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破50億,現(xiàn)象級(jí)商業(yè)的持續(xù)生長

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天府和悅廣場(chǎng)——這匹自2023年5月開業(yè)即引爆市場(chǎng)的行業(yè)黑馬(點(diǎn)擊回顧:天府和悅廣場(chǎng)2023年開業(yè)盛況),在經(jīng)歷第二個(gè)完整自然年的運(yùn)營淬煉后,再度交出一份令人矚目的成績(jī)單:年銷售額56.2億元,長居贏商網(wǎng)每月成都人氣購物中心top榜,超30家品牌業(yè)績(jī)排名全城前列。其中,迪卡儂門店增長率位居全國前20門店首位,無印良品銷售額穩(wěn)居川渝區(qū)域第四。綜合表現(xiàn)顯示,項(xiàng)目大概率將連續(xù)第二年上榜成都商業(yè)體銷售額TOP5。



這份成績(jī)的含金量,在于其誕生背景的深刻變化——項(xiàng)目2023年開業(yè)時(shí),所在的天府新區(qū)仍缺乏大型商業(yè)體,競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)溫和;而兩年后的今天,不僅片區(qū)迎來天府大悅城、天府招商花園城等多個(gè)實(shí)力玩家入局,周邊競(jìng)品項(xiàng)目如成都銀泰城、成都世豪廣場(chǎng)等也在持續(xù)提質(zhì)升級(jí),城南區(qū)域商業(yè)已進(jìn)入白熱化競(jìng)爭(zhēng)階段。

在此環(huán)境下,天府和悅廣場(chǎng)交出的成績(jī)單保持了一貫的卓越水準(zhǔn)。這證明其開業(yè)的成功并非曇花一現(xiàn),而是真正完成了從一鳴驚人的“黑馬”,到穿越周期、穩(wěn)健經(jīng)營的“常勝將軍”的蛻變。在激烈競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)領(lǐng)跑,它究竟構(gòu)建了怎樣的護(hù)城河?讓我們往下尋找答案。

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art01.

主動(dòng)迭代品牌,不斷優(yōu)化升級(jí)

持續(xù)夯實(shí)“全家人的生活優(yōu)選地”標(biāo)簽

天府和悅廣場(chǎng)穩(wěn)踞天府新區(qū)中央居住區(qū)核心,過去十年,區(qū)域已沉淀超120萬新中產(chǎn)家庭——既有追求生態(tài)改善的成熟家庭,也有落戶成都的新興力量,他們都有巨大的消費(fèi)需求和潛力。2025年項(xiàng)目新增會(huì)員注冊(cè)超23萬,會(huì)員總量近100萬,新注冊(cè)會(huì)員中仍有64%的用戶年齡在30歲以上,年輕的中產(chǎn)親子家庭依然是項(xiàng)目的主力客群。

基于對(duì)家庭消費(fèi)特征的持續(xù)洞察,項(xiàng)目自開業(yè)前規(guī)劃的“六大優(yōu)勢(shì)品類”戰(zhàn)略,始終圍繞滿足區(qū)域家庭的真實(shí)生活需求展開。進(jìn)入2025年,項(xiàng)目在這一戰(zhàn)略方向上進(jìn)一步深化,開展了一輪精準(zhǔn)的招商調(diào)改:2025年簽約新品牌86個(gè),調(diào)整占比28.6%,此次調(diào)改不僅是對(duì)品牌組合的優(yōu)化,更是夯實(shí)項(xiàng)目“全家人的生活優(yōu)選地”這一定位標(biāo)簽。

1

時(shí)尚潮流:業(yè)績(jī)印證實(shí)力,

持續(xù)強(qiáng)化品牌矩陣

2024年下半年,天府和悅廣場(chǎng)相繼引進(jìn)了比音勒芬、哈吉斯、Marc O’Polo等高品質(zhì)時(shí)尚潮流服飾品牌,2025年經(jīng)歷了第一個(gè)完整經(jīng)營年的市場(chǎng)檢驗(yàn),這些品牌均展現(xiàn)出扎實(shí)的經(jīng)營表現(xiàn)與增長潛力:哈吉斯全年銷售額穩(wěn)居城南第一,比音勒芬銷售額城南第二,Marc O’Polo月均銷售同比增長持續(xù)保持在10%以上。良好的業(yè)績(jī)反饋,既驗(yàn)證了項(xiàng)目客群的消費(fèi)力與品牌匹配度,也為后續(xù)招商注入了強(qiáng)心劑。



