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她出身浙江頂級豪門，祖父是泰斗級人物，嫁的是上海白手起家的頂級富豪，一起打下千億商業(yè)江山。

誰也沒想到，離婚后她沒拿補償遠走高飛，反而穩(wěn)穩(wěn)留在前夫集團當高層，手握實權(quán)、體面依舊。

沒人鬧掰、沒人互撕，這段關(guān)系背后藏著太多不為人知的清醒與算計，今天就扒開她的傳奇人生。

名門之后起點就贏在骨子里

談劍1974年出生在上海，祖籍是浙江慈溪，單看這一句話，好像就是個普通的上海姑娘，沒什么特別的。

但只要一提起她的家族，就沒人敢說普通了，她的爺爺是談家楨，中國科學院院士，還是復旦大學前副校長，妥妥的中國現(xiàn)代遺傳學奠基人，在整個學術(shù)界都是泰斗級別的人物。

可能有人不懂，這樣的家族背景，到底意味著什么？

談劍從小就泡在中國最頂尖的學術(shù)圈子里，身邊接觸的不是專家學者，就是各行各業(yè)的精英，人脈和眼界，從一開始就甩了普通人好幾條街。

而且浙江慈溪本身就是個厲害地方，近現(xiàn)代出了無數(shù)實業(yè)家和文化人，談家更是其中的佼佼者。

有人說，談劍能在商界站穩(wěn)腳跟，全靠家族基因和背景，這話不能說全錯，但也絕對不全對。

家世再好，也只是個基礎(chǔ)，就像給你鋪好了路，走不走、怎么走，最終還是看自己，談劍之所以能走到今天，靠的從來不是爺爺?shù)墓猸h(huán)，而是她自己的選擇和打拼。

上世紀90年代初，談劍從復旦大學計算機科學系畢業(yè)，拿到了學士學位，要知道，那時候的計算機專業(yè)，可不像現(xiàn)在這么熱門，甚至很多人都不知道這個專業(yè)是干什么的。

談劍能在那個時候選擇這個方向，就足以看出，她對未來的技術(shù)趨勢，有著自己獨到的判斷，眼光遠超同齡人。

而比選對專業(yè)更關(guān)鍵的，是她畢業(yè)后的那個決定，徹底改變了自己的人生軌跡。

復星創(chuàng)業(yè)五虎她是唯一的女將

九十年代初，中國掀起了一股下海熱潮，很多體制內(nèi)的人、知識分子，都放棄了鐵飯碗，投身商海，想趁著時代的東風拼一把。

1992年，比談劍大四歲的郭廣昌，當時還是復旦大學團委的老師，也動了創(chuàng)業(yè)的心思，果斷辭掉了穩(wěn)定的工作，決心闖一闖。

到了1994年左右，郭廣昌就拉上了談劍、梁信軍、汪群斌、范偉五個人，一起組建了復星實業(yè)，這五個人，就是后來商界人人稱道的復星創(chuàng)業(yè)五人組，也叫五虎將。

而這五個人里，談劍是唯一的女性，這一點，常常被大家忽略，但其實特別重要。

那個年代的中國商界，幾乎是男人的天下，女性創(chuàng)業(yè)者少得可憐，能在核心創(chuàng)業(yè)團隊里占據(jù)一席之地的，更是鳳毛麟角。

這就說明，談劍絕對不是團隊里的陪襯，更不是花瓶，她有實實在在的能力，能和其他四位創(chuàng)始人并肩作戰(zhàn)。

從復星剛起步時跑業(yè)務(wù)、拓市場，到后來公司慢慢做大，面臨戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，談劍全程都參與其中，為復星的發(fā)展，出了不少力。

另外還有一件事，很多人可能聽說過：談劍后來成了郭廣昌的第一任妻子。

兩人從復旦校園相識，一起下海創(chuàng)業(yè)，從同窗變成戰(zhàn)友，再變成夫妻，在外人看來，這簡直就是一段傳奇佳話。

但感情歸感情，商業(yè)歸商業(yè)，最讓人佩服的是，后來兩人離婚了，談劍卻沒有因此退出復星，也沒有被邊緣化，依舊留在核心層，這才是整個故事里，最讓人玩味、也最能體現(xiàn)談劍能力的地方。

離婚不離場手握實權(quán)不缺位

在咱們身邊，見過太多創(chuàng)始人夫妻離婚的案例，大多都是鬧得不可開交，要么是股權(quán)糾紛，要么是管理層震蕩，嚴重的甚至會導致公司分裂、衰敗。

但談劍和郭廣昌，卻走出了不一樣的路——兩人離婚后，談劍繼續(xù)留在復星集團，不僅沒走，還擔任了監(jiān)事會主席，同時還兼任軟件體育產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理，手握雙重實權(quán)。

