付小銅在資本圈很出名，被股友稱為“最牛散戶”。金種子，華鈺礦業(yè)，上海貝嶺，陜西煤業(yè)都有其身影，基本都是滿載而歸。更有萬隆光電，直接入主，實施“騰籠換鳥”。

留意一下，你會發(fā)現(xiàn)，付小銅做事有個特點，就是刻在骨子里的“長期主義”思想，不在乎一時的得失，在乎的是堅守的收獲和價值。可以說是十足的“耐心資本”。

做酒亦如此！

說干就干，2020年，疫情期間開工。我都認(rèn)為是做個樣子！結(jié)果一年多時間砸下去35億元，建起了柳林新廠區(qū)。

柳林十萬噸儲酒庫

如果說那時還有點趕風(fēng)口的嫌疑，畢竟是酒業(yè)大干快上的好時候?？墒侨ツ炅值呐e措確實讓人堅信耐心資本的力量。

在行業(yè)明顯處于下行通道，對白酒市場一片唱衰聲中，柳林酒業(yè)二期動工了！新增十五萬噸的儲藏能力！

付小銅講了三個理由:一是公司要堅持長期主義，尤其是今后公司要打造純糧真實年份酒，沒有數(shù)十萬噸的基酒儲備和循環(huán)使用，是無法做到真實年份酒的年限，因為好酒首先要有足夠的基酒庫存，其次才是時間的積累。

二是我們選擇在經(jīng)濟下行開工，也為振興地方經(jīng)濟貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

三是我們白酒行業(yè)這幾年尤其是25年遭遇了非常嚴(yán)峻的形勢，但我認(rèn)為，在當(dāng)前形勢下，信心大于一切，希望我們柳林酒業(yè)的新年二期開工能提升我們整個行業(yè)的信心。

這就是耐心資本的長期主義信念！

但是，從我的理解來講，付小銅的目標(biāo)是笑到最后，用時間來換空間。他清晰地知道，唯有時間可以穿越周期。而中國白酒，時間又是最大的大師！離開歲月陳釀，哪有名酒的輝煌！

于是，付小銅又賦予了酒的年份一個新的概念:真年份！不玩概念弄實誠！比如新推出的柳林15年年份酒，每一滴酒都在酒海和儲罐里足足存了15年。而且還請來了中國酒協(xié)和認(rèn)證機構(gòu)“雙認(rèn)證”。

或許這一切，在付小銅心里早有答案:長期主義才是百年企業(yè)的百年基業(yè)！他反復(fù)強調(diào)“酒海儲酒”工藝和真實年份認(rèn)證，是把企業(yè)著眼對標(biāo)幾十年以后的茅臺等頭部品牌。??