2025年,項(xiàng)目先后引入的Timberland、Clarks、歌莉婭等品牌開業(yè)后同樣表現(xiàn)強(qiáng)勁,其中歌莉婭開業(yè)首月業(yè)績(jī)即沖到成都第二,進(jìn)一步提升了項(xiàng)目時(shí)尚品類的豐富度與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)悉,為順應(yīng)都市戶外與運(yùn)動(dòng)生活方式的蓬勃興起,天府和悅廣場(chǎng)已正式啟動(dòng)潮流戶外運(yùn)動(dòng)板塊的全面煥新升級(jí),將陸續(xù)引入一系列兼具專業(yè)口碑與潮流影響力的品牌陣容,持續(xù)完善項(xiàng)目在時(shí)尚與運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域的品牌生態(tài)。更多令人期待的煥新動(dòng)態(tài),即將陸續(xù)揭曉。

2

社交美食:主動(dòng)調(diào)整,破局同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)

2025年,面對(duì)天府新區(qū)商業(yè)日趨成熟、餐飲品牌同質(zhì)化加劇的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,天府和悅廣場(chǎng)主動(dòng)展開餐飲業(yè)態(tài)的品牌煥新。項(xiàng)目不再局限于引入購物中心常規(guī)品牌以“滿足日常需求”,而是轉(zhuǎn)向引進(jìn)如慢攪、久藏、佤飯、野焰紅姜、南北征贊、野人先生等兼具市場(chǎng)熱度、話題性與高性價(jià)比的新銳品牌,旨在從“引領(lǐng)體驗(yàn)”維度構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)力。



此次調(diào)改成效顯著,新引入品牌不僅豐富了消費(fèi)者的美食選擇,部分新簽品牌對(duì)比原品牌更實(shí)現(xiàn)了超過50%的業(yè)績(jī)?cè)鲩L,在提升項(xiàng)目整體收益的同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化了其“社交美食”品類的體驗(yàn)厚度與新鮮感。

3

智能生活:從“新能源高地”

到“科技生活體驗(yàn)場(chǎng)”

開業(yè)至今,天府和悅廣場(chǎng)已構(gòu)建起覆蓋特斯拉、蔚來、理想、小鵬、鴻蒙智行等10家頭部新能源汽車品牌的“新能源高地”,多數(shù)品牌更以區(qū)域中心店規(guī)格落地,理想、小鵬、鴻蒙智行等銷售穩(wěn)居成都市場(chǎng)前列。2025年10月,鴻蒙智行在保留原有400余平方米門店基礎(chǔ)上,又?jǐn)U出近500平方米的城南最大城市展廳,側(cè)面印證了品牌對(duì)項(xiàng)目未來經(jīng)營充滿信心。



除場(chǎng)內(nèi)長期簽約的新能源汽車品牌,2025年更有小米、奧迪、仰望、騰勢(shì)等近20家外部汽車品牌相繼在項(xiàng)目舉辦短期車展,且均得到了良好的獲客與銷售成果,進(jìn)一步印證了天府和悅廣場(chǎng)城南購車首選地的號(hào)召力。

與此同時(shí),項(xiàng)目正進(jìn)一步拓寬“智能生活”邊界,在2025年引入了智能影像先鋒品牌影石Insta360,并已簽約全球科技品牌DJI大疆,其門店計(jì)劃于2026年正式亮相。未來,項(xiàng)目還將持續(xù)引入更多知名數(shù)碼科技品牌,系統(tǒng)構(gòu)建一個(gè)完整的“科技生活體驗(yàn)場(chǎng)”,持續(xù)鞏固其在智能生活消費(fèi)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。

4

家庭優(yōu)選:從“生活基礎(chǔ)”到“多元共鳴”

