這里有樁怪事，琢磨起來甚至有點(diǎn)不合常理。

要是拋開后來的結(jié)局不談，光翻翻抗戰(zhàn)那幾年的舊賬，王耀武一手帶出來的74軍，那絕對(duì)是國(guó)民黨隊(duì)伍里的“扛把子”。

無論是啃硬骨頭、填窟窿還是正面硬剛，只要74軍的大旗一豎，蔣介石心里就踏實(shí)了。

可你要是在國(guó)民黨內(nèi)部打聽，哪支部隊(duì)最像個(gè)“將帥搖籃”？

大伙兒指的可不是74軍，而是杜聿明掌管的第五軍。

這事兒怎么盤算都覺得不對(duì)勁：論打仗的場(chǎng)次，第五軍遠(yuǎn)不如74軍多，可偏偏杜聿明手底下那幫師長(zhǎng)，后來一個(gè)個(gè)都混成了能獨(dú)當(dāng)一面的人物。

瞧瞧這幾個(gè)名字：鄭洞國(guó)、廖耀湘、邱清泉、戴安瀾。

有個(gè)細(xì)節(jié)要是擺在臺(tái)面上，簡(jiǎn)直讓人臉紅——杜聿明作為頂頭上司，胸前掛的勛章，居然還沒他手底下的師長(zhǎng)多。

廖耀湘不光拿了青天白日勛章，連美國(guó)人的金葉自由勛章都掛上了；鄭洞國(guó)也有青天白日勛章和首批抗戰(zhàn)勝利勛章。

這些讓人眼紅的榮譽(yù)，杜聿明這個(gè)“老板”反而兩手空空。

再瞅瞅74軍這邊，除了王耀武這個(gè)“定海神針”，真正拿得出手、有大局觀的帥才，簡(jiǎn)直是鳳毛麟角。

這就納了悶了，戰(zhàn)功如山的74軍怎么就成了“人才荒漠”，反倒是第五軍成了“黃埔研究生院”？

究其根本，這還真不是運(yùn)氣好壞的事兒，而是這兩支部隊(duì)從一開始“搭班子”的邏輯上，就走了兩條完全不一樣的路。

頭一個(gè)，咱們得聊聊那個(gè)圈子里極其殘酷的“職場(chǎng)潛規(guī)則”——資歷這道坎。

在國(guó)民黨軍隊(duì)那個(gè)講究門第的系統(tǒng)里，黃埔的畢業(yè)期數(shù)那就是硬通貨。

這恰恰給王耀武出了個(gè)天大的難題。

王耀武是黃埔三期出身。

而在那個(gè)生態(tài)鏈里，一期是“祖師爺”級(jí)別的天之驕子，二期那是“老大哥”，到了三期，只能算個(gè)“小老弟”。

這下子，招人的尷尬就來了：王耀武想挖人，但他挖不動(dòng)那些比自己資歷老的大佛。

換位思考一下，你要是黃埔一期的精英，你會(huì)樂意跑去給一個(gè)黃埔三期的學(xué)弟當(dāng)師長(zhǎng)嗎？

門兒都沒有。

面子上掛不住，同僚們的吐沫星子也能把你淹死。

于是乎，王耀武在組建74軍核心團(tuán)隊(duì)時(shí)，選擇面窄得可憐。

他只能在黃埔三期、四期的老同學(xué)里劃拉，或者去撿那些沒人要的“閑散人員”。

咱們把74軍那幾個(gè)師長(zhǎng)拉出來溜溜：李天霞、余程萬、馮圣法、廖齡奇、張靈甫、施中誠(chéng)。

這一大幫人里，真正算得上是塊料的，也就李天霞和余程萬這倆。

剩下的呢？

馮圣法不過是個(gè)臨時(shí)工，沒多久就走了；廖齡奇命不好，早早就被拉去槍斃了；張靈甫名氣是響，可說句大實(shí)話，他是個(gè)不要命的猛將，絕不是個(gè)運(yùn)籌帷幄的帥才，屬于那種“一腔熱血往前沖”的類型。

