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富在術(shù)數(shù)，不在勞身。

作者 ：陳梓潔

來(lái)源： 表外表里（ID：excel-ers）

臨近過(guò)年，打工人才陸續(xù)返鄉(xiāng)，李震身邊的無(wú)人機(jī)飛手卻早已賺夠，提前兩三個(gè)月開啟“假期模式”。

趕在入冬前，他們完成了一片農(nóng)業(yè)大區(qū)的植保任務(wù)，每臺(tái)飛機(jī)一天作業(yè)800畝，人均日入七八百。僅僅干了半年，不少人已揣著十幾萬(wàn)收手。

從業(yè)一年來(lái)，李震親眼目睹許多沒(méi)有高學(xué)歷、也沒(méi)有資源與人脈的飛手，靠一臺(tái)無(wú)人機(jī)實(shí)現(xiàn)逆襲。他愈發(fā)篤定，“無(wú)人機(jī)是普通人也能吃到的‘科技紅利’?！?/p>

互聯(lián)網(wǎng)人Rain對(duì)“輕松月入過(guò)萬(wàn)”的誘人口號(hào)保持警惕，但他認(rèn)同李震的判斷：新能源、AI、機(jī)器人這些風(fēng)口，要么卷成紅海，要么門檻高不可攀。低空經(jīng)濟(jì)，成了普通人所剩無(wú)幾的翻身機(jī)會(huì)。

Rain雖然進(jìn)不了主機(jī)廠，也無(wú)法參與到基建中，但低空運(yùn)營(yíng)業(yè)、配套業(yè)的大門仍向他敞開——從吊運(yùn)、巡檢、航拍到駕校培訓(xùn)，每一個(gè)細(xì)分方向都涌動(dòng)著增長(zhǎng)的故事，藏著普通人躍遷的密碼。

據(jù)中國(guó)民航局?jǐn)?shù)據(jù)，2025年我國(guó)低空經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)1.5萬(wàn)億元，2035年有望突破3.5萬(wàn)億元，是名副其實(shí)的“下一個(gè)黃金賽道”。

“現(xiàn)在入場(chǎng)還不晚?！盧ain果斷選擇了轉(zhuǎn)行。但他也很快發(fā)現(xiàn)，風(fēng)口可以借力，真正能站穩(wěn)的，終究要靠自身的實(shí)力。

01

畢業(yè)生被搶著要

老飛手月入三四萬(wàn)

“廣東工廠的老板，正大批采購(gòu)無(wú)人機(jī)取代叉車。”

聽(tīng)到主機(jī)廠負(fù)責(zé)人的“曝料”，在航空業(yè)摸爬滾打多年的一諾不敢相信自己的耳朵，無(wú)人叉車還沒(méi)捂熱，天花板居然又被掀開了？

對(duì)方卻習(xí)以為常，掰著指頭跟她數(shù)好處：叉車終究受地面通道限制，而無(wú)人機(jī)從空中穿梭，轉(zhuǎn)運(yùn)既快速又平穩(wěn)，且10萬(wàn)元就可以買到相對(duì)高級(jí)的工業(yè)無(wú)人機(jī)，無(wú)人叉車只能入手基礎(chǔ)款。

一席談話結(jié)束，一諾意識(shí)到，無(wú)人機(jī)對(duì)各行各業(yè)的重構(gòu)，比想象中更深刻。

過(guò)去幾年，無(wú)人機(jī)已經(jīng)得到廣泛應(yīng)用：在田間，一臺(tái)無(wú)人機(jī)抵過(guò)十幾個(gè)勞動(dòng)力；在電網(wǎng)，工人不必再爬高涉險(xiǎn)，無(wú)人機(jī)靠熱成像一眼洞穿隱患；在崎嶇山區(qū)，鋼筋、果筐借無(wú)人機(jī)吊運(yùn)，真正解放人力……

飛手一度成為搶手“香餑餑”，大專生侯野，找工作甚至趕超了不少985畢業(yè)生。

他學(xué)的是無(wú)人機(jī)專業(yè)，上的是企業(yè)與學(xué)校聯(lián)合培養(yǎng)的“定向班”，有系統(tǒng)專業(yè)知識(shí)、實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，還能持證上崗?！巴瑢W(xué)們沒(méi)畢業(yè)就被預(yù)訂一空?！焙钜案锌约旱男疫\(yùn)。

