前陣子和老同學(xué)吃飯，他干了五年的公司說(shuō)散就散，投出去的簡(jiǎn)歷石沉大海。

他苦笑著說(shuō)：“以前總覺(jué)得‘車(chē)到山前必有路’，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，路有，但堵車(chē)?！?strong>

當(dāng)一份工資撐不起生活的時(shí)候，副業(yè)不再是選擇，而是成年人的標(biāo)配。

我也是在這樣的焦慮里，像很多人一樣，四處摸索。

直到偶然接觸到一個(gè)特別“輕”的副業(yè)——在抖音開(kāi)“抖店”。

不拍視頻，甚至不用自己找貨，它徹底刷新了我對(duì)“做生意”的認(rèn)知。

一、一張開(kāi)在流量海洋里的“線上分店”

你可能早就注意到了，現(xiàn)在刷抖音，看到小黃車(chē)，點(diǎn)進(jìn)去直接就買(mǎi)了。

對(duì)，抖店就是你在抖音上開(kāi)的那個(gè)“小商店”。

它不像傳統(tǒng)網(wǎng)店需要你會(huì)裝修、懂運(yùn)營(yíng)，更像一個(gè)現(xiàn)成的“分店”模式。

這個(gè)模式最打動(dòng)我的一點(diǎn)是：

商家團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)所有復(fù)雜的部分：選爆款、上架商品、做推廣、打包發(fā)貨。

我們只需要用自己的身份開(kāi)好這個(gè)店，當(dāng)個(gè)在線客服就行。

二、背靠大樹(shù)，共享抖音的“購(gòu)買(mǎi)力”

最開(kāi)始我也納悶：商家自己賣(mài)不就完了，為啥要分錢(qián)給我？

后來(lái)想明白了兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

第一是流量太大，一個(gè)人吃不完。

抖音每天幾億人刷，產(chǎn)生的購(gòu)買(mǎi)需求是海量的。

一個(gè)商家再厲害，產(chǎn)能和接待能力也有限。

第二是信任模式的轉(zhuǎn)變。

抖音電商不像傳統(tǒng)電商，它更多是靠?jī)?nèi)容和興趣激發(fā)。

我們開(kāi)的店，就是幫商家在龐大的“興趣流量池”里，多放幾個(gè)釣魚(yú)的鉤子。

所以，這不是誰(shuí)施舍誰(shuí)，而是一種典型的“合作共贏”。

三、三步走通，核心是“當(dāng)好客服”

整個(gè)過(guò)程簡(jiǎn)單到讓我這個(gè)怕麻煩的人都覺(jué)得輕松。

第一步，用手機(jī)號(hào)注冊(cè)一個(gè)抖店。店是完全屬于你自己的，就像在街邊租了個(gè)小鋪面。

第二步，授權(quán)對(duì)接靠譜的商家合作方。這一步完成后，你的店鋪里會(huì)自動(dòng)上架他們已經(jīng)測(cè)試好的商品。

第三步，做好客服。這是唯一需要你花點(diǎn)心思的地方，商家會(huì)提供標(biāo)準(zhǔn)化的話術(shù)。

錢(qián)怎么來(lái)呢？買(mǎi)家確認(rèn)收貨后，貨款會(huì)自動(dòng)進(jìn)入你的抖店后臺(tái)。

你可以像提現(xiàn)余額一樣，隨時(shí)提到自己的銀行卡里。

我越來(lái)越覺(jué)得，“與其抱怨路黑，不如自己提燈”。

這個(gè)抖店項(xiàng)目，我把它看作一個(gè)“時(shí)代的合作邀請(qǐng)”。

平臺(tái)有流量，商家有能力，我們普通人有時(shí)間。

三者結(jié)合，各取所需，共享成果。

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