當(dāng)行業(yè)告別流量紅利，步入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的深水區(qū)，一場(chǎng)圍繞價(jià)值鏈重塑的競(jìng)賽已然啟幕。在充滿挑戰(zhàn)的2025年，真維斯——這家穿越了五十余年市場(chǎng)周期的休閑服飾品牌，不僅穩(wěn)住了航向，更在全品牌全網(wǎng)成交金額（GMV）首度突破百億的門檻上，勾勒出一條以“協(xié)同”與“智慧”為底色的增長(zhǎng)曲線。

與其說(shuō)是逆勢(shì)增長(zhǎng)，不如說(shuō)這是一場(chǎng)早已布局的韌性實(shí)驗(yàn)。正如旭日集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、真維斯國(guó)際（香港）有限公司董事長(zhǎng)楊勛所洞察的那樣：“增長(zhǎng)邏輯已發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。企業(yè)必須選擇，是繼續(xù)內(nèi)卷，還是通過(guò)模式創(chuàng)新開(kāi)辟新價(jià)值曲線。”

而真維斯，顯然堅(jiān)定地選擇了后者。

回顧2025

生態(tài)協(xié)同、數(shù)智內(nèi)核、價(jià)值深耕

面對(duì)外部環(huán)境的不確定性，供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性成為企業(yè)的生命線。真維斯給出了頗具系統(tǒng)性的答案——構(gòu)建一個(gè)“敏捷與韌性兼具”的數(shù)字化“品牌生態(tài)圈”。這并非單純的供應(yīng)商管理升級(jí)，而是一次深層次的身份重構(gòu)：從傳統(tǒng)的“服裝零售商”轉(zhuǎn)變?yōu)椤捌脚_(tái)化品牌經(jīng)營(yíng)者”。

當(dāng)被問(wèn)到在2025年企業(yè)供應(yīng)鏈面臨的最大挑戰(zhàn)是什么時(shí)，楊勛表示，當(dāng)前最大的挑戰(zhàn)在于如何在全球化格局變動(dòng)的情況下，保持供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性、效率以及成本優(yōu)勢(shì)。真維斯的“品牌生態(tài)圈”模式本身就是解決之道——它把傳統(tǒng)的鏈?zhǔn)焦?yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)狀生態(tài)協(xié)同，通過(guò)加深與核心伙伴的數(shù)字化連接以及利益共享，增強(qiáng)了整體的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

楊勛將這種轉(zhuǎn)型視為對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)的核心壁壘。在關(guān)稅與原料價(jià)格波動(dòng)常態(tài)化的當(dāng)下，真維斯利用數(shù)字化工具，串聯(lián)起從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、柔性生產(chǎn)到終端銷售的全鏈路，與伙伴們構(gòu)建了高效協(xié)同、互利共生的產(chǎn)業(yè)協(xié)作體系。

這一舉措的效果直觀且顯著：通過(guò)數(shù)據(jù)反向指導(dǎo)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，降低了庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)；與制造伙伴進(jìn)行柔性協(xié)同，使響應(yīng)小批量、快返訂單成為現(xiàn)實(shí)；而全鏈路數(shù)字化管理，則持續(xù)推動(dòng)著經(jīng)營(yíng)成本的優(yōu)化。

真維斯的核心競(jìng)爭(zhēng)力在“品牌生態(tài)圈”模式的深化過(guò)程中得到了進(jìn)一步提升。它不只是一個(gè)銷售網(wǎng)絡(luò)，更是一個(gè)以數(shù)據(jù)和技術(shù)為紐帶、以共贏為原則的產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)新平臺(tái)。這讓品牌能夠在休閑服裝這個(gè)龐大且競(jìng)爭(zhēng)激烈的賽道上，建立起獨(dú)特的系統(tǒng)性優(yōu)勢(shì)，該模式也作為成功案例入選了《香港紡織及服裝業(yè)行業(yè)報(bào)告2025》。

如果“生態(tài)協(xié)同”是真維斯抵御風(fēng)浪的船體，那么“數(shù)智驅(qū)動(dòng)”就是為其提供動(dòng)力的引擎。楊勛將數(shù)字化轉(zhuǎn)型置于核心戰(zhàn)略高度，其目標(biāo)不止于提升效率，更在于重塑基因。

2025年，真維斯依托母公司香港旭日集團(tuán)與香港理工大學(xué)及惠州學(xué)院共建的“品牌生態(tài)圈協(xié)同創(chuàng)新中心”，在AI設(shè)計(jì)應(yīng)用上取得關(guān)鍵進(jìn)展。真維斯正將AI深度融入產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與生態(tài)管理，利用精準(zhǔn)捕捉消費(fèi)者動(dòng)態(tài)及潮流趨勢(shì)，輔助設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)精準(zhǔn)開(kāi)發(fā)。通過(guò)校企合作，打造的AI驅(qū)動(dòng)的智能管理系統(tǒng)，以優(yōu)化從可持續(xù)材料選擇到柔性生產(chǎn)的全鏈路協(xié)同，提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的效率和響應(yīng)速度，為行業(yè)提供可復(fù)制的數(shù)字化解決方案。一系列努力的背后，也折射出真維斯的數(shù)智化已從局部應(yīng)用，進(jìn)化成貫穿價(jià)值鏈的神經(jīng)系統(tǒng)。