那時(shí)，行業(yè)處處喊“缺人”，行業(yè)人才缺口高達(dá)百萬(wàn)。侯野剛?cè)雽W(xué)，就聽(tīng)一位干電網(wǎng)巡檢的飛手分享——工作多到干不完，薪資不是按天計(jì)，而是按量算，飛得越多掙得越多，“底薪加提成，一個(gè)月收入三四萬(wàn)。”

哪怕是零經(jīng)驗(yàn)、只持證的新手，找一份月薪六七千的工作也并不困難。

轉(zhuǎn)折發(fā)生在2024年，那一年被公認(rèn)為“低空經(jīng)濟(jì)元年”，侯野的手機(jī)里鋪天蓋地全是好消息：上海“空中出租車”試飛成功、某縣級(jí)市把低空區(qū)域像土地一樣打包出讓……一浪高過(guò)一浪的熱潮，將無(wú)人機(jī)推向了前所未有的高度。

一諾仍記得去年10月，查到后臺(tái)數(shù)據(jù)那一刻的震撼：全國(guó)無(wú)人機(jī)駕校的數(shù)量，顯示為4000多家，這一數(shù)字在上半年還僅有1000+，市場(chǎng)短短幾月完成了一場(chǎng)翻倍狂奔。

然而，駕校的井噴，依然趕不上學(xué)員涌入的速度。一諾經(jīng)營(yíng)的駕校，學(xué)費(fèi)大幾千，全年都處于滿員狀態(tài)；一些駕校資源稀缺的地區(qū)，考證費(fèi)用從原來(lái)的五六千一路漲至上萬(wàn)。

不少同行趁機(jī)擴(kuò)張，一口氣連開數(shù)班，每班十幾人，月流水上百萬(wàn)是家常便飯。一諾很能理解這盛況：“無(wú)人機(jī)既前沿又有發(fā)展空間，年輕人將其視為職業(yè)跳板，中年人則想多學(xué)一門技術(shù)壓身。”

余林就是那個(gè)決心all in的人，為了考取無(wú)人機(jī)操控執(zhí)照，他豪擲整整3萬(wàn)元。

年過(guò)三十的余林，做過(guò)銷售、理貨員、搬運(yùn)工，也在流水線上組裝過(guò)零件。一年前失業(yè)后，沒(méi)技術(shù)、沒(méi)學(xué)歷的他屢屢碰壁。眼看著家里花錢如流水，而自己閑到發(fā)霉，他愁得直掉頭發(fā)。

直到那一天，電視里一架無(wú)人機(jī)掠過(guò)稻田、噴灑水霧的畫面，突然抓住了他的目光。他急忙搜索“低空經(jīng)濟(jì)”，躍入眼簾的盡是政策扶持、“持證即入行”、“月入過(guò)萬(wàn)”的宣傳，一股熱血再度涌上心頭。

余林決定再搏一把，他把壓箱底的積蓄拿出來(lái)考證，夢(mèng)想著不久后自己也能翱翔藍(lán)天。

然而現(xiàn)實(shí)是，他考取了多旋翼機(jī)長(zhǎng)證，又接連拿下教員證、無(wú)人機(jī)維修證，卻始終沒(méi)換來(lái)一份高薪又體面的工作。

02

花幾萬(wàn)塊考證，卻還要“付費(fèi)上班”

入職前幾個(gè)月不發(fā)工資，還得先交9800元培訓(xùn)費(fèi)，“付費(fèi)上班”的荒唐事也讓是Rain碰上了。

他憤然刪掉招聘軟件，心中卻依舊窩火。拿證三個(gè)月以來(lái)，投出的簡(jiǎn)歷全部石沉大海。不少HR一聽(tīng)是新手便直接拒絕，就算愿意招新人，底薪也砍到三四千，甚至得先交一筆錢。

“無(wú)人機(jī)這行，聽(tīng)起來(lái)金光閃閃，干起來(lái)處處是坑?！盧ain徹底沒(méi)招了。

但他對(duì)今天的局面并非毫無(wú)預(yù)感，考證時(shí)他就發(fā)現(xiàn)，課上不少學(xué)員本就是資深飛手，為了不當(dāng)“黑飛”才來(lái)補(bǔ)證；還有一些是測(cè)繪、巡檢從業(yè)者，由單位“公派”來(lái)學(xué)習(xí)。

這意味著，植保、巡檢、測(cè)繪等就業(yè)需求旺盛的領(lǐng)域，早被“圈內(nèi)人”占據(jù)。而低空旅游、城市空中交通、物流配送等新興概念只是炒得熱，距離大規(guī)模落地仍遙遙無(wú)期。新人此時(shí)入局，分分鐘淪為炮灰。

