作者| 方喬

編輯| 汪戈伐

一筆16.5億元的專利授權(quán)費(fèi)，刷新了中國光伏行業(yè)的紀(jì)錄。

愛旭股份花這筆錢買下的，不僅是Maxeon手中的BC技術(shù)專利包，也是通往全球市場的入場券。

公告發(fā)布三天后，兩家公司股價雙雙漲停。市場的反應(yīng)超出單純的財務(wù)計算，這場交易背后，是光伏行業(yè)競爭方式的升級。在產(chǎn)業(yè)從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向技術(shù)驅(qū)動的過程中，專利布局開始與產(chǎn)能規(guī)劃同等重要。

交易條款顯示，愛旭分五年付清這筆費(fèi)用，換取近千項(xiàng)BC專利的全球使用權(quán)。雙方同時終止所有法律程序，一場持續(xù)兩年多的跨國專利戰(zhàn)畫上句號。

這筆16.5億元的支出，愛旭視為全球化布局的必要成本。按照規(guī)劃，未來五年如果ABC組件出貨量達(dá)到165GW以上，每瓦分?jǐn)偟氖跈?quán)費(fèi)不到1分錢。而愛旭已經(jīng)在向所有電池和組件客戶收取每瓦2分錢的專利使用費(fèi)。

組件定價直接包含三部分：TOPCon的市場基準(zhǔn)價、BC技術(shù)的溢價、再加上專利費(fèi)。協(xié)議簽完后，產(chǎn)品價格全線上調(diào)。

這意味著授權(quán)成本完全可以覆蓋，甚至帶來額外收益。更重要的是，專利障礙清除后，全球市場通道打開。公司透露，此前一些歐洲客戶因?qū)＠V訟的不確定性，暫緩了ABC組件的采購計劃?，F(xiàn)在這層顧慮消失了。

愛旭獲得的專利包規(guī)模不小，根據(jù)協(xié)議，這份授權(quán)覆蓋Maxeon現(xiàn)有及未來五年新增的全部BC技術(shù)專利，除美國市場外不受地域限制。Maxeon手中的BC專利來自其前身SunPower四十年的技術(shù)積累，在全球三十多個國家布局，涉及電池結(jié)構(gòu)設(shè)計、材料配方、生產(chǎn)工藝等多個層面。

對TCL中環(huán)來說，這筆收入的意義明顯。公司子公司Maxeon多年積累的BC技術(shù)專利，正在通過授權(quán)方式實(shí)現(xiàn)商業(yè)價值。未來五年每年獲得數(shù)億元的固定收入，將為公司帶來穩(wěn)定的現(xiàn)金流入。

愛旭的目標(biāo)不止于使用這些專利，公司明確表示，自身在BC技術(shù)的底層量產(chǎn)環(huán)節(jié)也有完整專利布局，其他企業(yè)如果要進(jìn)入這個領(lǐng)域，很難繞開愛旭的技術(shù)路徑。

這意味著愛旭正在從單純的制造商轉(zhuǎn)型為技術(shù)授權(quán)方，計劃根據(jù)不同地區(qū)和產(chǎn)品類型向其他企業(yè)收取專利費(fèi)。資本市場顯然認(rèn)可這個轉(zhuǎn)型方向。

值得注意的是，這份協(xié)議屬于非獨(dú)占授權(quán)。Maxeon保留了向其他企業(yè)授權(quán)的權(quán)利。協(xié)議到期后，雙方需要就續(xù)約重新談判。

愛旭和Maxeon之間的法律程序始于2023年，當(dāng)時Maxeon在德國法院提起訴訟，指控愛旭的BC產(chǎn)品侵犯其專利。之后爭議涉及荷蘭、歐洲統(tǒng)一專利法院等多個司法管轄區(qū)，覆蓋多項(xiàng)BC技術(shù)核心專利。

荷蘭的案件在去年5月因程序問題終止，但歐洲統(tǒng)一專利法院的案件一直拖到去年12月才開庭，原定今年1月的判決被反復(fù)推遲。與其繼續(xù)法律程序，雙方最終選擇通過商業(yè)談判解決問題。

這類專利合作在光伏行業(yè)正在增多，去年底以來，隆基綠能與晶科能源、晶澳科技與正泰新能等多對企業(yè)達(dá)成專利和解，終止訴訟并實(shí)現(xiàn)技術(shù)交叉授權(quán)。天合光能與阿特斯之間涉及10.58億元的專利訴訟還在審理中。

專利問題頻現(xiàn)的背景是技術(shù)升級，光伏電池從P型向N型切換，TOPCon、HJT、BC等新技術(shù)從2024年起占據(jù)主流。BC技術(shù)的核心是將電極全部移到電池背面，消除正面柵線遮擋，提升光電轉(zhuǎn)換效率。這類技術(shù)可以和其他路線組合，具有較高的應(yīng)用價值。

新技術(shù)推廣過程中，專利邊界需要明確。企業(yè)大規(guī)模布局時，通過授權(quán)合作或交叉許可來解決專利問題，已經(jīng)成為常見做法。數(shù)據(jù)顯示，全球組件出貨量前十的企業(yè)中，超過七成參與過專利相關(guān)的法律程序或商業(yè)談判。

專利合作頻繁的深層原因是競爭方式在演變，過去十年光伏企業(yè)主要通過擴(kuò)大產(chǎn)能、降低成本來競爭，現(xiàn)在技術(shù)創(chuàng)新和專利布局的重要性在上升。在產(chǎn)業(yè)從粗放增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的過程中，技術(shù)壁壘成為企業(yè)建立優(yōu)勢的重要手段。

愛旭這次支付的16.5億元，為行業(yè)樹立了一個價格參考。其他想進(jìn)入BC領(lǐng)域的企業(yè)面臨類似選擇：是獨(dú)立開發(fā)專利技術(shù)，還是通過授權(quán)方式快速獲得技術(shù)使用權(quán)？不同企業(yè)會有不同答案，但專利許可費(fèi)可能像原材料一樣，成為產(chǎn)品成本構(gòu)成的組成部分。

愛旭去年ABC組件銷量實(shí)現(xiàn)翻倍增長，經(jīng)營現(xiàn)金流、生產(chǎn)成本、毛利率等指標(biāo)持續(xù)改善。截至去年三季度，公司資產(chǎn)負(fù)債率從年中的85.75%降到77.6%，賬上有48.45億元現(xiàn)金，具備支付分期款項(xiàng)的能力。

TCL中環(huán)稱此次合作為BC技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)合作提供了參考案例。從行業(yè)角度看，這筆交易確實(shí)釋放了信號：光伏競爭正在向多維度發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新與專利布局的戰(zhàn)略價值日益凸顯。

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