誰能想到，通常作為年會一等獎的iPhone 17 Pro Max，這次成了陽光普照獎。

iPhone 17PM堆成小山

還有千萬房產(chǎn)和定制金幣

2月3日，吉比特&雷霆游戲的年會，因為太壕在圈子里刷屏。

公司規(guī)定，凡2025年12月31日前轉(zhuǎn)正、且年會當天在職的正式員工，都能領(lǐng)到一部iPhone 17 Pro Max，還是1TB版本。

現(xiàn)場照片顯示，手機在臺上堆成了小山，粗略計數(shù)有六百多臺。

按照官網(wǎng)13999元的單價計算，僅這一項福利支出就接近900萬元。

比全員手機更震撼的，是對爆款團隊的重獎。

去年讓吉比特重回增長軌道的《杖劍傳說》，制作人林筍獲贈一套廈門千萬級房產(chǎn)，項目組近百人，每人能拿20克定制金幣。

按最新的金價算，20克黃金值2.25萬元，相當于給團隊每人發(fā)了一筆額外年終獎。

此外，雷霆游戲還為70名優(yōu)秀員工，各準備了15克金幣，從核心骨干到優(yōu)秀個體都沒落下。

這一切豪橫福利的背后，是一家深耕游戲行業(yè)二十余年的硬核企業(yè)，與一位秉持成果共享理念的創(chuàng)始人。

吉比特成立于2004年，核心業(yè)務(wù)聚焦網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)與運營，旗下雷霆游戲作為專業(yè)運營平臺，曾成功打造《問道》《一念逍遙》《奧比島：夢想國度》等多款長線爆款。

在看的80、90后，不少人應(yīng)該玩過《問道》，其端游運營19年仍穩(wěn)賺，為吉比特最堅實的業(yè)績基本盤。
吉比特創(chuàng)始人盧竑巖，是典型的技術(shù)派理想主義者，天津大學本科畢業(yè)，留學深造后，放棄海外高薪回國創(chuàng)業(yè)，始終堅持 “安全感是創(chuàng)作的基礎(chǔ)”“賺到的錢該分就分” 的管理哲學。

這種理念貫穿公司發(fā)展，既體現(xiàn)在對員工的重獎上，也反映在對研發(fā)的持續(xù)投入上，研發(fā)費用占營收比例常年超15%，“小團隊、輕試錯” 的研發(fā)模式更讓公司屢次以低成本跑出爆款。

游戲很賺錢，公司很大方

最近跑出來的爆款游戲，就是《杖劍傳說》。

其制作人林筍2010年入職吉比特，從程序轉(zhuǎn)崗策劃后，2021年首次以制作人身份牽頭研發(fā)，項目起步時僅有2.5人。

林筍身兼策劃與程序，搭配1名專職程序和半個援助美術(shù)，靠小步快跑模式做了三次demo驗證，分別跑通核心玩法、地圖探索和社交功能后才正式立項，最終團隊逐步擴大至近百人。

作為一款2D輕度MMO，《杖劍傳說》精準避開傳統(tǒng)MMO“肝氪累”的痛點，以日系幻想題材打破仙俠扎堆的同質(zhì)化賽道，主打放置掛機+高自由探索的輕量化體驗，讓玩家離線也能自動攢資源、升戰(zhàn)力，完美適配碎片化時間。

這份差異化設(shè)計，換來的是實打?qū)嵉臉I(yè)績：游戲5月29日國服上線，7月15日出海。截至三季度，國服流水11.66億元、海外流水4.78億元，總營收突破16.44億元，持續(xù)穩(wěn)居國區(qū)iOS暢銷榜TOP50。

一舉扭轉(zhuǎn)了吉比特近兩年的收入下滑態(tài)勢，將公司拉回高速增長軌道。

根據(jù)吉比特1月底的業(yè)績預(yù)告，2025年凈利潤預(yù)計16.9到18.6億元，相比2024年接近翻倍。

這么看，林筍也值得這千萬房產(chǎn)的獎勵。

值得注意的是，這不是吉比特第一次這么大方。

2021年上線的《一念逍遙》手游成了爆款，當年年會，95后主策劃就拿到一套深圳華僑城的千萬房產(chǎn)。

而且，吉比特對股東也不含糊，大A人稱 "游戲茅"。

它常年是A股高分紅代表，2025年上半年就推出 “每10股派66元” 的方案，分紅總額4.74億元，占當時凈利潤的73%以上。

從2017年上市到現(xiàn)在，吉比特累計分紅超64億元，是當初IPO融資額的7倍多。

游戲圈的年會，都很壕

除了吉比特，今年其他游戲公司的年會，其實也挺“卷”。

點點互動年會上，大額紅包直接以“18888元”“15000元”為單位抽獎，讓員工在紅包雨里笑麻了。

波克城市毫不示弱，一口氣送出800多臺iPhone 17 Pro Max，福利覆蓋規(guī)模堪比吉比特。

途游的年會更具驚喜感，“特別驚喜獎”直接是市值26萬元的特斯拉Model Y，成為全場焦點。

這些游戲公司卷福利，本質(zhì)上是行業(yè)競爭的側(cè)面體現(xiàn)——游戲行業(yè)作為創(chuàng)意密集型領(lǐng)域，人才是核心競爭力，而真金白銀的福利正是吸引、留住人才的關(guān)鍵。

吉比特的成功更是印證了這一點：從2.5人小團隊到十億級流水爆款，從持續(xù)高分紅到全員頂配福利，其背后是價值共創(chuàng)、成果共享的良性循環(huán)。

這樣的“卷”，不僅讓員工受益，更推動行業(yè)回歸以產(chǎn)品為核心、以人才為根本的本質(zhì)，讓游戲行業(yè)，依然保持著努力就有回報的可能性與吸引力。