2025年,項(xiàng)目依托山姆、MUJI、鹿島等優(yōu)質(zhì)品牌,維系家庭優(yōu)選中心的品類優(yōu)勢(shì),同時(shí)積極拓展客群廣度,圍繞年輕一代的消費(fèi)偏好與情感需求,引入SDN’LeBei(玩偶集合店)、卡游(IP卡牌潮玩)、OCE、九木雜物社等潮玩文創(chuàng)品牌。天府和悅廣場(chǎng)正從聚焦“親子家庭”的單一維度,逐步升級(jí)兼顧“年輕化表達(dá)”的多元生活共鳴場(chǎng),在穩(wěn)固家庭客流基本盤的同時(shí),積極拓展年輕客群,構(gòu)建更具活力的全年齡段消費(fèi)生態(tài)。

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art02.

深度鏈接核心客群

為項(xiàng)目營造差異化的社區(qū)感

2024年,天府和悅廣場(chǎng)圍繞項(xiàng)目核心客群中產(chǎn)家庭對(duì)孩子教育成長的關(guān)注,全年聯(lián)動(dòng)非遺、體育、科普資源,策劃了端午舞百年長龍、中秋親子運(yùn)動(dòng)嘉年華、國慶航天科技展等活動(dòng),與超7000組家庭建立深度鏈接。

2025年,項(xiàng)目把差異化社區(qū)感營造作為活動(dòng)的核心思路,通過系統(tǒng)性鏈接天府新區(qū)教育局、學(xué)校等資源,直接鏈接到學(xué)生和家長,推動(dòng)活動(dòng)更加高效執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)客流沉淀與情感價(jià)值雙提升。

1

鏈接教育系統(tǒng),持續(xù)打造

“天府新區(qū)校外課堂首選地”

2025年,天府和悅廣場(chǎng)與天府新區(qū)教育局、學(xué)校建立深度合作,圍繞“賽事、公益、課外研學(xué)”三大維度,將商場(chǎng)打造為“天府新區(qū)校外課堂首選地”

  • 落地多場(chǎng)校園賽事:2025年天府和悅廣場(chǎng)與天府新區(qū)教育局合作,落地青少兒排舞啦啦操公開賽、書畫傳習(xí)大賽、世運(yùn)嘉年華等校園賽事,平均每場(chǎng)吸引超500組家庭參與,強(qiáng)化和提升親子家庭到訪項(xiàng)目的動(dòng)機(jī)和頻次。



  • 開展多場(chǎng)公益義賣:聯(lián)合天府新區(qū)“學(xué)生成長關(guān)愛互助基金”及天府新區(qū)實(shí)驗(yàn)外國語學(xué)校西區(qū)小學(xué)、天府新區(qū)寧安幼兒園、天府新區(qū)金安幼兒園等多所中小學(xué)、幼兒園開展跳蚤市集、以書換草莓等愛心義賣活動(dòng),將公益融入消費(fèi)場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)口碑與氛圍雙贏。



  • 將研學(xué)課堂搬進(jìn)商場(chǎng):區(qū)別傳統(tǒng)的商場(chǎng)單方面策劃活動(dòng),天府和悅結(jié)合學(xué)校的年度課外活動(dòng)節(jié)點(diǎn),與天府新區(qū)的幼兒園、中小學(xué)聯(lián)動(dòng)組織多場(chǎng)課外實(shí)踐活動(dòng),將商業(yè)活動(dòng)與教育場(chǎng)景有機(jī)結(jié)合,并且把場(chǎng)內(nèi)品牌商家植入活動(dòng)當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)到場(chǎng)客流與門店銷售的有效閉環(huán)。



2

情感共鳴:共創(chuàng)情感欄目《和悅·童言社》

除了上述落地活動(dòng),天府和悅廣場(chǎng)還通過內(nèi)容共創(chuàng)持續(xù)深化與幼兒園的情感鏈接。2025年6月,項(xiàng)目聯(lián)合天府新區(qū)實(shí)外附幼推出《和悅·童言社》成長欄目,首期發(fā)起#當(dāng)大人的好處童言征集,精選內(nèi)容在商場(chǎng)大屏展播,并通過視頻號(hào)、小紅書等平臺(tái)二次傳播。該話題在小紅書平臺(tái),未經(jīng)項(xiàng)目投流的情況下自然發(fā)酵,獲得9.9萬瀏覽量,傳播效果與情感反饋均超預(yù)期。

