2026年2月，國網(wǎng)電力科學(xué)研究院有限公司（南瑞集團(tuán)）四屆三次職代會暨 2026年工作會議在南京召開，為集團(tuán)“十五五”發(fā)展錨定了建設(shè)世界級能源互聯(lián)網(wǎng)高科技領(lǐng)軍企業(yè)的總目標(biāo)。會后，南瑞集團(tuán)各所屬企業(yè)迅速貫徹落實會議精神，緊扣“五維”戰(zhàn)略交匯的歷史機遇，聚焦主業(yè)創(chuàng)新、跨界拓展、國際布局等核心方向，以具體項目落地和清晰發(fā)展規(guī)劃為抓手，在技術(shù)攻關(guān)、市場開拓、產(chǎn)業(yè)升級等領(lǐng)域全面發(fā)力，推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展邁向新征程，為國家能源安全保障和能源強國建設(shè)注入南瑞力量。

技術(shù)攻堅筑根基，核心突破成果現(xiàn)

技術(shù)創(chuàng)新是南瑞集團(tuán)發(fā)展的核心驅(qū)動力，各研發(fā)與產(chǎn)業(yè)板塊以關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)為抓手，在新型電力系統(tǒng)建設(shè)、核心器件自主可控等領(lǐng)域落地多項重點項目，筑牢產(chǎn)業(yè)發(fā)展硬支撐。

南瑞研究院（全重實驗室）深入踐行“三為”價值邏輯，聚焦新型電力系統(tǒng)科技前沿，著力攻克電網(wǎng)運行控制、人工智能與電網(wǎng)機理耦合、新能源主動支撐、西部新能源基地與東部海上風(fēng)電匯集送出、配微網(wǎng)高效可靠供電等“卡脖子”技術(shù)，加速形成重塑電網(wǎng)運行范式的核心驅(qū)動力。同時，全力推進(jìn)大電網(wǎng)運行控制孿生實驗平臺立項，高質(zhì)量做好全重實驗室驗收評估準(zhǔn)備，加快構(gòu)建先進(jìn)實驗?zāi)芰w系。

新型儲能與構(gòu)網(wǎng)業(yè)務(wù)特遣隊緊扣“五維”戰(zhàn)略交匯機遇，以4S儲能系統(tǒng)為核心，擴展系列化構(gòu)網(wǎng)裝備產(chǎn)品，形成“4S儲能+構(gòu)網(wǎng)裝備”協(xié)同整體方案。一方面深化數(shù)智融合，強化多類型儲能艙與跟/構(gòu)網(wǎng)裝備鍛造，做深做實構(gòu)網(wǎng)機組與場站控制技術(shù)；另一方面規(guī)劃“器件－裝備－系統(tǒng)”全鏈產(chǎn)品布局，研制具備慣量能力的構(gòu)網(wǎng)風(fēng)電、光儲一體等節(jié)點級裝備，深度參與構(gòu)網(wǎng)型變流器等國家標(biāo)準(zhǔn)制定，并布局鋰超容等方向?qū)＠ㄔO(shè)，推動核心技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。

南瑞研發(fā)中心錨定“集團(tuán)產(chǎn)業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略資源”定位，在阿曼儲能項目中開展EMS、PMS技術(shù)攻堅和系統(tǒng)聯(lián)調(diào)，同時加快沙特、阿曼等海外市場產(chǎn)品認(rèn)證落地，推動采傳監(jiān)控、柔性重構(gòu)等成熟技術(shù)向水網(wǎng)、管網(wǎng)、交通網(wǎng)“三網(wǎng)”跨界遷移；其聚焦的主配微協(xié)同調(diào)控、大型變壓器主動防御等方向攻關(guān)，也為新型電網(wǎng)安全發(fā)展筑牢了技術(shù)根基。

南瑞半導(dǎo)體則扛起高壓器件自主可控重任，在IGBT封裝測試生產(chǎn)線持續(xù)開展技術(shù)攻關(guān)，全力推動高壓器件從芯片設(shè)計到模塊封裝測試的全鏈條自主能力提升，同時加快中壓器件在風(fēng)電變流器、儲能PCS等設(shè)備的適配優(yōu)化，還組建IGCT等雙極性器件核心技術(shù)團(tuán)隊，深化晶圓生產(chǎn)線工藝研究，為電力電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展補齊“卡脖子”短板。

南瑞新能源/電控公司/南瑞氫電承擔(dān)的華電巴州2×50Mvar調(diào)相機項目2號機成功并網(wǎng)，該項目配套混合儲能+100萬千瓦風(fēng)電一體化布局，成為新能源領(lǐng)域的標(biāo)桿工程；同時企業(yè)加快儲能產(chǎn)線建設(shè)，推進(jìn)風(fēng)光儲氫新一代控制器批量轉(zhuǎn)產(chǎn)，打造新能源并網(wǎng)設(shè)備集成系列解決方案，持續(xù)鍛造核心產(chǎn)品競爭力。