李震見(jiàn)過(guò)太多以為“一證在手、高薪我有”的飛手，“他們不僅高估了行情，還看不清證書只是入場(chǎng)券。”

有一次，李震派兩位剛持證的飛手去幫農(nóng)戶打藥，兩人都信心滿滿出發(fā)。結(jié)果沒(méi)多久，他就被一通電話緊急叫去“救場(chǎng)”，到田頭一看，一個(gè)人握著遙控器操作半天，無(wú)人機(jī)愣是無(wú)法起飛，另一人甚至連作業(yè)用的發(fā)電機(jī)都不會(huì)開啟。

“教練機(jī)和負(fù)重十幾公斤的農(nóng)業(yè)無(wú)人機(jī)不是一回事，訓(xùn)練時(shí)也不帶發(fā)電機(jī)。”李震搖頭。操控?zé)o人機(jī)就像開車，有駕照只代表你能上路，和會(huì)開大車、能跑長(zhǎng)途完全是兩碼事。

每一位飛手，都要花時(shí)間積攢經(jīng)驗(yàn)和打磨技能：做植保不僅要會(huì)規(guī)劃飛行路線，還得懂農(nóng)藥配比、會(huì)專業(yè)數(shù)據(jù)分析；吊運(yùn)光伏板和木頭，前者要輕拿輕放、后者要練好消擺；電網(wǎng)巡檢往往環(huán)境多變，稍有不慎就可能炸機(jī)。

“但一臺(tái)好幾萬(wàn)的機(jī)子，企業(yè)不可能拿給小白練手。”李震直言，這造成了當(dāng)下新人起薪低或需要預(yù)付培訓(xùn)費(fèi)的窘境，一旦飛手不愿妥協(xié)，就容易找不到工作。

而在一諾看來(lái)，飛手就業(yè)難，還有“人禍”在作祟：部分駕校的教練，竟然沒(méi)有教員證；飛的也不是真正在用的專業(yè)機(jī)型，是教學(xué)玩具機(jī)；明明練滿5小時(shí)才達(dá)標(biāo)，時(shí)長(zhǎng)不夠就下課了。

他們不在乎口碑，打一槍就換一個(gè)牌子收割，導(dǎo)致許多學(xué)員交了高昂的學(xué)費(fèi)，卻得不到匹配的訓(xùn)練，即使就業(yè)機(jī)會(huì)來(lái)了也抓不住。

“去年底，一家國(guó)企找我們推薦300個(gè)懂無(wú)人機(jī)裝調(diào)檢修的實(shí)習(xí)生，結(jié)束直接轉(zhuǎn)正，結(jié)果找不夠人?！币恢Z認(rèn)為，人才仍是供不應(yīng)求，只是多數(shù)人能力不達(dá)標(biāo)；另一方面，優(yōu)質(zhì)用人單位往往對(duì)接機(jī)構(gòu)，普通人在招聘軟件上刷不到好崗位。

不過(guò)她相信，隨著低空經(jīng)濟(jì)司正式成立、2026“史上最嚴(yán)”無(wú)人機(jī)新規(guī)等落地，行業(yè)會(huì)走向規(guī)范化，各種亂象與信息不對(duì)稱的問(wèn)題將得到緩解。

“當(dāng)一個(gè)行業(yè)真正要爆發(fā)的時(shí)候，監(jiān)管部門的政策指導(dǎo)肯定是走在前面的。”一諾已經(jīng)聽(tīng)到了行業(yè)變革的前奏，她要做的就是先占領(lǐng)一塊生態(tài)位。

03

告別野蠻生長(zhǎng)

“富在術(shù)數(shù)，不在勞身”

焦慮是商機(jī)的溫床，在一諾的基地里，專注無(wú)人機(jī)競(jìng)賽的孩子們，撐起了單價(jià)近萬(wàn)元的生意。

“科技特長(zhǎng)生”取代藝術(shù)和體育特長(zhǎng)生成為升學(xué)“硬通貨”后，她便一頭扎進(jìn)了青少年培訓(xùn)賽道里。且越干越投入：現(xiàn)在中產(chǎn)家長(zhǎng)雞娃學(xué)無(wú)人機(jī)，等未來(lái)孩子變少，競(jìng)爭(zhēng)從分?jǐn)?shù)轉(zhuǎn)向綜合能力，無(wú)人機(jī)還會(huì)成為更多家長(zhǎng)的首選。

