作者： Kris（K叔）

原創(chuàng)首發(fā)：Kris在路上（ID：krisgtd）

Kris本人微信：kris191611

點(diǎn)擊上方預(yù)約，不要錯(cuò)過(guò)直播

哈嘍，我是K叔。

如果你想做個(gè)人IP，但是不知道從哪里開(kāi)始；如果你想做公眾號(hào)和短視頻，但是毫無(wú)頭緒，一定要點(diǎn)擊上方的“預(yù)約按鈕”。

我會(huì)把我60天漲粉35萬(wàn)+的經(jīng)驗(yàn)放在這場(chǎng)直播里，并且我還預(yù)留了提問(wèn)時(shí)間，希望可以針對(duì)性的幫你解決你在打造個(gè)人IP過(guò)程中遇到的問(wèn)題。

咱們2月12日中午11點(diǎn)30分，不見(jiàn)不散。

以下開(kāi)啟今天文章：

哈嘍，我是K叔。

這幾天我不是總感覺(jué)到頭暈嘛，尤其昨天錄視頻的時(shí)候，我對(duì)著提詞器，看著字幕，錄了幾分鐘就受不了了。

后來(lái)還是 K 嫂提醒我，我才真正意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性：

我左眼視力0.3，而且可能已經(jīng)接近0.2，右眼1.0 / 0.9，這個(gè)差距太大了。

在沈陽(yáng)看醫(yī)生的時(shí)候，大夫就說(shuō)過(guò)一句話，我現(xiàn)在才真正聽(tīng)懂：當(dāng)雙眼視力差距過(guò)大，大腦在處理信息時(shí)會(huì)極度疲勞。

這種疲勞，不是“我有點(diǎn)累了”，而是一種醫(yī)學(xué)意義上的視疲勞。

它會(huì)帶來(lái)什么？頭暈、惡心、天旋地轉(zhuǎn)、專(zhuān)注后突然“整個(gè)人垮掉”。

昨天就是這樣。

我連續(xù)專(zhuān)注工作了兩個(gè)小時(shí)，突然開(kāi)始整個(gè)世界在轉(zhuǎn)。

我第一反應(yīng)是：是不是低血糖？結(jié)果去吃飯，越南菜、蝦片吃得飛快，狀態(tài)卻并沒(méi)有明顯好轉(zhuǎn)。

那一刻我就明白了，不是血糖，是眼睛的問(wèn)題。

現(xiàn)在我給自己定了一個(gè)非常硬的規(guī)則：每看屏幕 15-20 分鐘，必須站到窗邊，看遠(yuǎn)處 2-3 分鐘。

這是底線。

01.身體出問(wèn)題，逼我想清楚了一件事

就在這種狀態(tài)下，我突然想起了一本書(shū)。

彼得·德魯克的《卓有成效的管理者》。

書(shū)里提到過(guò)一位將軍，因?yàn)樯眢w原因，他每天真正能工作的時(shí)間，只有一兩個(gè)小時(shí)。

但神奇的是，他反而成為了一位極其高效、決策極準(zhǔn)的管理者。

原因只有一個(gè)：因?yàn)闀r(shí)間太少，他被迫只做最重要的事。

這件事對(duì)我觸動(dòng)很大。

我現(xiàn)在，某種程度上也進(jìn)入了一個(gè)“半殘狀態(tài)”，哈哈真不是賣(mài)慘，這是現(xiàn)實(shí)。

但換個(gè)角度想——這何嘗不是一種倒逼？

不能長(zhǎng)時(shí)間看屏幕、不能低效消耗注意力、不能什么都親力親為，那就只剩下一條路：把有限的精力，用在真正有杠桿的地方。

02.老天不是在懲罰你，而是在逼你升級(jí)

