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還在爭論誰是中國經(jīng)濟(jì)第三城?看看人家南山,一個(gè)區(qū)都破萬億了

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面積僅占深圳十分之一,產(chǎn)出卻超四分之一?南山奇跡如何煉成

浦東、海淀之后,為什么是南山成為第三個(gè)“萬億城區(qū)”?

一個(gè)區(qū)的經(jīng)濟(jì)總量超全球半數(shù)國家?深扒南山區(qū)的真實(shí)家底

面積不到200平方公里,經(jīng)濟(jì)體量卻堪比一個(gè)國家?南山區(qū)的萬億答卷



185平方公里有多大?大約只是北京海淀區(qū)面積的三分之一。

但就在這方寸之間,2025年誕生了一個(gè)萬億級的經(jīng)濟(jì)奇跡。

南山區(qū)GDP突破10102.38億元,成為中國第一個(gè)邁過萬億門檻的市轄區(qū)。

這個(gè)數(shù)字,甚至超過了世界上不少國家的年度經(jīng)濟(jì)總量。

今天我們聊聊這份“答卷”里寫了什么。它遠(yuǎn)不止一個(gè)數(shù)字游戲。

這片土地濃縮了中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級最生動的故事。從“三來一補(bǔ)”的加工車間,到“創(chuàng)新之核”的智力引擎,南山的路子走得又穩(wěn)又猛。

有人戲稱它是“廣東南哥”,但經(jīng)濟(jì)實(shí)力確實(shí)讓它有這份底氣。

全區(qū)GDP占深圳總量超過四分之一,連續(xù)十多年坐在廣東經(jīng)濟(jì)第一區(qū)的位子上。

這可不是靠運(yùn)氣或者政策傾斜就能簡單解釋的。其發(fā)展脈絡(luò)里藏著可供借鑒的共性智慧。

時(shí)間倒回四十多年,南山蛇口響起改革開放的“開山炮”。

那句“時(shí)間就是金錢,效率就是生命”的口號就從這里傳遍全國。那是南山精神的起點(diǎn)。

拼搏與務(wù)實(shí)刻進(jìn)了基因。1990年南山區(qū)成立時(shí),經(jīng)濟(jì)總量是78億元。

從78億到一萬億,增長了超過129倍。這個(gè)過程就像一場沒有終點(diǎn)的接力賽。

早期的南山承接香港產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,發(fā)展加工制造業(yè)。但很快它就不滿足于此。

產(chǎn)業(yè)升級的念頭很早就在萌芽。騰籠換鳥的過程需要魄力,也伴隨著陣痛。

淘汰落后產(chǎn)能,擁抱高新技術(shù)。每一步都伴隨著爭議,但南山看準(zhǔn)了方向。

如今回頭再看,那份堅(jiān)持的價(jià)值無法估量。如今的南山,是高科技公司的“熱帶雨林”。

華為、騰訊、中興、大疆這些名字早已如雷貫耳。它們從這里走向全球。



但巨頭之下,生態(tài)更加豐富。截至2025年底,南山區(qū)擁有的境內(nèi)外上市企業(yè)總數(shù)達(dá)到218家。

算下來,每平方公里土地上有超過1家上市公司。這個(gè)密度在全國絕對是頂尖水平。

上市企業(yè)是金字塔尖,塔身則更加龐大。國家高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量突破了5500家。

整個(gè)區(qū)的市場主體有63.7萬家。大企業(yè)頂天立地,中小企業(yè)鋪天蓋地。

這種生態(tài)健康而有活力。企業(yè)之間形成了緊密的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。

一家初創(chuàng)公司的技術(shù),很快就能在隔壁找到應(yīng)用場景。這種協(xié)同在南山是常態(tài)。

留仙洞總部基地就是個(gè)典型例子。大疆的全球總部就在這里。

這帶動了一整條無人機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈。從研發(fā)、設(shè)計(jì)到關(guān)鍵零部件,都能在附近找到合作伙伴。

這種集聚效應(yīng)降低了創(chuàng)新成本,加快了迭代速度。速度,是南山企業(yè)另一個(gè)共同特質(zhì)。

西麗湖國際科教城聚集了眾多高校和實(shí)驗(yàn)室。這里流傳著一種高效的產(chǎn)學(xué)研模式。

實(shí)驗(yàn)室的科研成果,上午還在紙上,下午可能就去尋找樣品試制了。

高校的智力資源直接對接市場的需求。這種無縫銜接讓科技轉(zhuǎn)化不再漫長。

南山區(qū)全社會研發(fā)投入占GDP比重長期保持在較高水平。2025年這個(gè)數(shù)據(jù)約為7.66%。

這幾乎是全國平均水平的3倍。真金白銀的投入,換來了實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)出。



2025年,南山區(qū)每萬人發(fā)明專利擁有量高達(dá)826件。這個(gè)數(shù)字是全國平均水平的23倍還要多。

專利不是鎖在柜子里的證書,而是競爭的武器。這些知識產(chǎn)權(quán)構(gòu)筑了企業(yè)護(hù)城河。

也讓南山在激烈的全球科技競爭中保持身位。人工智能和機(jī)器人是當(dāng)下的前沿賽道。

南山在這里的布局很深。廣東省提出要建設(shè)三大人工智能產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),南山就是核心之一。

這里的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)增加值約占深圳全市的三成。優(yōu)必選的人形機(jī)器人已經(jīng)走上生產(chǎn)線。

