2026年開年，直播電商圈被一則消息炸醒。

小楊哥賣公司了，還牽手了全球頂流網(wǎng)紅“無語哥”。

說好聽點是中國流量神話出海，開啟全球內(nèi)容電商新熱潮。說直白點，就是小楊哥在國內(nèi)走投無路，找的一根救命稻草。

01

誰能想到，曾經(jīng)的合肥傳奇小楊哥，也有靠抱大腿才能活下去的一天？、

想當(dāng)年，他把三只羊從合肥一個小工作室，做到全國皆知的MCN巨頭，單場直播帶貨破億，風(fēng)頭無兩，說是國內(nèi)直播天花板都不為過。

可一場“香港美誠月餅事件”，直接把他打回原形：天價罰款、全面整改，頭號賬號停播，旗下核心主播出走，曾經(jīng)風(fēng)光無限的商業(yè)帝國，一夜之間搖搖欲墜。

更要命的是，國內(nèi)直播的流量紅利，早就見頂了。觀眾看膩了千篇一律的帶貨套路，監(jiān)管越來越嚴(yán)，同行內(nèi)卷到發(fā)瘋，別說再創(chuàng)輝煌，能穩(wěn)住基本盤就不錯了。

小楊哥心里跟明鏡似的，不找第二條出路，三只羊遲早得涼。

就在這絕境里，他撞上了無語哥——那個靠著沉默、攤攤手、翻個白眼，就橫掃全球億萬粉絲的男人。

前段時間，美股公司Rich Sparkle宣布收購一家電商公司Step Distinctive，估值9.75億美元，約等于67億人民幣。這家公司的大股東，一邊是無語哥，一邊是小楊哥的關(guān)聯(lián)公司。

企查查顯示，Step Distinctive這家公司由TikTok超頭部創(chuàng)作者“無語哥”控股，另一大股東則是安徽小黑羊網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，而小黑羊公司的實控人正是大小楊哥。

圖/Step Distinctive公司股權(quán)結(jié)構(gòu)

來源：愛企查

02

看到這則消息，很多人的第一反應(yīng)是，小楊哥把公司賣了？

其實不然。這次的收購根本不是一場簡單的買賣，而是三方綁死的戰(zhàn)略合作：無語哥出流量，小楊哥出運營，資本方Rich Sparkle出錢背書，形成一個鐵三角。

簡單說，無語哥只管拍他的無聲視頻、維持人設(shè)，剩下的直播帶貨、供應(yīng)鏈、售后，全歸三只羊管，目標(biāo)直接喊到年銷40億美元，野心大到嚇人。

說白了，這就是一場各取所需的命運聯(lián)名。小楊哥有國內(nèi)最成熟的直播電商玩法，卻沒了流量和生存空間；無語哥有TikTok第一的粉絲量（1.6億），全網(wǎng)更是高達(dá)3.6億，流量多到用不完，卻偏偏不會變現(xiàn)，空有頂流名頭，賺不到大錢。倆人撞在一起，湊一起剛好互補(bǔ)。

有人說他們是天作之合，我倒覺得，這是最清醒的資源互換，沒有一點多余的溫情。

無語哥的視頻，不用說話，全世界人都能看懂，天然沒有文化壁壘，這是他最大的優(yōu)勢；而三只羊最擅長的，就是把流量變成錢——選品、控價、直播策劃、供應(yīng)鏈管控，這套在國內(nèi)卷到極致的玩法，放到海外，就是降維打擊。

而且小楊哥也不是貿(mào)然出海的小白，早就有所準(zhǔn)備。

2023年就開始在東南亞試水，新加坡建倉、開子公司，還派徒弟“紅綠燈的黃”去越南TikTok直播，好家伙，直接連續(xù)三天登頂越南打賞日榜第一，單場打賞就超70萬人民幣，直接驗證了國內(nèi)娛樂化直播模式，在海外能行得通。

后來又在越南、馬來西亞設(shè)辦公室，步步為營，就等一個能引爆全球的機(jī)會。而無語哥，就是那個機(jī)會。

倆人一聯(lián)手，直接手握近8億全球粉絲，覆蓋多個國家和地區(qū)，不管是美妝、香氛，還是奢侈品、AI數(shù)字人，中國的好東西，終于有了一個全球曝光的超級窗口。

這一步，小楊哥走得又險又絕，不僅是為自己破局，更是給中國內(nèi)容行業(yè)，趟出了一條全新的出海路。

03

如今的國內(nèi)電商行業(yè)，已經(jīng)有點卷不動了，出海就成了唯一的生路，不信你看：

交個朋友早在2017年就去印尼、美國布局；

被稱為“電商第一股”的遙望科技加速海外擴(kuò)張，攜手歐美當(dāng)?shù)剡_(dá)人屢屢刷新帶貨紀(jì)錄；

圖源：遙望科技

辛選更猛，泰國首場直播就賣了8億，徒弟蛋蛋在俄羅斯、韓國橫掃GMV；就連李佳琦的美ONE、東方甄選，也都紛紛成立國際部門，扎堆出海。

值得一提是，這幾年中國MCN出海也變了味：從一開始的盲目復(fù)制國內(nèi)模式、搶達(dá)人混臉熟，到后來深耕本地供應(yīng)鏈，再到現(xiàn)在的資本加持、綁定全球頂流，我們終于明白，出海不是單純賣貨，而是輸出中國成熟的運營能力，實現(xiàn)本土化、生態(tài)化發(fā)展。

而小楊哥和無語哥的合作，就是最高級的玩法——用中國模式，撬動全球頂流流量，用資本做杠桿，實現(xiàn)三方共贏。

當(dāng)然，豪賭就有風(fēng)險。海外市場的文化差異、合規(guī)問題、供應(yīng)鏈難題，每一個都可能讓這場美夢碎掉；無語哥的流量能不能被成功轉(zhuǎn)化，三只羊的運營模式能不能適配全球市場，現(xiàn)在都是未知數(shù)。

但無論結(jié)果如何，都改變不了一個事實：中國MCN的海外時代，真的來了。

小楊哥的這場豪賭，到底能贏嗎？我們不知道。但我們能看到，曾經(jīng)靠著國內(nèi)流量崛起的MCN，終于開始走出國門，把中國的電商模式、供應(yīng)鏈優(yōu)勢，帶到全世界。

或許未來，會有更多像三只羊一樣的機(jī)構(gòu)，借著全球頂流的東風(fēng)，讓中國國貨走向世界。