我們需要提出一個問題：民營經(jīng)濟缺少擴表的沖動，為什么？

界面新聞 2025 年民企調(diào)研，25.2% 的企業(yè)明確不增加投資，25.7% 的企業(yè)觀望，26.9% 的企業(yè)僅維持必要經(jīng)營，38.5% 的企業(yè)認為下行壓力加大，60% 的企業(yè)反映訂單不足，45% 的企業(yè)反映成本費用高，近 80% 的企業(yè)陷入 “內(nèi)卷式” 競爭。

這一組數(shù)字反映了通縮期的競爭壓力，但這只是一般性的解釋，應(yīng)該說清楚是什么意義上的壓力。

先看政策層面，2023 至 2025 三年間，支持民營經(jīng)濟的政策文件可以說是芝麻開花節(jié)節(jié)高，全球獨一無二的《民營經(jīng)濟促進法》正式出臺，最高規(guī)格的民營企業(yè)座談會再度召開，但所有這些宏大敘事，最終要通過市場準入的負面清單落地，2025 年版的負面清單，事項由 117 項降至 106 項，嚴格地缺少根本性的改變，主要是在簡化審批流程，而另一方面是制度升級，產(chǎn)業(yè)、投資、互聯(lián)網(wǎng)等與準入類清單統(tǒng)一納入負面清單管理。

民營經(jīng)濟面對的困局，來自兩個方面，一是內(nèi)部的競爭空間，二是外部的競爭空間。

內(nèi)部的競爭空間關(guān)鍵在競爭性領(lǐng)域的準入，實質(zhì)禁入的行業(yè)占比越高，民營的生存空間就越窄，中國的準入負面清單是專門為民營量身訂制的，國企在 競爭性領(lǐng)域中享有 “軟約束” 及并非一視同仁的政策紅利，壓縮了民營的生存空間。

在近十年，國企總資產(chǎn)直接受益于投資拉動經(jīng)濟政策的全面推動，以年均 15% 的速度在增長，遠超同期 GDP 增速。

正因為國企存在 “軟約束”，決定了投資效率遞減，難以帶動起就業(yè)與收入，國企資產(chǎn)在近十年快速增長，已經(jīng)是民企總資產(chǎn)的兩倍，占據(jù)了國家 80% 以上的資源，但僅貢獻了不到 30% 的稅收和支撐了 7% 的就業(yè)率，這就決定了民營是在一個擁擠的生存空間中進行 “內(nèi)卷式” 競爭。

現(xiàn)在很多民間資本轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外，這不是擴張，是在全球去中國化的背景下的遷徙，是離開了本土。

中國的外貿(mào)依然很強大，這主要受益于民企，老外拒絕非市場化的競爭，因而在外貿(mào)領(lǐng)域，民企具有明顯的優(yōu)勢，2025 年民企出口占比約 67%，外企 26%，國企只有 7%，這就是國際市場對國內(nèi)市場主體的評價，國企的大頭是進口，負責花錢，對外匯收入的貢獻率不到 5%，而進口是出口的 2.1 倍，對凈外匯收入的貢獻率是負值，中國 2025 年貿(mào)易順差破萬億，但國企貿(mào)易是逆差。

中國民營的生存空間理論上可以無限放大，但有一個前提，這就是要看鳥籠是不是也可以無限放大，民企是在鳥籠里輕舞飛揚。

《莊子?內(nèi)篇?養(yǎng)生主》：

澤雉十步一啄，百步一飲，不蘄畜乎樊中。神雖王，不善也。

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