我最近看到評(píng)論區(qū)里，有一條點(diǎn)贊最高的留言：“也許是老天在提醒你，該換一種工作方式了?！?/p>

說(shuō)實(shí)話，這句話讓我一下子釋然了。

如果繼續(xù)用舊的方式，去硬扛新的身體條件，那只會(huì)越來(lái)越痛苦，但如果順勢(shì)而為，反而可能打開(kāi)一條新路。

所以我最近在認(rèn)真思考幾件事：

1、我該如何和團(tuán)隊(duì)協(xié)作得更好？

以前很多事，我習(xí)慣自己來(lái)，現(xiàn)在不行了，我必須學(xué)會(huì)：

第一，把任務(wù)拆清楚

第二，把判斷權(quán)交出去

第三，把自己留在“最關(guān)鍵的一公里”

2、AI，不能再只是“工具”，而是“合作者”

以前我用 AI，是為了提效，現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)，它更像一個(gè)工作方式的重構(gòu)器。

包括：寫(xiě)課、梳理結(jié)構(gòu)、復(fù)盤(pán)邏輯、降低我“看屏幕”的時(shí)間成本。

3、打開(kāi)新工具、新協(xié)作方式

我已經(jīng)在計(jì)劃：

• 系統(tǒng)學(xué)一下多維表格

• 找一些真正能并肩作戰(zhàn)的小伙伴

• 讓流程替代部分“硬耗眼睛”的工作

03.

以前的我，遇到身體問(wèn)題，內(nèi)心一定是抗拒的，會(huì)焦慮、會(huì)憤怒、會(huì)想：為什么是我？

但現(xiàn)在，我的心態(tài)反而很簡(jiǎn)單：來(lái)啥就接啥。

看屏幕久了頭疼？那就不看，換方式。

不能硬扛？那就重新設(shè)計(jì)工作結(jié)構(gòu)。

身體給限制？那就把限制變成篩選器，篩掉不重要的事，留下真正重要的事。

如果你最近也在經(jīng)歷：

身體給你踩剎車(chē)、狀態(tài)不如從前，或者是原有的方法突然失效，也許，這不是你退步了，而是你該升級(jí)了。

真的，我們這一代人，真正的成長(zhǎng)，往往不是靠“更拼”，而是靠更聰明地活，更清醒地做選擇。

最后，請(qǐng)?jiān)试S我再給大家推薦一下我新寫(xiě)的IP課程。

這是我花了很長(zhǎng)時(shí)間做的一門(mén)課程，名字叫做《富足IP：爆款內(nèi)容課》，我把自己做內(nèi)容10年的經(jīng)驗(yàn)以及踩的坑，都寫(xiě)進(jìn)了里面。

尤其我最近60多天，全平臺(tái)漲粉35萬(wàn)，就讓我這門(mén)課更有價(jià)值，因?yàn)槲野盐业慕?jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)全都寫(xiě)進(jìn)去了，它絕對(duì)是可以照搬照抄方法論的一門(mén)課，只要認(rèn)真聽(tīng)，就能復(fù)制我的方法。

如果你也想打造自己的個(gè)人IP，如果你也想放大自己的價(jià)值，強(qiáng)烈建議你入手。

學(xué) 員 反 饋

這門(mén)課的課表我放在這里，原價(jià)288元，限時(shí)福利價(jià)88元，每漲100人，漲價(jià)10塊錢(qián)。

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作者介紹：

我是K叔，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)博士（創(chuàng)業(yè)休學(xué)），世界500強(qiáng)央企7年，辭職創(chuàng)業(yè)6年，百萬(wàn)粉絲個(gè)人成長(zhǎng)知識(shí)博主，一行DoMore創(chuàng)始人，OKR目標(biāo)管理專(zhuān)家，豆瓣8.0《引爆自律力》作者。

Kris進(jìn)化圈社群已有12000+人加入，帶領(lǐng)會(huì)員從讀書(shū)、日課、運(yùn)動(dòng)三個(gè)維度進(jìn)行提升；108自律行動(dòng)營(yíng)、寫(xiě)作變現(xiàn)營(yíng)、教練特訓(xùn)營(yíng)等高階訓(xùn)練營(yíng)學(xué)員突破40000人。

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