“它融合了空氣動(dòng)力學(xué)、機(jī)械結(jié)構(gòu)等知識(shí)，涉及組裝、編程、飛行等實(shí)踐，看似是玩，實(shí)則是綜合能力的演練。”一諾說(shuō)，但她也沒(méi)有放棄成人市場(chǎng)：“無(wú)人機(jī)不僅是生產(chǎn)、教育工具，也正成為潮流消費(fèi)?！?/p>

她早就留意到，無(wú)人機(jī)成了年輕人的包包掛件，甚至單車和汽車的時(shí)尚配件?！霸絹?lái)越多人旅游必帶無(wú)人機(jī)，連玩攝影的退休老大爺也裝備上了?！?/p>

“整個(gè)行業(yè)只開發(fā)到約30%，想象空間依然很大。”一諾說(shuō)。數(shù)據(jù)也顯示，國(guó)內(nèi)消費(fèi)級(jí)、工業(yè)級(jí)無(wú)人機(jī)銷量均快速增長(zhǎng)，到2030年總銷量將接近800萬(wàn)臺(tái)。

因此，她不僅辦駕校，更深耕成人定向培訓(xùn)：根據(jù)個(gè)人特質(zhì)，做植保、吊運(yùn)、表演等細(xì)分就業(yè)指導(dǎo)，并逐步搭建“人才庫(kù)”，為企業(yè)和飛手搭橋。這既緩解了就業(yè)錯(cuò)配，也為她帶來(lái)了人氣，基地總面積從50畝擴(kuò)大到80畝。

李震做得比一諾更進(jìn)一步。學(xué)員來(lái)他這里報(bào)名，常常一頭霧水：同一套課程，怎么一門賣3800，另一門賣12000？

每當(dāng)這時(shí)，他就會(huì)耐心解釋，便宜的只包考證，貴的還管就業(yè)?！暗皇墙o你找單位，那種承諾十有八九是坑。”李震說(shuō)，他選擇跟飛手深度捆綁——結(jié)業(yè)后把無(wú)人機(jī)和作業(yè)車輛借給學(xué)員用一段時(shí)間，解決新手無(wú)設(shè)備、無(wú)資本接單的痛點(diǎn)。

飛手賺到的收益，分公司三成。等他們攢夠錢自購(gòu)設(shè)備、獨(dú)立單干后，仍可留在群里接單。這一招“授人以漁”，讓李震不僅賺到抽成，更沉淀下一支隨時(shí)可調(diào)動(dòng)的“飛手隊(duì)伍”，在廝搶項(xiàng)目時(shí)有了底牌。

“現(xiàn)在農(nóng)業(yè)植保、測(cè)繪巡查等項(xiàng)目，大多面向政府或大企業(yè)，沒(méi)有體量拿不下來(lái)?！彼毖?，目前自己培訓(xùn)了17期學(xué)員，可往外派遣的飛手達(dá)300多個(gè)，生意也從北方擴(kuò)展到了全年皆旺季的南方。

“富在術(shù)數(shù)，不在勞身；利在勢(shì)局，不在力耕?！崩钫饛?qiáng)調(diào)，在行業(yè)動(dòng)蕩期，懂得“借勢(shì)”，活下來(lái)的希望更大。

侯野作為一線飛手，對(duì)此也深有體會(huì)。不久前，他進(jìn)入一家駕校擔(dān)任教員，卻發(fā)現(xiàn)那里的團(tuán)隊(duì)“一年換一茬”，幾乎沒(méi)有固定成員。

私下打聽(tīng)才明白：眼下“教員過(guò)剩”，機(jī)構(gòu)為壓縮成本，每年都會(huì)換掉一批。這讓他脊背發(fā)涼：畢業(yè)后的兩年，他干過(guò)電力巡檢等傳統(tǒng)崗位，發(fā)現(xiàn)升職需要電力知識(shí)背景；轉(zhuǎn)來(lái)做教員，卻又成了隨時(shí)可替換的“耗材”。

他果斷離職，找了一家晉升通道更寬闊的機(jī)構(gòu)練本領(lǐng)：“你想在這個(gè)行業(yè)里有大作為，還是得橫向增長(zhǎng)，‘會(huì)飛’只能賺辛苦錢。”

不過(guò)，此刻正在經(jīng)歷挑戰(zhàn)的侯野，依然保持著對(duì)行業(yè)的信念：“在一個(gè)上升的賽道里，每一步都是充滿能量的?！?/p>

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