最讓人無語的是施中誠(chéng)。

雖說他是保定軍校的前輩，資歷老得嚇人，但屬于典型的“分高能低”，帶兵帶不出個(gè)樣，打仗也不靈光，根本就是爛泥扶不上墻。

王耀武心里苦嗎？

那是真苦。

可他沒轍啊。

就因?yàn)樗屈S埔三期，他只能湊合著用這幫人。

回過頭看杜聿明，人家是黃埔一期，那是正兒八經(jīng)的“嫡長(zhǎng)子”。

這就意味著，他對(duì)整個(gè)黃埔系的軍官都有著天然的吸引力。

一期的老同學(xué)他能請(qǐng)得動(dòng)，二期三期的那是學(xué)弟，來給他當(dāng)師長(zhǎng)那是“高攀”或者“鍍金”。

這么一來，杜聿明選人的時(shí)候，是在整個(gè)國(guó)民黨軍隊(duì)的人才庫里掐尖兒；而王耀武只能在別人挑剩下的筐里撿漏。

這就注定了兩支部隊(duì)的“底子”有著天壤之別。

再一個(gè)關(guān)鍵的岔路口，在于“定位”。

這還得算一筆資源賬。

第五軍是啥來頭？

那可是國(guó)民黨手里的第一支機(jī)械化裝甲部隊(duì)。

擱在那個(gè)年代，這就是全中國(guó)最金貴的“寶貝疙瘩”，是蔣介石捧在手心里的肉。

正因?yàn)轫斨@個(gè)“特殊光環(huán)”，蔣介石在分派資源的時(shí)候，那是徹底的偏心眼。

廖耀湘和邱清泉，這兩位可是喝過洋墨水的。

邱清泉留學(xué)德國(guó)，廖耀湘留學(xué)法國(guó)。

這種高學(xué)歷的軍事海歸，蔣介石二話不說就塞進(jìn)了第五軍。

為啥？

好馬得配好鞍，最先進(jìn)的鐵疙瘩必須得配最靈光的腦袋瓜。

還有鄭洞國(guó)，那也是杜聿明專門去請(qǐng)回來的戰(zhàn)功名將。

可以說，第五軍從掛牌那天起，就是奔著“樣板工程”去的。

那74軍呢？

雖說也是嫡系，也有俞濟(jì)時(shí)這層關(guān)系罩著，裝備也不賴，但骨子里它還是一支傳統(tǒng)的步兵隊(duì)伍。

它的定位就是個(gè)“救火大隊(duì)”，哪里火燒眉毛了就往哪里填。

這種定位上的落差，直接造就了兩支部隊(duì)截然不同的“內(nèi)部空氣”。

你要是去翻翻故紙堆，會(huì)發(fā)現(xiàn)個(gè)挺有意思的事兒：第五軍里頭是有“書卷氣”的。

這在當(dāng)年那幫大老粗成堆的國(guó)民黨軍隊(duì)里，簡(jiǎn)直是個(gè)異類。

廖耀湘寫過《森林作戰(zhàn)法》、《小部隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)》；邱清泉也整出了不少軍事理論。

杜聿明自己也沒閑著，他搞了一套“滾筒戰(zhàn)術(shù)”。

要緊的是，他把這套戰(zhàn)術(shù)在全軍推廣開了，逼著師長(zhǎng)們?nèi)W(xué)、去練。

后來到了解放戰(zhàn)場(chǎng)，甚至在遠(yuǎn)征緬甸的同古保衛(wèi)戰(zhàn)里，不管是廖耀湘還是邱清泉，耍起這套戰(zhàn)術(shù)來那是輕車熟路。