南瑞水電的全自主可控N510PLC成功助力黃河萬家寨水電站首臺機組改造驗收，實現(xiàn)了核心軟硬件的國產(chǎn)化突破，企業(yè)還以此為基礎(chǔ)，全面推進(jìn)水電領(lǐng)域核心產(chǎn)品的國產(chǎn)化改造升級，推動傳統(tǒng)水電業(yè)務(wù)向數(shù)智化、高端化轉(zhuǎn)型。

市場拓展開新局，國內(nèi)國際雙循環(huán)

把握“十五五”發(fā)展窗口期，南瑞集團(tuán)各所屬企業(yè)以市場需求為導(dǎo)向，深耕國內(nèi)市場，拓展海外版圖，構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的市場格局，全力打造集團(tuán)“第二增長曲線”。

變電公司高效支撐國家電網(wǎng)公司透明變電站、主動防御保護(hù)系統(tǒng)試點建設(shè)，拓展保護(hù)自動化研訓(xùn)平臺增量業(yè)務(wù)，加快新能源、發(fā)電等場景業(yè)務(wù)規(guī)?；茝V，穩(wěn)步推進(jìn)控保產(chǎn)品出海，實現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)提質(zhì)與新興業(yè)務(wù)突破雙輪驅(qū)動。

網(wǎng)能科技以縣域數(shù)智化為突破口，快速開拓配用電數(shù)字化藍(lán)海市場；推動智能倉儲業(yè)務(wù)從“包-箱-柜”向“庫-倉”一體化解決方案升級，深化拆回計量設(shè)備分揀、拆解及利舊服務(wù)，培育循環(huán)經(jīng)濟新增長點。其龍巖生產(chǎn)基地正全力沖刺年產(chǎn)150萬只計量設(shè)備目標(biāo)，致力打造“綠色工廠、智能工廠”行業(yè)典范。

南瑞數(shù)字積極拓展水網(wǎng)、管網(wǎng)與交通網(wǎng)“三網(wǎng)”領(lǐng)域數(shù)字化業(yè)務(wù)，通過沉淀共性需求形成標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)用的產(chǎn)品功能模塊，加快人工智能大模型與業(yè)務(wù)場景融合，打造獨有技術(shù)壁壘。技術(shù)人員已在包神鐵路集團(tuán)開展L屏效果調(diào)試，推動跨界項目落地。

南瑞國際業(yè)務(wù)中心落地的尼加拉瓜國家電力傳輸公司138kV變電站項目成功投運，成為集團(tuán)海外標(biāo)桿工程；企業(yè)以此為契機，通過“借船出海+海外直銷”模式，加快核心優(yōu)勢產(chǎn)品在重點區(qū)域的定向突破，同時構(gòu)建項目成本全周期管控機制，培育專業(yè)化海外履約團(tuán)隊，推動自主產(chǎn)品出口和高質(zhì)量總包項目拓展，實現(xiàn)國際業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長。

南瑞配電公司立足配電網(wǎng)主業(yè)，攜手港燈公司完成香港海洋公園低壓柔直系統(tǒng)投運，同時布局港口智慧能源、石化園區(qū)綜合能源管理等“三網(wǎng)”跨界新場景，打造雄安零碳園區(qū)、海島微電網(wǎng)等示范標(biāo)桿，并推進(jìn)海外重合器、ADMS系統(tǒng)出海，持續(xù)拓寬多元市場空間。

深圳南瑞/深圳公司參與的雅礱江水電甘孜索絨220kV光伏項目成功倒送電，在新能源二次設(shè)備領(lǐng)域積累了豐富實踐；企業(yè)還聚焦風(fēng)光儲全場景打造標(biāo)準(zhǔn)化功率預(yù)測服務(wù)包，加快新一代分布式集控平臺研發(fā)，同時建立客戶需求7×24小時閉環(huán)的“鐵三角”響應(yīng)機制，提升市場服務(wù)效率。

地方能源行業(yè)戰(zhàn)隊與國信集團(tuán)江蘇省新能源公司開展海上風(fēng)電輸電方式及新能源集控系統(tǒng)解決方案交流，搶抓深遠(yuǎn)海風(fēng)電、儲能、氫能等新興賽道機遇，推動南瑞方案融入地方政策與示范設(shè)計，同時深耕地方能源企業(yè)市場，將業(yè)務(wù)觸點轉(zhuǎn)化為信息觸點，精準(zhǔn)匹配市場需求。

武漢南瑞在網(wǎng)內(nèi)推動監(jiān)造試驗、油色譜等重點產(chǎn)品中標(biāo)份額穩(wěn)中有進(jìn)，網(wǎng)外力保檢測實驗室、計量流水線、防雷接地等核心業(yè)務(wù)份額，并積極推動沙特實驗室、阿曼儲能等重點項目落地，海外布局成效顯著。

國電富通深耕換流閥水冷業(yè)務(wù)市場，跟進(jìn)蒙西-京津冀等重點工程，沖刺管道管件國家級制造業(yè)單項冠軍，完成華能玉環(huán)、大唐鄆城等重點項目交付；同時融入院（集團(tuán)）特遣隊，力爭火儲聯(lián)調(diào)業(yè)務(wù)實現(xiàn)業(yè)績突破，積極拓展電力新材料與儲能液冷技術(shù)應(yīng)用場景。

