冬日清晨，興隆臺(tái)區(qū)廣廈藝術(shù)街的晨光透過落地玻璃窗，灑在水彩畫家方誠的工作室里。正在創(chuàng)作的方誠，筆墨間兼具藝術(shù)純粹與扎根盤錦的從容?！笆昵皬谋本﹣肀P錦創(chuàng)業(yè)，最擔(dān)心創(chuàng)作與生存的平衡?！狈秸\指著墻上“已售出”的作品感慨，“街區(qū)‘以畫抵租’政策，讓我既能專注創(chuàng)作，又能實(shí)現(xiàn)作品價(jià)值，這種‘風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、成長相伴’的扶持，比單純資金補(bǔ)貼更有溫度?！?/p>

方誠的成長，是廣廈藝術(shù)街以租金減免為支點(diǎn)，撬動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)蝶變的生動(dòng)注腳。在全省創(chuàng)建營商環(huán)境最佳口碑省的背景下，這條文化街區(qū)跳出“政策讓利”淺層思維，將租金減免升級(jí)為“全生命周期培育、多維度價(jià)值共生”系統(tǒng)工程，既呼應(yīng)遼寧省委 “建設(shè)市場化、法治化、國際化一流營商環(huán)境”要求，更探索出“文化賦能產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)反哺文化”的可持續(xù)路徑，成為盤錦乃至遼寧文旅融合領(lǐng)域優(yōu)化營商環(huán)境的實(shí)踐樣本。

2016年，廣廈藝術(shù)街以民營企業(yè)自籌12億元打造美術(shù)文創(chuàng)園區(qū)時(shí)，創(chuàng)新推行“以畫抵租”的“放水養(yǎng)魚”模式：免除優(yōu)秀藝術(shù)家租金，允許以原創(chuàng)作品沖抵運(yùn)營費(fèi)用?！拔幕瘎?chuàng)作具有‘投入大、周期長、回報(bào)不確定’特性，單純租金減免是‘輸血’，‘以畫抵租+渠道賦能’才是‘造血’?！睆V廈藝術(shù)街總經(jīng)理張悅表示，初衷是讓藝術(shù)家擺脫生存壓力，推動(dòng)作品對(duì)接市場。

這種“造血式”扶持持續(xù)深化。初期，街區(qū)不僅免除藝術(shù)家房租、物業(yè)費(fèi)，還提供銷售對(duì)接、展覽策劃、包裝設(shè)計(jì)等服務(wù)，通過線上商城、線下巡展、文旅紀(jì)念品開發(fā)等渠道，讓藝術(shù)作品走向市場。單幅畫作幾百元至萬元的親民定價(jià)，兼顧大眾消費(fèi)與藝術(shù)家收益。2022年轉(zhuǎn)型文旅體商融合業(yè)態(tài)后，政策升級(jí)為“一業(yè)態(tài)一方案”：非遺傳承人享“租金減免50%”，文創(chuàng)商戶獲“租金減免+陳列推廣+網(wǎng)絡(luò)直播”，新文旅項(xiàng)目享“租金減免+人力扶持+ IP孵化”，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶持。

“政策不僅解‘當(dāng)下之困’，更謀‘長遠(yuǎn)之興’?！睆V廈藝術(shù)街運(yùn)營部經(jīng)理尹國旭坦言，初期每年需承擔(dān)數(shù)百萬畫作變現(xiàn)壓力，但“功成不必在我”的定力，讓百名藝術(shù)家扎根成長，創(chuàng)作作品近萬件，形成特色藝術(shù)群落。這些文化資源已成為核心競爭力——2025年，僅藝術(shù)衍生品銷售就為街區(qū)帶來9%的營收增長，實(shí)現(xiàn)“政策讓利——文化集聚——價(jià)值變現(xiàn)——生態(tài)升級(jí)”的良性循環(huán)。

街區(qū)非遺工坊里，盤錦葦藝傳承人張守波指尖在蘆葦稈間翻飛，一只靈動(dòng)的丹頂鶴便在他手中漸漸成型?！斑^去葦藝制品‘養(yǎng)在深閨人未識(shí)’，不僅傳承遇阻，市場化變現(xiàn)也難?！睆V廈藝術(shù)街為非遺傳承人推出租金減半的入駐優(yōu)惠，還配套提供產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)服務(wù)，同時(shí)協(xié)助非遺作品開展宣傳推廣與市場銷售。這種“文化+市場”雙向賦能隨處可見。珠寶商戶曹萌萌將珠寶與文化要素結(jié)合，經(jīng)街區(qū)推廣成為游客必購伴手禮之一；2024年引進(jìn)的“屏蓬書房”，獲“免租+人力扶持+IP孵化”賦能，以傳統(tǒng)文化沉浸式體驗(yàn)打響名氣，全國各地的粉絲前來打卡，通過開發(fā)IP周邊實(shí)現(xiàn)“體驗(yàn)消費(fèi)+產(chǎn)品售賣”雙營收，從政策扶持項(xiàng)目成長為自主造血業(yè)態(tài)，成為文旅融合典范。

