2月1日，技術(shù)部總監(jiān)張海明接到董事長的工作部署，要求開發(fā)一個年會抽獎的軟件。

說實(shí)話，對于一家技術(shù)型企業(yè)，本身業(yè)務(wù)類型就是做軟件這塊，一個抽獎軟件，是真的一點(diǎn)難度都沒有。別說距離2月10日正式開年會還有10天，這軟件，要幾小時內(nèi)搞定都問題不大。

所以，張總監(jiān)當(dāng)時都沒有多考慮，直接叫來了技術(shù)部主管李永義，讓去安排這個事情。之后，李主管把這項(xiàng)工作安排給了員工，吳思協(xié)。

由于后續(xù)這軟件，是給市場部下轄的活動管理部門使用，所以，張總監(jiān)和李主管也懶得一層層轉(zhuǎn)達(dá)了，直接讓吳思協(xié)跟活動管理部的人進(jìn)行對接。

軟件的開發(fā)，倒是沒有遇到問題，很快就完成了。李主管和張總監(jiān)也對軟件進(jìn)行了測試，沒有任何問題。給到活動管理部之后，他們也對功能滿意。交給公司領(lǐng)導(dǎo)那邊審核，也是一次性通過。

不過，在年會上正式使用的時候，意外發(fā)生了。

這個意外，出現(xiàn)在抽二等獎的時候。當(dāng)時主持人邀請公司總經(jīng)理上臺抽獎，并且告訴總經(jīng)理，只需要喊“開始”和“?！本涂梢?，然后最后出現(xiàn)在大屏幕上的三個工號，就是二等獎的獲得者。

總經(jīng)理當(dāng)時聽主持人說完，跟主持人確定了一下，問道：我喊開始就行是吧？

就是這一問，讓后臺操作控制電腦的活動管理部員工，誤以為是總經(jīng)理已經(jīng)喊過開始了，直接點(diǎn)了電腦上的開始按鈕，大屏幕上的工號開始滾動了。

主持人看到情況，趕緊對后臺說：沒有沒有，還沒開始呢，領(lǐng)導(dǎo)是在確認(rèn)操作方式。

后臺員工只得選擇按停止，然后初始化。之后，抽獎?wù)竭M(jìn)行。

不過，總經(jīng)理喊完“?！钡臅r候，出現(xiàn)的三個工號竟然跟之前失誤那次的一模一樣。

這狀況，大家都感到不對了，有人當(dāng)場提出質(zhì)疑，問抽獎是不是被內(nèi)定了。

張海明作為技術(shù)部總監(jiān)，肯定是不愿意承認(rèn)這個事情的，并且，他覺得作為技術(shù)部的員工，不應(yīng)該這么沒有責(zé)任心，干出這樣的事情。所以，他做了一個大膽的決定，現(xiàn)場公開軟件的源代碼，以證清白。

然而，源代碼打開之后，他自己的臉都綠了。這結(jié)果，不僅沒有自證，而變成了自爆。

前面我已經(jīng)提到了，作為一家科技型企業(yè)，銷售部、管理部的很多人，都是懂相關(guān)內(nèi)容的。源代碼打開之后，清清楚楚展示了軟件的抽獎規(guī)則。

二等獎之前的，倒是都沒有問題，抽獎邏輯是：將所有員工的工號，放到了一個庫里面，點(diǎn)開始，界面上的工號開始翻滾，點(diǎn)結(jié)束，隨機(jī)從庫里抓取相應(yīng)數(shù)量的工號，顯示出來。

而特等獎、一等獎、二等獎的邏輯就變了，不是從庫里隨機(jī)抓取工號，而是確定值輸出。二等獎輸出：2022026，2024150，2025083三個工號；一等獎輸出：2021066，2020125兩個工號；特等獎輸出：2023042這個工號。

之后，張海明當(dāng)著所有員工的面對軟件進(jìn)行了測試，點(diǎn)了特等獎和一等獎的抽獎界面。果然，沒有任何偏差，一等獎輸出：2021066，2020125兩個工號；特等獎輸出：2023042這個工號。

抽獎被內(nèi)定，有人作弊的事情，實(shí)錘了。特等獎、一等獎、二等獎對應(yīng)的這幾個工號，無一例外，歸屬于活動管理部，行政部，和技術(shù)部。恰恰這三個部門，都跟年會抽獎能扯上關(guān)系，行政部是管獎品的，技術(shù)部是管抽獎軟件開發(fā)的，活動管理部是管抽獎軟件使用的。

2020125這個工號，對應(yīng)的人是技術(shù)部主管李永義，2024150這個工號，對應(yīng)的人就是軟件開發(fā)者吳思協(xié)，讓整個事情的內(nèi)幕更加明確。

正在參加年會的董事長，憤怒不已，直接叫停了抽獎，并且，當(dāng)場叫法務(wù)部進(jìn)行后續(xù)調(diào)查和處理。

作為董事長，死活都想不到，以前都是一個大抽獎箱，直接抽卡片，從來沒遇到過問題。這次想要高大上一點(diǎn)，開發(fā)個軟件，竟然就出了這樣的事情。