拉一派、壓一派、孤立一派。利用派系間的矛盾與利益訴求差異，實施“分而治之”。例如，拉攏軍系與深藍力量：通過恢復“黃復興黨部”、任命前主委季麟蓮為實權副主席，重新激活國民黨傳統(tǒng)軍公教鐵票倉，獲得基層組織支撐。爭取地方實力派：如對花蓮“傅家”（傅崐萁）釋出善意，支持其家族成員參選，并承諾立法院配合地方預算，換取其在中常會的支持。孤立強硬反對者：對公開挑戰(zhàn)中央權威者（如部分本土派議員），則通過凍結提名資格、削減黨部資源等方式施壓，迫使其妥協(xié)。

通過關鍵崗位的策略性安排，既安撫各方，又植入自己的影響力。任命馬英九嫡系蕭旭岑、連戰(zhàn)幕僚張榮恭為副主席，向主流派系釋放“共治”信號；同時提拔親信如李四川（曾任韓國瑜副手）進入選舉策略核心，掌握2026年地方提名主導權；在縣市黨部主委改選中，優(yōu)先啟用具基層服務經(jīng)驗但無強烈派系標簽的新人，逐步稀釋地方派系對黨組織的控制。

推動“初選制度改革”（如“七三制”：70%民調(diào)+30%黨員投票），削弱派系通過操控黨員投票壟斷提名的能力。此舉雖遭江啟臣等中生代激烈反對，但她以“民意優(yōu)先”為正當性基礎，配合媒體宣傳，將制度變革包裝為“民主化改革”，而非權力斗爭，從而降低反彈聲量。

面對技術官僚型的桃園市長張善政，她打出“拉”字訣——一面在媒體上高調(diào)肯定其市政成績，給予充分政治面子；一面將其納入決策核心圈，賦予實質(zhì)權力。張善政順勢歸順，成為攻守同盟中第一個倒戈者，聯(lián)盟自此裂開縫隙。

隨著三大諸侯相繼臣服，一直靜觀其變的盧秀燕頓感寒意。原以為四人抱團可保地方自治，如今盟友紛紛倒下，恐懼迅速壓倒同盟契約。為避免成為下一個清洗目標，她不得不收斂鋒芒，主動配合中央步調(diào)。