告別“概念花瓶”！極智嘉Gino 1，倉儲(chǔ)人形機(jī)器人終見實(shí)用真相

最近刷到極智嘉2月10號(hào)發(fā)布的Gino 1，號(hào)稱全球首款倉儲(chǔ)專用通用人形機(jī)器人，以前提到人形機(jī)器人，要么是實(shí)驗(yàn)室里的技術(shù)演示，要么是華而不實(shí)的概念款，尤其是倉儲(chǔ)領(lǐng)域，之前大多是固定式機(jī)械臂，只能在固定位置干活，靈活性極差，根本解決不了倉庫里復(fù)雜的揀貨、搬箱需求。

但Gino 1不一樣，它是真的沖著“落地干活”去的，能自主在倉庫移動(dòng)，揀貨、搬箱、打包、巡檢全能干，相當(dāng)于一個(gè)不用休息、不喊累的倉儲(chǔ)全能工，這也是它最打動(dòng)我的地方。

它的設(shè)計(jì)看得出來是真懂倉庫痛點(diǎn)，頭上的三目主視覺加前后魚眼相機(jī)，既能看清近處貨物細(xì)節(jié)，又能360度感知周圍環(huán)境，遇到貨架、人員或障礙物能自主調(diào)整路線，不用人工時(shí)刻盯著。

手上的三指靈巧手，抓東西又穩(wěn)又靈活，手心還有相機(jī)和觸覺傳感器，能感知抓取力度，避免捏壞易碎品，雙臂20公斤的負(fù)載，也完全能覆蓋日常倉儲(chǔ)搬運(yùn)需求，硬件配置不花哨但全是剛需。

最讓我覺得有深度的一點(diǎn)，不是它的技術(shù)多頂尖，而是極智嘉“場(chǎng)景原生”的思路，這也是它區(qū)別于其他機(jī)器人的關(guān)鍵。

現(xiàn)在很多企業(yè)做機(jī)器人，都是先搞技術(shù)再找場(chǎng)景，最后往往落地難、不實(shí)用，但極智嘉本身就是做倉儲(chǔ)機(jī)器人出身，十年深耕這個(gè)領(lǐng)域，不僅有海量倉儲(chǔ)數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)，之前做的AGV系統(tǒng)穩(wěn)定性高達(dá)99.9%，在電商、汽車零部件等行業(yè)有很多成功案例，不少企業(yè)反饋它能大幅降低人工成本。

Gino 1就是在這個(gè)基礎(chǔ)上研發(fā)的，沒有盲目追求“全能”，而是專注倉儲(chǔ)場(chǎng)景，融入了之前AMR機(jī)器人、無人揀選工作站的技術(shù)積累，形成了全流程無人倉方案，AMR負(fù)責(zé)搬運(yùn)，它負(fù)責(zé)復(fù)雜操作，無人揀選工作站提升效率，協(xié)同起來很順暢。

而且它發(fā)布就能量產(chǎn)、批量交付，不像很多概念產(chǎn)品只停留在演示階段，之前極智嘉的無人揀選工作站，3個(gè)月就通過了世界500強(qiáng)驗(yàn)收，落地就能創(chuàng)收，這一點(diǎn)確實(shí)靠譜。

當(dāng)然，客觀說它也有不足，目前還處于初期落地階段，大規(guī)模應(yīng)用還得看實(shí)際穩(wěn)定性和成本控制。雖然有50Ah大容量電池和3KW無線快充，能長(zhǎng)時(shí)間工作，但前期采購(gòu)成本肯定不低，中小企業(yè)能不能承受還是未知數(shù)。

而且倉庫場(chǎng)景復(fù)雜多變，遇到突發(fā)情況它能不能靈活應(yīng)對(duì)，還有待市場(chǎng)檢驗(yàn)，畢竟實(shí)驗(yàn)室測(cè)試和真實(shí)倉儲(chǔ)環(huán)境，還是有差距的。

總的來說，Gino 1的意義，不在于它打破了多少技術(shù)壁壘，而在于它找準(zhǔn)了人形機(jī)器人商業(yè)化的核心——不玩概念，貼合剛需。全球超70%的倉庫還依賴人力，揀貨、理貨等環(huán)節(jié)成本高、招人難，Gino 1剛好填補(bǔ)了這個(gè)空白。

它的出現(xiàn)，或許能推動(dòng)倉儲(chǔ)行業(yè)從“移動(dòng)智能化”走向“操作智能化”，但我們也不用過度期待，技術(shù)落地需要時(shí)間，人形機(jī)器人真正普及，還需要解決成本、穩(wěn)定性等難題。不過至少，它讓我們看到了實(shí)用型人形機(jī)器人的希望，這就已經(jīng)很有價(jià)值了。