南瑞營銷服務(wù)中心則精準(zhǔn)繪制“客戶地圖”，強化技術(shù)和方案營銷，鞏固電網(wǎng)領(lǐng)域核心地位，同時體系化布局水網(wǎng)、管網(wǎng)、交通網(wǎng)等增量市場，深化“鐵三角”協(xié)同運行機制，做好重大專項市場組織協(xié)同，為集團(tuán)各板塊市場拓展提供全方位營銷支撐。

管理升級提質(zhì)效，改革創(chuàng)新生動力

為保障“十五五”發(fā)展規(guī)劃落地見效，南瑞集團(tuán)各所屬企業(yè)深化內(nèi)部改革，優(yōu)化管理體系，推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，完善人才激勵機制，以精益管理提升經(jīng)營質(zhì)效，以改革創(chuàng)新激活發(fā)展活力。

南瑞生產(chǎn)中心立足“五維”疊加戰(zhàn)略交匯區(qū)，系統(tǒng)謀劃2026年重點工作：新建表貼、選擇焊等生產(chǎn)線，板件年產(chǎn)能提升10%以上；推進(jìn)智能制造能力成熟度評定和零碳工廠申報；支撐PLC、PCS全自動產(chǎn)線建設(shè)，建成主流產(chǎn)品全自動試驗線；升級MPM系統(tǒng)，推動生產(chǎn)資料可視化；深化AI在檢測、維修等場景應(yīng)用；同時壓實全員安全責(zé)任，建立元器件質(zhì)量追溯與長庫齡物料鑒定機制，筑牢安全質(zhì)量防線。

南瑞電網(wǎng)公司全力推進(jìn)新型電網(wǎng)調(diào)度控制系統(tǒng)（D6.0）批量化建設(shè)、自主可控改造等重大項目，健全“3+X”全產(chǎn)品管控體系，圍繞IPD核心流程優(yōu)化部門矩陣式管理，實施“架構(gòu)師”鍛造行動，并完成“三華”電網(wǎng)全功能鏡像仿真環(huán)境建設(shè)，大幅提升實驗驗證能力。

南瑞繼遠(yuǎn)錨定“電力智能運檢行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)”目標(biāo)，完善“5大區(qū)域+2個行業(yè)”的鐵三角業(yè)務(wù)體系，聚焦LTC、ITR兩大流程規(guī)范項目管理，通過三級財務(wù)穿透看板實現(xiàn)精準(zhǔn)決策，推動產(chǎn)品管理從“流程設(shè)計”向“財務(wù)設(shè)計”轉(zhuǎn)型，并健全專項激勵規(guī)則，激發(fā)團(tuán)隊活力。

南瑞中天搭建數(shù)字孿生系統(tǒng)賦能智能電表產(chǎn)線，推進(jìn)計量運維服務(wù)共享平臺建設(shè)，加速智能融合終端產(chǎn)業(yè)化，深化“1+5+N”市場布局。

南瑞信通科技聚力實施“128”科研產(chǎn)業(yè)提質(zhì)工程，全面推進(jìn)“ICT+OT+AI”深度融合，構(gòu)建“全域?qū)\生、數(shù)智賦能”的企業(yè)級電網(wǎng)數(shù)字孿生體，施行項目經(jīng)理年度認(rèn)證制，強化產(chǎn)銷協(xié)同和成本管控。

驗證中心/檢測公司加快電力電子設(shè)備試驗檢測平臺建設(shè)，拓展充電樁3C檢測、新能源場站并網(wǎng)測試等業(yè)務(wù)，推進(jìn)新興領(lǐng)域檢測能力納入CNAS/CMA范圍，為產(chǎn)品研發(fā)與市場準(zhǔn)入提供堅實支撐。

國電富通推進(jìn)管理熵減破除壁壘，貫通市場、運營、科技、業(yè)務(wù)端，優(yōu)化48項管理提升舉措；深化LTC理念，完善項目全周期管控體系，壓降“兩金”占比，推動管理精益化轉(zhuǎn)型；同時培育核心骨干隊伍，完善差異化考核與激勵機制。

武漢南瑞實施人才培養(yǎng)工程，建強人才隊伍，推動黨建與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈深度融合；南瑞數(shù)字優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，鼓勵向業(yè)務(wù)一線轉(zhuǎn)型，重點引進(jìn)數(shù)字化專業(yè)人才，健全考核激勵機制，提升項目交付質(zhì)量與人均效能。

站在“十五五”發(fā)展的新起點，南瑞集團(tuán)各所屬企業(yè)正以“五維”戰(zhàn)略交匯為契機，以科技創(chuàng)新為核心，以市場拓展為牽引，以管理升級為保障，形成上下聯(lián)動、協(xié)同發(fā)力的發(fā)展格局。未來，南瑞集團(tuán)將持續(xù)深化改革創(chuàng)新，加快產(chǎn)業(yè)升級，全力建設(shè)世界級能源互聯(lián)網(wǎng)高科技領(lǐng)軍企業(yè)，為提升國家能源安全和保障能力作出新的更大貢獻(xiàn)。