越疆科技的機(jī)械臂則走進(jìn)了更多實(shí)驗(yàn)室和工廠。產(chǎn)業(yè)集群不是規(guī)劃出來的,是生長出來的。

南山為這些企業(yè)提供了合適的土壤。政策、資金、人才、空間,要素被系統(tǒng)地整合。

南山區(qū)曾推出“六個(gè)券”與“六個(gè)一”政策體系。它試圖系統(tǒng)性地解決企業(yè)和人才的各類問題。

從研發(fā)支持到人才住房,從融資服務(wù)到市場開拓。服務(wù)的目標(biāo)是讓創(chuàng)新者心無旁騖。

營商環(huán)境聽起來抽象,對企業(yè)來說卻很具體。有企業(yè)曾遇到辦公場地瓶頸。

向區(qū)政府反映后,多個(gè)部門快速聯(lián)動,幾個(gè)月內(nèi)就解決了問題。這種響應(yīng)速度是信心保障。

政府更像一個(gè)“園丁”,負(fù)責(zé)修枝剪葉、施肥澆水。而不去規(guī)定哪朵花必須開成什么樣子。

企業(yè)的創(chuàng)造活力因此得以盡情釋放。外資也用腳投票,看好這片熱土。

2025年,南山區(qū)新增外資注冊企業(yè)超過5600家,同比增幅接近一倍。

在全球經(jīng)濟(jì)充滿不確定性的背景下,這個(gè)數(shù)據(jù)格外亮眼。它說明南山的經(jīng)濟(jì)生態(tài)具有吸引力。

開放與合作是南山與生俱來的特質(zhì)。它背靠香港,面朝全球。

每年在美國CES等國際頂級展會上,南山企業(yè)的存在感越來越強(qiáng)。



它們帶去的不是低端產(chǎn)品,而是前沿的科技解決方案。從消費(fèi)電子到人工智能。

南山制造正在向“南山智造”和“南山創(chuàng)造”全面進(jìn)化。2025年的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)說明了問題。

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重達(dá)到60%。這意味著經(jīng)濟(jì)增長的主動力已經(jīng)完全切換。

新質(zhì)生產(chǎn)力在這里不是概念,是每天都在發(fā)生的實(shí)踐。當(dāng)然,繁華背后也有挑戰(zhàn)。

土地空間有限是最大的制約之一。185平方公里的面積,開發(fā)強(qiáng)度已經(jīng)很高。

如何“向天空要空間”、“向存量要增量”成了新課題?!肮I(yè)上樓”模式在南山被大力推廣。

紅花嶺產(chǎn)業(yè)園就是示范項(xiàng)目,把廠房搬進(jìn)高層樓宇。這提升了土地利用率。

也為高端制造業(yè)保留了寶貴空間。另一張牌是打造強(qiáng)大的中央智力區(qū)。

西麗湖國際科教城匯聚了深圳半數(shù)以上的高校資源。南方科技大學(xué)、清華北大研究院在此扎根。

鵬城實(shí)驗(yàn)室、國家超算深圳中心等大科學(xué)裝置也布局于此?;A(chǔ)研究的短板正在被加速補(bǔ)齊。

從技術(shù)應(yīng)用到源頭創(chuàng)新,南山試圖打通創(chuàng)新的全鏈條。這不僅關(guān)乎現(xiàn)在,更關(guān)乎未來十年。

人才是這一切的核心。南山為何能吸引并留住這么多頂尖人才?宜業(yè)宜居的環(huán)境是關(guān)鍵。

深圳灣的人才公園是它的一個(gè)縮影。工作之余,人們可以在這里休閑放松。

良好的教育、醫(yī)療配套也在持續(xù)完善。人才愿意來,更要留得下、發(fā)展得好。

這里形成了尊重知識、崇尚創(chuàng)新、寬容失敗的氛圍。一個(gè)年輕人帶著想法就可能開創(chuàng)事業(yè)。



大疆的汪滔、優(yōu)必選的周劍,都是這樣的故事主角。他們的成功又激勵(lì)著更多后來者。

這種正向循環(huán)讓南山始終保持著青春的活力。平均年齡低,夢想密度高。

談到未來,萬億GDP是一個(gè)輝煌的里程碑,但絕不是終點(diǎn)。它的目標(biāo)早已指向全球。

建設(shè)具有全球影響力的創(chuàng)新策源地,是深圳的期望,更是南山自我加壓的使命。

這意味著要在更多“從0到1”的原創(chuàng)突破上貢獻(xiàn)力量。與全球頂尖創(chuàng)新區(qū)域的對話將更深入。

從跟隨、并跑到在某些領(lǐng)域引領(lǐng),這條路依然漫長。但南山已經(jīng)習(xí)慣了奔跑。

它的發(fā)展歷程,是中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的一個(gè)微觀縮影。從要素驅(qū)動到創(chuàng)新驅(qū)動。

從依賴外部到內(nèi)生增長。它證明了,即使起點(diǎn)不高,資源有限,也能創(chuàng)造奇跡。

通過正確的選擇和持續(xù)的奮斗。這份“萬億答卷”的評分者,是市場,是時(shí)間。

也是生活在這里的每一個(gè)人。答案還在續(xù)寫,故事遠(yuǎn)未結(jié)束。

對于我們每一個(gè)關(guān)注中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人來說,南山的故事值得細(xì)細(xì)品味。

它提供的不僅是一個(gè)區(qū)域發(fā)展的范本,更是一種關(guān)于創(chuàng)新、勇氣和實(shí)干的精神啟示。

在變化莫測的時(shí)代,這種專注于創(chuàng)造長期價(jià)值的定力,尤為珍貴。

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