這意味著啥？

意味著第五軍更像是個(gè)“學(xué)校”。

大伙兒一邊打仗，一邊搞科研、搞教學(xué)。

在這個(gè)圈子里，大家是互相切磋、研究戰(zhàn)術(shù)這么成長(zhǎng)起來的。

再瞧瞧74軍。

74軍打起仗來那是真兇，戰(zhàn)績(jī)也是真漂亮。

可這所有的輝煌，全都是建立在王耀武一個(gè)人的超強(qiáng)能力上的。

有個(gè)比喻雖然刻薄但很到位：74軍就像一列飛馳的火車，跑得快全靠王耀武這個(gè)車頭拽。

后面的車廂（師長(zhǎng)們）只要跟著跑就行，用不著自己有動(dòng)力，也不用操心往哪開。

像施中誠(chéng)、張靈甫這幫人，在王耀武的指揮棒下，能打出漂亮的仗。

可一旦王耀武撒了手，或者需要他們自己拿主意的時(shí)候，那短板立馬就露出來了。

王耀武太能干了，能干到掩蓋了部下的平庸，也能干到剝奪了部下練手的機(jī)會(huì)。

他沒能建立起一套“離開誰都能轉(zhuǎn)”的戰(zhàn)術(shù)體系，也沒在軍中養(yǎng)出個(gè)鉆研戰(zhàn)術(shù)的風(fēng)氣。

所以說，74軍是一支“軍隊(duì)”，而第五軍是一個(gè)“體系”。

最后，也是最讓人無奈的一點(diǎn)，就是“運(yùn)氣”或者說是“經(jīng)歷”帶來的被動(dòng)選擇。

有時(shí)候，摔跟頭反而是成長(zhǎng)的催化劑。

第五軍經(jīng)歷了啥？

昆侖關(guān)大捷之后，鄭洞國(guó)就升了官。

緊接著就是第一次入緬作戰(zhàn)。

那次遠(yuǎn)征，雖說最后在野人山敗得很慘，但這恰恰成了第五軍人才井噴的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

正因?yàn)閿×?，亂了，要面對(duì)那種極其復(fù)雜的異國(guó)戰(zhàn)場(chǎng)，原本的指揮鏈條全斷了。

廖耀湘在緬甸被迫獨(dú)挑大梁，必須自己拍板，自己對(duì)幾千號(hào)兄弟的生死負(fù)責(zé)；鄭洞國(guó)得去跟美國(guó)佬史迪威斗智斗勇，處理那一團(tuán)亂麻的盟軍關(guān)系；邱清泉?jiǎng)t是在國(guó)內(nèi)重起爐灶，把第五軍重新拉扯起來，大權(quán)獨(dú)攬。

這種“散作滿天星”的局面，是被逼出來的，但結(jié)果是每個(gè)人都撈到了一次極其寶貴的“獨(dú)立實(shí)習(xí)”機(jī)會(huì)。

甚至連那次敗仗，都成了加分項(xiàng)——雖然輸了，但打出了硬骨頭，讓美國(guó)人看到了中國(guó)軍人的韌勁，堅(jiān)定了援華的念頭。

所以杜聿明雖然狼狽回國(guó)，蔣介石不但沒怪罪，反而給他升了職。

74軍呢？

它的運(yùn)氣太好了，或者說戰(zhàn)績(jī)太穩(wěn)了。

它一直在國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)悠，一直在王耀武的眼皮子底下立功。

王耀武像個(gè)護(hù)犢子的老母雞一樣罩著這支部隊(duì)，人才始終沒跳出他的手掌心。

沒有獨(dú)立面對(duì)危機(jī)的機(jī)會(huì)，沒有獨(dú)當(dāng)一面的壓力，人是很難完成從“將才”到“帥才”的蛻變的。

回頭再看，第五軍之所以比74軍出人才，道理其實(shí)并不復(fù)雜。

第一，杜聿明那是黃埔一期的大師兄，這塊金字招牌讓他擁有了王耀武望塵莫及的“生源優(yōu)勢(shì)”。

第二，第五軍作為機(jī)械化樣板部隊(duì)，得到的資源和重視程度遠(yuǎn)超74軍。

再加上入緬作戰(zhàn)那種特殊的磨難，逼著第五軍的將領(lǐng)們必須自己長(zhǎng)大。

歷史就是這么愛開玩笑。

74軍贏在了戰(zhàn)場(chǎng)，卻輸在了育人；第五軍雖然一路坎坷，卻意外地給國(guó)民黨軍隊(duì)輸送了最多的一線指揮官。

這筆賬，當(dāng)年的蔣介石可能沒算明白，但今天咱們回頭一看，這邏輯清晰得嚇人。

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