可能有人不懂，監(jiān)事會主席到底是個什么職位，有多大權(quán)力？

這個職位就是公司的監(jiān)督員，專門監(jiān)督董事會和高層管理者的行為，看他們做的決策合不合規(guī)、有沒有損害公司利益，對公司的重大決策，也有審查權(quán)。

也就是說，談劍雖然不直接管公司的日常經(jīng)營，但她能盯著整個集團的運轉(zhuǎn)，擁有制度性的監(jiān)督權(quán)力，地位舉足輕重。

一個前妻，能在前夫掌控的商業(yè)帝國里，擔任這樣關(guān)鍵的職位，一方面是郭廣昌對她能力的認可和信任，另一方面，也能看出復星創(chuàng)始團隊之間的關(guān)系，遠比外界想象的更牢固、更默契。

而且談劍的實力，從來不是靠職位撐起來的，她在具體業(yè)務(wù)上，也做出了實實在在的成績。

早在2001年，她就開始負責復星在文教體育領(lǐng)域的投資，還掌管著集團的信息技術(shù)板塊。

后來她還自己創(chuàng)立了星之健身俱樂部，親自擔任總裁，到2005年的時候，這家俱樂部就已經(jīng)發(fā)展成了上海規(guī)模最大的連鎖健身品牌，開了15家門店，口碑和業(yè)績都很好。

除此之外，她還是廣信科技的聯(lián)合創(chuàng)始人，這家公司也是復星早期的重要布局之一。

從信息技術(shù)到體育產(chǎn)業(yè)，從戰(zhàn)略投資到實體運營，談劍的業(yè)務(wù)版圖橫跨多個領(lǐng)域，做得有聲有色，足以證明，她的職位不是虛職，她有能力、有實力，坐穩(wěn)這個位置。

根據(jù)公開信息顯示，談劍的個人財富大概有140億元，放在中國女性企業(yè)家當中，也是頂尖水平，這都是她自己一點點打拼出來的。

幾句實在話看懂談劍的格局

聊到這里，我有幾點心里話，想和大家分享一下，也能幫大家更看懂談劍這個人。

家世好和自己努力，從來都不矛盾，很多人一看到談劍的出身，就覺得她是含著金湯匙出生，不用努力就能成功。

但其實，要是她自己不努力，就算有再好的家世，也撐不起今天的成就。

從復旦計算機系畢業(yè)，放棄安穩(wěn)的工作，跟著團隊下海創(chuàng)業(yè)，在男人主導的商界打拼三十多年，吃過的苦、付出的努力，只有她自己知道。

把她的成功，簡單歸結(jié)為家世好，既不公平，也太片面。

離婚不離場，太難能可貴了，在中國商業(yè)史上，像談劍這樣，和前夫離婚后，還能繼續(xù)在公司擔任核心要職、手握實權(quán)的，真的太少了。

大多數(shù)人離婚后，要么徹底退出，要么被排擠出局，而談劍不僅留下來了，還坐穩(wěn)了監(jiān)事會主席這個關(guān)鍵位置。

到底是因為股權(quán)安排，還是因為創(chuàng)始團隊的信任和默契，外人不知道，但不管怎么樣，能有這樣的結(jié)果，就足以說明談劍的能力和格局，也說明她在復星的地位，無可替代。

低調(diào)也是一種高明的智慧，比起郭廣昌的高曝光度，經(jīng)常出現(xiàn)在公眾視野里，談劍顯得格外低調(diào)，甚至可以用隱形來形容，很少接受采訪，也很少在社交媒體上露面。

但在這個人人都想博眼球、蹭流量的時代，這種刻意的低調(diào)，反而更有力量。

她不爭名、不搶鏡、不制造話題，一門心思做好自己的事，手握實權(quán)卻不張揚，這或許是比高調(diào)宣示，更高明的商業(yè)智慧。

幕后的強者更值得被看見

復星集團至今已經(jīng)走過了三十年的風雨，有過高速擴張的輝煌，也面臨過外界的質(zhì)疑和市場的波動，經(jīng)歷了起起落落，依舊穩(wěn)穩(wěn)地站在商界。

在這三十年里，大家的目光，總是習慣性地投向臺前的郭廣昌，覺得他是復星的靈魂人物，卻很少有人去關(guān)注，幕后還有一位從名門走出、從復旦起步，默默堅守、手握實權(quán)的女性創(chuàng)始人——談劍。

談劍的故事，其實也告訴我們一個道理：在中國的商業(yè)版圖里，真正有分量、有實力的人，未必是站在聚光燈下、最耀眼的那個，那些默默堅守在幕后，腳踏實地、手握實權(quán)的人，同樣值得我們敬佩和關(guān)注。

在自己前夫掌控的商業(yè)帝國里，繼續(xù)擔任核心高層，既要守住自己的立場，又要做好本職工作，到底需要怎樣的格局和能力？

參考資料：
時代周報《中國前首富郭廣昌的朋友圈：潮起潮落，人聚人散》