為積極響應國家“雙碳”戰(zhàn)略，引導企業(yè)全面提升環(huán)境、社會和治理（ESG）綜合能力，近日，上海浦東外商投資企業(yè)協(xié)會、上海浦東新區(qū)內資企業(yè)協(xié)會聯(lián)合發(fā)布第二屆“浦東新區(qū)中外企業(yè)可持續(xù)發(fā)展（ESG）引領樣本”、“浦東新區(qū)中外企業(yè)可持續(xù)發(fā)展（ESG）產(chǎn)業(yè)生態(tài)創(chuàng)新大賽”評選結果。本次評選聚焦智能制造、生物醫(yī)藥、綠色低碳等重點領域，旨在挖掘并推廣一批具備戰(zhàn)略高度、實踐深度與產(chǎn)業(yè)帶動力的ESG標桿案例，為區(qū)域乃至全國高質量發(fā)展注入綠色新動能。

作為改革開放的前沿窗口，浦東新區(qū)始終將ESG視為提升企業(yè)國際競爭力、服務構建新發(fā)展格局的重要引擎。此次評選自2025年5月啟動以來，共吸引逾百家企業(yè)參與，累計征集優(yōu)秀案例113項。經(jīng)多輪評審，最終遴選出引領樣本與創(chuàng)新樣本各20項，集中呈現(xiàn)出浦東新區(qū)企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展道路上的前瞻布局與扎實成效。

當2025年浦東新區(qū)1.88萬億元GDP、5.6%同比增速的經(jīng)濟答卷揭曉，一組ESG領域的亮眼數(shù)據(jù)同樣引人矚目：240家ESG聯(lián)盟企業(yè)構建起覆蓋7000余家供應鏈企業(yè)的賦能網(wǎng)絡，20%的領先總部企業(yè)實現(xiàn)ESG與核心戰(zhàn)略、綠色技術、產(chǎn)業(yè)生態(tài)的“三大融合”，109個實踐案例凝練出可復制的“浦東范式”。

浦東新區(qū)這座“ESG高地”的崛起，究竟藏著怎樣的發(fā)展邏輯？

頂層設計：

從政策落地到系統(tǒng)架構的創(chuàng)新突破

浦東新區(qū)ESG競爭力的快速躍升，始于一套環(huán)環(huán)相扣的頂層設計。

2024年上海市《加快提升本市涉外企業(yè)環(huán)境、社會和治理（ESG）能力三年行動方案（2024—2026年）》發(fā)布后，浦東新區(qū)并未止步于簡單落地，而是創(chuàng)新性構建起“三級目標、三大路徑、五位一體”的系統(tǒng)化框架。

目標層面，“上海核心承載區(qū)、全國示范引領區(qū)、全球創(chuàng)新聚集區(qū)”的定位分層清晰：作為上海ESG行動方案的主戰(zhàn)場，承接政策落地核心職能；依托綜合配套改革試驗區(qū)優(yōu)勢，形成全國可復制經(jīng)驗；面向全球，打造ESG創(chuàng)新要素與綠色資本交匯高地。這種遞進式定位，為行動劃定了精準坐標。

企業(yè)實踐：

從合規(guī)跟隨到戰(zhàn)略融合的質的飛躍

如果說頂層設計是“骨架”，企業(yè)實踐便是浦東新區(qū)ESG競爭力的“血肉”?！镀謻|ESG競爭力報告》顯示，浦東新區(qū)總部企業(yè)ESG實踐已不止于對國際標準的簡單跟隨，呈現(xiàn)進階格局——20%的領先企業(yè)建立覆蓋戰(zhàn)略與價值鏈的成熟體系，50%在關鍵議題上取得突破，30%處于意識提升階段。其中，領先企業(yè)的“三大融合”成為核心動力。

一是ESG與核心戰(zhàn)略深度融合，內化為企業(yè)頂層設計與長期發(fā)展藍圖。

二是綠色技術與商業(yè)模式深度融合，創(chuàng)造新的商業(yè)增長點。

三是企業(yè)行動與產(chǎn)業(yè)生態(tài)深度融合，放大社會與環(huán)境的正面影響。

由此逐步形成了創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)重構與價值共創(chuàng)的“ESG浦東范式”——

在環(huán)境（E）維度，浦東總部企業(yè)正在逐步超越環(huán)境管理的合規(guī)性，向管理邏輯重構、驅動產(chǎn)品創(chuàng)新等價值創(chuàng)造轉換。國網(wǎng)浦東供電公司與國網(wǎng)英大共創(chuàng)“氣候影響量化六步法”，為轉型投資提供決策模型；上海西門子醫(yī)療器械低能耗CT獲碳足跡認證，占據(jù)綠色溢價優(yōu)勢；羅克韋爾為輪胎巨頭提供系統(tǒng)化降碳建議，年節(jié)約超千萬元。