更深遠(yuǎn)的是文化基因的傳承活化。方誠在街區(qū)支持下，免費(fèi)使用場地開展藝術(shù)療愈公益活動(dòng)，走進(jìn)校園社區(qū)乃至省外；非遺工坊每周舉辦體驗(yàn)活動(dòng)，讓葦藝、手工香包等傳統(tǒng)技藝在互動(dòng)中煥發(fā)新生?！盃I商環(huán)境的最高境界，是讓經(jīng)營主體既獲商業(yè)價(jià)值，又得文化認(rèn)同與社會(huì)價(jià)值感。”興隆臺(tái)區(qū)政府相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，街區(qū)堅(jiān)守文化屬性優(yōu)先，拒絕無關(guān)商戶入駐，是對(duì)“高品質(zhì)營商環(huán)境”的生動(dòng)詮釋。

廣廈藝術(shù)街的成功，離不開“企業(yè)敢干、政府敢扶”的協(xié)同發(fā)力。民營企業(yè)從單一美術(shù)園區(qū)，拓展為集藝術(shù)創(chuàng)作、非遺體驗(yàn)、科技互動(dòng)、體育休閑、文化消費(fèi)于一體的省級(jí)旅游休閑街區(qū)；興隆臺(tái)區(qū)政府立足“服務(wù)者”定位，將政策支持與政務(wù)服務(wù)深度融合。

依托“清風(fēng)遼寧”政務(wù)服務(wù)品牌，區(qū)行政審批大廳開通綠色通道，“材料簡化+并聯(lián)審批”讓營業(yè)執(zhí)照辦理時(shí)限壓縮60%以上，實(shí)現(xiàn)“當(dāng)日申請(qǐng)、當(dāng)日拿證”；興隆臺(tái)區(qū)數(shù)據(jù)局牽頭跨部門專班，每年開展“政策進(jìn)街區(qū)”培訓(xùn)，通過“面對(duì)面答疑+案例拆解+一對(duì)一輔導(dǎo)”，覆蓋商戶超百家，解決問題50余件；宣傳、文旅部門將街區(qū)納入省級(jí)文旅精品線路，多渠道推廣，2025年接待游客突破180萬人次，成為盤錦文旅新地標(biāo)。

這種協(xié)同已超越“企業(yè)運(yùn)營、政府扶持”模式，實(shí)現(xiàn)“戰(zhàn)略同頻、發(fā)展同向”。“每一項(xiàng)政策都緊扣省委‘推動(dòng)產(chǎn)業(yè)深度融合’要求?！迸d隆臺(tái)區(qū)政府相關(guān)負(fù)責(zé)人說，從“以畫抵租” 引才到“多元扶持”育新業(yè)態(tài)，街區(qū)發(fā)展始終與全省優(yōu)化營商環(huán)境部署同頻共振，為“四季游遼寧”品牌注入活力。

放水養(yǎng)魚，魚肥水美。如今的廣廈藝術(shù)街，已形成多元產(chǎn)業(yè)生態(tài)。畫家的畫筆、傳承人的指尖、創(chuàng)業(yè)者的初心，在政策溫度滋養(yǎng)下，繪就“文化興、產(chǎn)業(yè)旺、百姓樂”的畫卷。十年實(shí)踐證明，優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境不僅是政策力度、服務(wù)速度，更在于尊重產(chǎn)業(yè)規(guī)律、認(rèn)同文化價(jià)值、遠(yuǎn)見發(fā)展未來。

站在新起點(diǎn)，廣廈藝術(shù)街正努力朝著國家級(jí)旅游休閑街區(qū)的方向扎實(shí)前行。這份“以政策溫度鑄深度、以文化厚度撐高度”的經(jīng)驗(yàn)，為盤錦文旅領(lǐng)域優(yōu)化營商環(huán)境提供了寶貴借鑒，更展示了“投資盤錦、安心發(fā)展”的良好生態(tài)，為譜寫中國式現(xiàn)代化盤錦篇章注入持續(xù)文化動(dòng)能與產(chǎn)業(yè)活力。

來源：盤錦日?qǐng)?bào)社