫著干農(nóng)活，日子過得緊巴巴的。

到了1992年，高考考上中國人民大學(xué)，可家里哪有錢供他上學(xué)?。咳迦寺犝f后，你一毛我五毛，湊了500塊錢，還加了76個雞蛋，讓他帶到北京賣了換零花。就是靠著這份鄉(xiāng)親們的幫襯，他才有機會去大城市闖蕩。

大學(xué)畢業(yè)后，沒去坐辦公室，跑去中關(guān)村擺攤賣電腦配件，風(fēng)里來雨里去，慢慢攢了點本錢。1998年，開了京東多媒體公司，剛開始就一個小門臉，他自己打包發(fā)貨，騎車送貨，啥苦都吃過。

2003年非典鬧得厲害，實體店關(guān)門，他趕緊轉(zhuǎn)線上，2004年京東商城上線，從那以后一步步做大。融資、建倉庫、搞物流，京東成了電商大玩家。

2013年去美國哥大進修，順便認識了章澤天，兩人2015年結(jié)婚。京東上市后，他的身家水漲船高，到現(xiàn)在620億人民幣，這數(shù)字擱誰身上都夠炫的?？伤麤]忘根，從沒斷了和家鄉(xiāng)的聯(lián)系。打小那份恩情，他記在心里，總想著回報點啥。

關(guān)愛員工，回饋社會

劉強東這人，對員工那是真下本錢。京東從頭到尾就堅持給所有全職騎手交五險一金，這在物流行業(yè)可不多見，好多公司為了省錢搞外包，他直接說那是可恥的。員工覆蓋率100%，養(yǎng)老醫(yī)療啥的都齊全，讓人干活心里踏實。

2025年12月，法國巴黎郊區(qū)倉庫丟了東西，偷了5萬多件手機啥的，損失不小，但劉強東沒把氣撒員工頭上，反倒從自己兜里掏錢，給一線員工發(fā)新年禮物，智能手表、節(jié)日食品啥的都有。倉庫很快就恢復(fù)正常，員工們干勁兒更大了。

他還宣布未來五年砸220億建員工住房，全國145個城市，15萬套房，員工通過APP申請，很快就分到手。騎手們住上新房，生活穩(wěn)了，工作也更賣力。父母也常去宿遷京東食堂幫手，老人家沒啥架子，就跟普通人似的幫著干活。

說到家鄉(xiāng)，那更是一年比一年實惠。從2015年開始，每年春節(jié)前給村里60歲以上老人發(fā)1萬元紅包，那年總共650萬，全村人都感動。后面幾年，禮包越來越豐富，雞鴨魚肉、家電啥的都送。

2025年春節(jié)，物資加現(xiàn)金超3000萬，還給小學(xué)老師每人10萬紅包。2026年1月，又送超萬件年貨，AI手機、血糖儀、米面油啥的都有，1月29到30日兩天發(fā)，村民們領(lǐng)著高興壞了。

京東在宿遷投了超200億，建客服中心、物流園，帶了2萬多就業(yè)機會，好多年輕人不用外出打工，就在家門口上班。還捐了1億搞教育養(yǎng)老，建學(xué)校、養(yǎng)老院啥的。

宿遷從窮地方變電商城，小米啥的企業(yè)都來落戶。村里路修了，燈亮了，學(xué)校翻新，村民用上智能設(shè)備，日子越過越紅火。劉強東這做法，不光是扔錢，更多是幫著村子發(fā)展，造血式扶貧，讓人能自力更生。

財富真諦，企業(yè)家課

錢賺多了，怎么花才叫值？這事劉強東給企業(yè)家們整了個活生生的例子。他沒把錢堆銀行當(dāng)數(shù)字看，也沒整那些花里胡哨的炫富事，而是實打?qū)崕蛦T工、幫家鄉(xiāng)。倉庫丟東西后，沒縮福利，反倒加碼關(guān)懷，這格局不是誰都有的。

員工住房計劃一推，好多騎手家庭穩(wěn)了，工作效率上去了，京東業(yè)務(wù)也順。家鄉(xiāng)那邊，連續(xù)12年送禮，不光節(jié)日熱鬧，更帶了就業(yè)和基建，村子人口多了，相親都火了。

企業(yè)家學(xué)著點，別光顧著掙錢，得想想社會責(zé)任。像劉強東這樣，財富用在提升別人生活上，才算沒白賺。其他老板也開始跟風(fēng)，建宿舍、捐家鄉(xiāng)，行業(yè)風(fēng)氣好了。

中國企業(yè)發(fā)展快，但得帶點溫度，幫弱勢群體多點獲得感。劉強東從窮小子到大佬，沒變那份感恩心，這課上得接地氣。錢再多，躺著沒用，得動起來幫人，才真有意思。企業(yè)家們多想想這事兒，企業(yè)才能長久，社會也和諧。