在社會（S）維度，浦東企業(yè)實踐表明，領先企業(yè)正系統(tǒng)性將人才、供應鏈與社區(qū)等社會要素，重新定位為可產(chǎn)生長期回報、構建差異化優(yōu)勢的“戰(zhàn)略資本”。通用電氣醫(yī)療中國十余年基層醫(yī)師培訓計劃培育行業(yè)生態(tài)；諾和諾德“藍色縣域”項目系統(tǒng)性構建基層糖尿病防控網(wǎng)絡；勃林格殷格翰通過收益共享機制激活供應鏈綠色轉型內生動力；立邦“為愛上色”項目綁定文化傳承與鄉(xiāng)村未來，積累情感品牌資產(chǎn)。

在治理（G）維度，浦東企業(yè)推動ESG治理蝶變?yōu)轵寗悠髽I(yè)識別機遇與風險、進行資源配置的“中樞神經(jīng)系統(tǒng)”。上海醫(yī)藥構建三層穿透式治理架構，將ESG融入業(yè)務主線；振華重工針對不同市場發(fā)布本地化可持續(xù)發(fā)展報告，精準回應區(qū)域關切，助力“責任出?！?。

未來展望：

從實踐引領到標準輸出的跨越進階

站在新起點，浦東新區(qū)ESG競爭力的躍升并未止步?！镀謻|ESG競爭力報告》指出，浦東新區(qū)未來將聚焦“三大關鍵躍升”，向更高層次引領邁進。

一是從年度披露到數(shù)據(jù)驅動治理，打造“ESG數(shù)據(jù)可信流通平臺”。建立實時、互信、集成的ESG數(shù)據(jù)管理平臺，使環(huán)境與社會績效像財務數(shù)據(jù)一樣可實時監(jiān)測、深度分析，并直接支撐敏捷的業(yè)務決策。

二是從供應鏈管理到價值鏈賦能，試點“產(chǎn)業(yè)鏈碳中和共生體”。利用數(shù)字化工具和創(chuàng)新的商業(yè)模式，穿透至上下游全鏈條，構建責任共擔、利益共享、數(shù)據(jù)互信的韌性生態(tài)網(wǎng)絡。

三是從國際對標到標準引領，推動“中國ESG標準出?！迸c制度創(chuàng)新。在遵循國際框架的同時，積極參與行業(yè)標準制定，將源自中國復雜工業(yè)場景與龐大市場實踐的最佳實踐，轉化為行業(yè)規(guī)則與全球范式的影響力。

此次發(fā)布的樣本不僅是企業(yè)ESG實踐的集中展示，更初步形成一批可復制、可推廣的實踐范式，為我國ESG體系建設提供了來自浦東新區(qū)的案例參考與路徑借鑒。

未來，浦東新區(qū)將繼續(xù)發(fā)揮可持續(xù)發(fā)展（ESG）聯(lián)盟的平臺作用，深化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、加強數(shù)據(jù)治理、推動標準共建，支持企業(yè)將可持續(xù)發(fā)展深度融入戰(zhàn)略與運營，共同打造具有全球影響力的ESG創(chuàng)新集聚區(qū)，為上海建設社會主義現(xiàn)代化國際大都市、為國家綠色低碳轉型貢獻浦東智慧與力量。

第二屆浦東新區(qū)中外企業(yè)可持續(xù)發(fā)展（ESG）

引領樣本

（排名不分先后）

默克投資（中國）有限公司

上海西門子醫(yī)療器械有限公司

普洛斯投資（上海）有限公司

德莎膠帶（上海）有限公司

諾和諾德（上海）醫(yī)藥貿易有限公司

斯凱孚（中國）有限公司

歐普照明股份有限公司

通用電氣醫(yī)療系統(tǒng)貿易發(fā)展（上海）有限公司

賽得利（上海）企業(yè)管理有限公司

迪哲（上海）醫(yī)藥有限公司

華勤技術股份有限公司

諾華（中國）生物醫(yī)學研究有限公司

翰森制藥集團有限公司

上海醫(yī)藥集團股份有限公司

索尼（中國）有限公司

偉勵拓（上海）企業(yè)管理有限公司

藝康（中國）投資有限公司

上海清美綠色食品（集團）有限公司

豐田紡織（中國）有限公司

泰科電子（上海）有限公司

第二屆浦東新區(qū)中外企業(yè)可持續(xù)發(fā)展（ESG）

產(chǎn)業(yè)生態(tài)創(chuàng)新大賽創(chuàng)新樣本

（排名不分先后）

百威投資（中國）有限公司

國網(wǎng)上海市電力公司浦東供電公司、國網(wǎng)英大碳資產(chǎn)管理（上海）有限公司

羅克韋爾自動化（中國）有限公司

科思創(chuàng)（上海）投資有限公司、中國巨石股份有限公司

上海勃林格殷格翰藥業(yè)有限公司

馬勒投資（中國）有限公司

富士膠片商業(yè)創(chuàng)新（中國）有限公司

中遠海運科技股份有限公司

立邦涂料（中國）有限公司

美敦力（上海）管理有限公司

寶潔（中國）營銷有限公司

杜邦（中國）研發(fā)管理有限公司

惠氏（上海）貿易有限公司

上海振華重工（集團）股份有限公司

上海天馬微電子有限公司

賽輪集團股份有限公司

惠生清潔能源科技集團股份有限公司

捷豹路虎（中國）投資有限公司

貝親管理（上海）有限公司

上海奕碳科技有限公司

來源：投資浦東&可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟導刊