在楊勛看來(lái)，“數(shù)字化工廠”與“柔性生產(chǎn)”并非孤立項(xiàng)目，而是嵌入整個(gè)“品牌生態(tài)圈”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過(guò)貫穿開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售的數(shù)據(jù)流，真維斯初步實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)響應(yīng)速度的有效提升，生產(chǎn)效率得以優(yōu)化，更借此孵化出JEANSWEST JNR.（童裝）、JEANSWEST LIFE（無(wú)性別主義）、JEANSWESTZ+（Z世代潮流）等多元子品牌，以靈活的矩陣精準(zhǔn)觸達(dá)不同細(xì)分客群。在楊勛的藍(lán)圖里，技術(shù)不僅是工具，更是構(gòu)建未來(lái)行業(yè)解決方案的能力源泉。

在激烈的價(jià)格與流量競(jìng)爭(zhēng)中，真維斯卻選擇回歸商業(yè)的本質(zhì)——?jiǎng)?chuàng)造“物超所值”的產(chǎn)品與品牌價(jià)值。這被楊勛概括為“價(jià)值深耕”，是一種超越短期營(yíng)銷、著眼于文化內(nèi)涵與可持續(xù)性的長(zhǎng)期主義。

2025年中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周上，真維斯攜手設(shè)計(jì)師，將廣東香云紗、貴州苗繡非遺技藝與可降解PHA材料的3D打印科技融合，呈現(xiàn)令人矚目的“非遺+科技”作品。這絕非簡(jiǎn)單的國(guó)潮標(biāo)簽，而是一場(chǎng)讓傳統(tǒng)文化以當(dāng)代可持續(xù)語(yǔ)言與年輕人對(duì)話的真誠(chéng)嘗試。它傳遞出一個(gè)清晰信號(hào)：真維斯在提供高性價(jià)比商品的同時(shí)，正耐心構(gòu)筑品牌的情感護(hù)城河與文化厚度。

展望2026

在謹(jǐn)慎樂(lè)觀中穩(wěn)步前行

展望2026年，行業(yè)彌漫著“謹(jǐn)慎樂(lè)觀”的情緒。真維斯的目標(biāo)則顯得格外清晰：在鞏固經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的同時(shí)，全力推動(dòng)數(shù)字化“品牌生態(tài)圈”的深化落地，讓大數(shù)據(jù)與AI在全鏈路管理中發(fā)揮真正的效能。

當(dāng)被問(wèn)及如何在“科技、時(shí)尚、綠色、健康”的行業(yè)方向中抉擇時(shí)，楊勛的答案明確而堅(jiān)定——以“科技”為戰(zhàn)略引擎。公司持續(xù)推進(jìn)的“標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、信息化、智能化”建設(shè)，旨在讓科技力量輻射并賦能產(chǎn)品設(shè)計(jì)、環(huán)保與健康等領(lǐng)域，系統(tǒng)化地塑造面向未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力。

在營(yíng)銷端，真維斯將深化全渠道與會(huì)員體系的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)；在品牌端，則繼續(xù)通過(guò)“真維斯杯大賽”等扶持設(shè)計(jì)力量，深化與優(yōu)秀設(shè)計(jì)師、非遺文化的跨界合作，將品牌代言人影響力與產(chǎn)品文化內(nèi)涵深度融合，講述更具時(shí)代感和共鳴感的中國(guó)品牌故事。

從線下零售霸主到線上生態(tài)構(gòu)建者，真維斯的路徑并非簡(jiǎn)單的賽道轉(zhuǎn)換，而是一次圍繞品牌價(jià)值重塑的全面進(jìn)化。楊勛以一句富有詩(shī)意的展望為行業(yè)寄語(yǔ)：“愿2026年，以數(shù)智之梭引時(shí)尚之線，織就一個(gè)更具韌性、創(chuàng)意與可持續(xù)價(jià)值的新圖景?！?/p>

這愿景，也正是真維斯自身實(shí)踐的寫照。在不確定性成為常態(tài)的時(shí)代，它以生態(tài)協(xié)同筑基，以數(shù)智創(chuàng)新為擎，以價(jià)值深耕立本，展現(xiàn)了一個(gè)成熟品牌如何以堅(jiān)韌的耐心和進(jìn)化的勇氣，在浪潮中穩(wěn)穩(wěn)航行，并織就屬于自己的、可持續(xù)的未來(lái)圖景。

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