再次祝朋友們新年快樂。

聊聊這個春節(jié)的感受。

1、就我個人來說，春節(jié)正恢復(fù)平平淡淡的本真，和平常的日子并沒有太大不同。人到中年，大致都是這個感覺吧。這世界所有的節(jié)日，大致都是對年輕人吸引力大一點。我在青少年時，也是樂于歡度春節(jié)的。

2、從集體層面來說，春節(jié)的重要反饋之一，便是春運和春晚。

過去三十年，是中國歷史上發(fā)展最快的時代，形成了一個波瀾壯闊的時代洪流。每年的春運，就是洪流上最壯觀的浪花。億萬人群在短時間內(nèi)往返于城市和農(nóng)村，為了和老人孩子短暫的相聚，也為了千百年刻在基因深處的文化傳承。從現(xiàn)實意義上來說，這是中國綜合實力的映射。除了中國，還有哪個國家能在如此短的時間內(nèi)，完成如此大規(guī)模的的人口遷徙？

然而隨著時代的發(fā)展，春運大潮將逐漸平緩（實際上春運最高峰是2010年到2020年之間），未來一兩代人之后，春運大概率會歸于沉寂，成為歷史上不可思議的現(xiàn)象之一。

至于春晚，差不多扮演了全民出氣筒的角色，每年都會引發(fā)天量的吐槽。今年春晚，似乎連吐槽的數(shù)量都少了很多。原因大致如下：

一、語言類節(jié)目太弱，失去了吐槽的基礎(chǔ)。春晚好像形成了一個趨勢，就是語言類的節(jié)目越來越弱，每年都感覺要觸底了，結(jié)果新低之后還有新低。這折射出文娛類創(chuàng)造力衰竭的現(xiàn)實，難以引發(fā)共鳴。就如同春節(jié)新電影，其實都是炒剩飯（過去的IP或武俠風(fēng)）。

二、廣告太成功。之前的廣告是點綴，后來的廣告是堆積，現(xiàn)在的廣告成了一個系統(tǒng)，節(jié)目成了穿插點綴。從營銷的角度看，這很成功。從觀賞的角度看，這很無趣。

三、科技堆集文化的模式，有待大家認(rèn)同。這次春節(jié)，不論是機器人元素，還是科技感畫面，都到了一個新高度。通過科技堆集了很多中國文化的元素，給人感覺是端上了一桌子沒有經(jīng)過烹飪的頂級食材，高端是高端，但難以引發(fā)食欲。

3、中國春節(jié)世界的輻射力在壯大。

發(fā)中文祝賀中國春節(jié)的外國領(lǐng)導(dǎo)人越來越多。比如法國總統(tǒng)馬克龍，比如德國總理默茨等，他們都希望提升與中國的關(guān)系。這表示中國的影響力越來越大，中國的事兒逐漸成為世界的事兒。

另一個層面，關(guān)注中國春節(jié)的外國人也越來越多。個人感覺，春晚用科技感堆積中國元素，其中的一個重要目的，就是希望更多外國人了解中國。這個思路有點類似于08年奧運會開幕式，通過堆積中國元素的方式引發(fā)更多關(guān)注。只是這種方式本身具有一定爭議，一部分人認(rèn)可這種模式，另一部分人覺得沒有必要。

但不管怎么說，中國發(fā)展到現(xiàn)在這個階段，輻射軟實力已經(jīng)刻不容緩。然而中國的文娛創(chuàng)造，并沒有跟上這個歷史需求。

4、馬克龍去印度跑步。

上次訪問中國，馬克龍去成都晨跑，效果好像不錯。

這次出訪印度，馬克龍選擇在孟買的濱海大道晨跑，也許是想復(fù)制在中國的成功模式。當(dāng)然跑步是虛的，馬克龍的目的，是從印度撈好處。

前不久，歐盟剛剛和印度簽訂了被雙方吹噓的“歷史性協(xié)議”，馬克龍想趁熱打鐵，提升法國和印度的貿(mào)易額。

根據(jù)路邊社報道，馬克龍此行的主要目標(biāo)之一，便是敲定一筆軍購合同——給印度賣114架“陣風(fēng)”戰(zhàn)斗機，據(jù)說價值能到300億歐元。有專家直接說這是“世紀(jì)合同”，夠頂?shù)摹?/p>

當(dāng)然這筆巨大的交易，引發(fā)了吃瓜群眾的樂趣。去年印巴沖突中，印度空軍駕駛昂貴的陣風(fēng)戰(zhàn)機，打出了拉胯的一戰(zhàn)，敗得明明白白。但那場失敗，也給輿論界留下一個謎團：究竟是印度空軍拉胯，還是法國陣風(fēng)戰(zhàn)機拉胯？至今尚無定論。所以這次印度再次大手筆購買陣風(fēng)戰(zhàn)機，又勾起了吃瓜群眾的好奇心：究竟是陣風(fēng)配不上印軍，還是印軍配不上陣風(fēng)？

這也從側(cè)面說明，法國和印度之間，拿得出手的貿(mào)易產(chǎn)品不多。但凡雙方互補性強一點，也不至于拿陣風(fēng)戰(zhàn)機這種爭議性商品作為元首會晤的核心議題。如果下次印巴沖突中，陣風(fēng)戰(zhàn)機再次拉胯，印度和法國誰背鍋？

5、印度宣稱切入AI賽道。

眼見中美AI如火如荼，號稱要搞G3的印度坐不住了。

一方面印度搞了AI峰會，到效果不佳。中美的AI巨頭，現(xiàn)階段還不想給印度捧場。

另一方面，印度宣布在未來幾年吸引2000億美元投資，大規(guī)模建設(shè)數(shù)據(jù)中心，全力打造全球AI新中心，并明確地將谷歌、微軟、亞馬遜等巨頭在印AI投資（合計超600億）全部納入這個大戰(zhàn)略。

這個宏偉的計劃看起來還不錯，試圖依賴“海量投資、人口紅利+外資”的模式，快速補齊AI短板。但落地很難，現(xiàn)階段的印度：電力不穩(wěn)、芯片全靠進口、核心技術(shù)不足、頂尖人才外流。

不過印度無所謂，有的是時間和耐心。印度的計劃可以是明天，也可以是很多年以后再落地，可以說永遠立于不敗之地。在并不遙遠的未來，印度媒體就會宣布，中國的AI快趕上印度了。