你在上圖看到的是四天前，“河南豬王”秦英林在港交所敲鑼時(shí)的場(chǎng)景。

清脆的鑼聲，不但代表著牧原股份成為全國首家在內(nèi)地、香港同時(shí)上市的養(yǎng)豬企業(yè)，還標(biāo)志著秦英林家族正式從“河南豬王”晉升為“中國豬王”。

數(shù)據(jù)顯示，2025年，牧原集團(tuán)共賣了7798萬頭豬，遠(yuǎn)超第二名溫氏集團(tuán)的4047萬頭。秦英林家族的財(cái)富也水漲船高，達(dá)到1870億元之巨，名列河南第一。

值得注意的是，去年6月的時(shí)候，同樣來自河南的企業(yè)家王寧憑借Labubu的爆火，曾短暫將秦英林?jǐn)D下了河南首富的寶座。

但王寧僅在首富位置上坐了兩個(gè)月，便被秦英林反超，以至于有網(wǎng)友調(diào)侃：“Labubu再火，但到了菜場(chǎng)還是五花肉說了算。”

人逢喜事精神爽，前腳剛在香港完成上市，募集到百億資金，后腳秦英林就迫不及待開啟了越南跨國養(yǎng)豬事業(yè)。

跨國養(yǎng)豬，這事兒聽上去是不是挺魔幻？

還有更魔幻的，這次秦英林要在越南建的養(yǎng)豬場(chǎng)，不是我們常見的豬圈，而是一棟棟養(yǎng)豬大樓。

對(duì)，你沒聽錯(cuò)，牧原股份要讓越南豬住進(jìn)“電梯房”了。

針對(duì)越南人多地少的特點(diǎn)，牧原股份提出可以先建兩棟六層樓高的養(yǎng)豬大樓，其中1樓到3樓養(yǎng)即將出欄的肥豬；4樓養(yǎng)小豬崽；5樓到6樓養(yǎng)母豬和剛出生的小豬。

相同占地面積條件下，這么一棟樓能養(yǎng)豬的頭數(shù)是普通豬圈的6-8倍。

是不是非?？茖W(xué)？

更牛的是，這棟養(yǎng)豬大樓還配備了AI系統(tǒng)和機(jī)器人，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)豬圈的溫度、濕度、氨氣濃度，甚至監(jiān)控每頭豬的行為，機(jī)器人會(huì)沿著頭頂?shù)能壍?4小時(shí)不停地巡視每個(gè)豬圈，一旦發(fā)現(xiàn)某頭豬有厭食、咳嗽、跛腳等怪異行為，立刻會(huì)向后臺(tái)進(jìn)行預(yù)警，派遣工作人員做更詳細(xì)的檢查。

在AI和機(jī)器人的協(xié)助下，一名飼養(yǎng)員可同時(shí)照看4800頭豬，是傳統(tǒng)豬圈的7倍。

對(duì)于越南員工，秦英林出手相當(dāng)闊綽，推出了越南國際管培生計(jì)劃，手把手教越南人如何科學(xué)養(yǎng)豬，且最高年薪可達(dá)100萬元。

越南籍2024屆～2025屆本碩博畢業(yè)生均可報(bào)名，專業(yè)不限，漢語、獸醫(yī)、管理類專業(yè)優(yōu)先。場(chǎng)長(zhǎng)、獸醫(yī)、主管起薪20萬；總監(jiān)、經(jīng)理起薪50萬，最高可達(dá)百萬。

這無疑對(duì)越南薄弱的養(yǎng)豬業(yè)是一大利好。要知道，越南雖然貴為全球第四大豬肉消費(fèi)國，但受資本、技術(shù)的限制，規(guī)模上不去，豬肉長(zhǎng)期不能自給。

尤其是2019年，非洲豬瘟肆虐后，越南的養(yǎng)豬規(guī)模至今仍無法恢復(fù)到疫情前的水平；2024年、2025年非洲豬瘟再次暴發(fā)，越南又被迫撲殺了16萬頭豬，進(jìn)一步打擊了農(nóng)民養(yǎng)豬的熱情。

越南城市居民也飽受豬肉價(jià)格動(dòng)蕩之苦，盡管收入只有中國人的三分之一，但去年豬肉價(jià)格一度突破49元/公斤，導(dǎo)致不少低收入家庭半年吃不起豬肉，最后是從中國、美國進(jìn)口冷凍肉才緩解了供應(yīng)緊張的局面。

反觀國內(nèi)豬肉市場(chǎng)，豬肉價(jià)格長(zhǎng)期穩(wěn)定在10-13元的區(qū)間，而且隨著新技術(shù)的大規(guī)模落地，養(yǎng)豬成本大幅降低，比如牧原已將每公斤肉的成本壓到了11.3元，出欄數(shù)也屢創(chuàng)新高，但長(zhǎng)此以往，對(duì)養(yǎng)豬企業(yè)來說并非好事，有“內(nèi)卷”的趨勢(shì)。

在這樣的情況下，秦英林選擇“出?！?，為牧原尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，未嘗不是一件好事，不但可以對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)，還可將從越南賺回的利潤(rùn)，補(bǔ)貼國內(nèi)市場(chǎng)，最終實(shí)現(xiàn)穿越豬肉周期的目標(biāo)。

更值得稱贊的是，為了防止技術(shù)外流，出現(xiàn)“教會(huì)徒弟餓死師傅”的情況，此次牧原與越南的合作，多為技術(shù)授權(quán)的模式，秦英林找了一家越南本土企業(yè)合作，讓他們?nèi)ジ侥险墩鞯?、環(huán)保方面的麻煩事兒，自己則輸出養(yǎng)豬技術(shù)，向越南合作方收取每頭豬46元的技術(shù)服務(wù)費(fèi)。

按照首個(gè)合作項(xiàng)目，計(jì)劃年出欄量160萬計(jì)算，一年凈賺7360萬；按雙方中期目標(biāo)，年出欄1000萬頭算，一年凈賺4.6億，雖與國內(nèi)動(dòng)輒百億的利潤(rùn)計(jì)，不是很多，但貴在風(fēng)險(xiǎn)低，未來這一模式也可復(fù)制到全球更多國家，在生豬養(yǎng)殖領(lǐng)域，形成中國的技術(shù)話語權(quán)。

參考資料：

《年薪最高50萬元招才“赴越”，目標(biāo)或是在越南當(dāng)?shù)亟欠控i舍 牧原股份今年“出?！奔铀佟访咳战?jīng)濟(jì)新聞

《六層樓房養(yǎng)百萬頭豬！牧原智能豬場(chǎng)的 “超級(jí)飼養(yǎng)員”密碼》養(yǎng)豬新聞

《牧原成功登陸港股，靠什么贏得外資？》市值觀察