欄目在跨年之際延續(xù)溫情,發(fā)起新年愿望征集,持續(xù)記錄兒童真摯心聲。借助此類輕量化、強(qiáng)互動(dòng)的內(nèi)容共創(chuàng),不僅塑造了項(xiàng)目獨(dú)特的情感IP,更進(jìn)一步強(qiáng)化了其作為“成長陪伴者”的社區(qū)角色。



據(jù)統(tǒng)計(jì),2025年天府和悅廣場(chǎng)共鏈接城南超20余所幼兒園及中小學(xué),與項(xiàng)目核心家庭客群建立深度的情感綁定,占據(jù)這部分顧客日常休閑、游逛、消費(fèi)的慣性選擇心智。



3

關(guān)注教師群體,積極互動(dòng),共創(chuàng)內(nèi)容

天府和悅廣場(chǎng)最新的消費(fèi)者調(diào)研數(shù)據(jù)表示,到訪項(xiàng)目客群中,有10%職業(yè)為教師,項(xiàng)目在2024年教師節(jié)期間,就曾與天府新區(qū)教育局合作,向區(qū)域內(nèi)上百所中小學(xué)及幼兒園遞送教師福利大禮包。2025年教師節(jié),天府和悅廣場(chǎng)繼續(xù)與教育局深度合作,聯(lián)合舉辦“悅師嘉年華·教師攝影作品展”,展出近百位來自天府新區(qū)一線教師的攝影作品,活動(dòng)累計(jì)吸引超8萬人次參與投票,投票頁面瀏覽量突破10萬。該活動(dòng)不僅為教師群體提供了課堂外的展示平臺(tái),更通過情感化、內(nèi)容化的互動(dòng)方式,強(qiáng)化了教師消費(fèi)群體與項(xiàng)目的深度聯(lián)結(jié)。



4

融入年輕化活動(dòng),拓展客流增長點(diǎn)

在關(guān)注服務(wù)核心家庭客群基礎(chǔ)上,天府和悅在2025年開始嘗試拓展年輕消費(fèi)力,挖掘客流新增長點(diǎn)。通過落地Molynk奇妙捏捏馬戲團(tuán)西南首展、虞書欣新專輯痛樓、CODM手游六周年痛樓,并聯(lián)動(dòng)西西弗書店引入漫畫哆啦A夢(mèng)主題快閃等IP活動(dòng),單場(chǎng)活動(dòng)均吸引超千位年輕客群到場(chǎng)參與,有效提升項(xiàng)目對(duì)年輕人的吸引力。這些嘗試不僅為項(xiàng)目客流注入新增長點(diǎn),也為其差異化社區(qū)感營造打開了更豐富的可能性。





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art03.

從“天府樣本”到走出成都

“和悅系”開啟品牌化發(fā)展新篇章

天府和悅廣場(chǎng)連續(xù)兩年的亮眼表現(xiàn),不僅在業(yè)內(nèi)創(chuàng)造了矚目的“和悅奇跡”,也充分彰顯了潤達(dá)豐商業(yè)團(tuán)隊(duì)卓越的運(yùn)營能力。這一成功模式,正推動(dòng)“和悅”品牌邁入體系化、規(guī)?;l(fā)展的新階段。

2026年4月,和悅品牌將首次走出成都,于達(dá)州核心商圈中心廣場(chǎng)呈現(xiàn) “達(dá)州和悅廣場(chǎng)” 。項(xiàng)目將借鑒成都天府和悅廣場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)并因地制宜,有望為省內(nèi)二級(jí)城市商業(yè)樹立全新標(biāo)桿。與此同時(shí),成都成華和悅廣場(chǎng)也在積極籌備中,將進(jìn)一步加密和悅在成都本土的布局。



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