看了很多年春晚，才知道舞臺(tái)上的家電這么 超前。

作者 | 王叁

編輯 | 杜仲

來源 | 觀潮新消費(fèi)（ID：TideSight）

近年來的央視春晚上，科技躍升為新頂流，馬年春晚的“科技濃度”更是令人耳目一新。從融合AI、AR、XR等技術(shù)的舞美，到各種機(jī)器人爭相整活，“科技智造”融入藝術(shù)創(chuàng)作，共同推動(dòng)這個(gè)闔家歡樂的舞臺(tái)，加速向“科技秀場(chǎng)”轉(zhuǎn)型。

在一眾爭奇斗艷的科技新秀之中，本屆春晚選擇將首個(gè)亮相智能產(chǎn)品的殊榮交予追覓掃地機(jī)，后者也是春晚有史以來首次登場(chǎng)的掃地機(jī)產(chǎn)品。

這傳遞出一個(gè)清晰的信號(hào)：以掃地機(jī)為代表的智能家電已成長為新的時(shí)代趨勢(shì)，智能家電時(shí)代已來。

作為高端掃地機(jī)賽道的全球第一和智能家電時(shí)代引領(lǐng)者，追覓掃地機(jī)帶著智能科技的全球化故事，為馬年春晚注入不一樣的科技能量——讓技術(shù)切實(shí)融入日常，重塑全球家庭智能體驗(yàn)。

全球冠軍掃地機(jī)春晚首秀

智能家電時(shí)代已來

春晚是一場(chǎng)團(tuán)圓的文藝盛宴，也是時(shí)代和國民生活的風(fēng)向標(biāo)。作為40余年的國民級(jí)IP，其舞臺(tái)上的品牌變遷、消費(fèi)符號(hào)迭代，完整映射了全民消費(fèi)從物質(zhì)短缺到品質(zhì)升級(jí)、從本土需求到全球視野的演進(jìn)軌跡，堪稱一部濃縮的消費(fèi)簡史——什么樣的產(chǎn)品能登上春晚，往往意味著它已成為那個(gè)時(shí)代的生活方式象征。

《懶漢相親》中的“彩電”

1983年的第一屆春晚至今，這個(gè)舞臺(tái)一直都是國民消費(fèi)敘事的記錄者。從《吃面條》中自帶胡椒粉到《不差錢》里的“澳洲龍蝦4只”，映射出一場(chǎng)跨越20余年的餐飲消費(fèi)升級(jí)；從《懶漢相親》里的“大彩電”到《機(jī)器人趣話》中的“智能機(jī)器人”，那個(gè)家電普及的時(shí)代躍然紙上。

實(shí)際上，很多媒體在回顧1989年春晚時(shí)，都會(huì)將《懶漢相親》中的家電故事列為“80年代消費(fèi)升級(jí)的標(biāo)志性場(chǎng)景”，彩電、冰箱的出現(xiàn)，標(biāo)志著春晚開始主動(dòng)映射民生消費(fèi)，家電從背景走向前臺(tái)。

《機(jī)器人趣話》中蔡明飾演的機(jī)器人

《機(jī)器人趣話》中的智能機(jī)器人，則承載著1996年人們對(duì)未來家電的想象，精準(zhǔn)捕捉了消費(fèi)者用科技解放雙手的消費(fèi)需求。當(dāng)時(shí)，掃地機(jī)、洗碗機(jī)等新興家電還是“未來物種”，節(jié)目用“機(jī)器人做家務(wù)”的笑點(diǎn)呼應(yīng)了大眾對(duì)家電升級(jí)的期待。

《智造未來》

而在《智造未來》中，當(dāng)四位歌手唱響從“中國制造”到“中國智造”的時(shí)代強(qiáng)音，追覓掃地機(jī)的身影與VR、北斗等一同出現(xiàn)在本屆春晚最具科技感的節(jié)目，掃地機(jī)已經(jīng)走進(jìn)千家萬戶，成為國民生活的日常，成為這個(gè)時(shí)代最鮮明的符號(hào)。

作為全球市場(chǎng)先行者，追覓掃地機(jī)直接推動(dòng)了智能家電時(shí)代的到來。

追覓掃地機(jī)嵌入式基站

多年來，追覓掃地機(jī)精準(zhǔn)洞察消費(fèi)者在家庭清潔領(lǐng)域的核心需求，通過仿生機(jī)械臂、嵌入式基站等全球首創(chuàng)技術(shù)，讓科技解放雙手的需求變?yōu)槿粘５捏w驗(yàn)，其高端智能清潔產(chǎn)品因此成為很多家庭的首選。

春晚也是消費(fèi)推動(dòng)者。在最容易觸發(fā)情感共鳴的夜晚，搭建起一個(gè)全球華人共同矚目的舞臺(tái)，春晚觸達(dá)消費(fèi)市場(chǎng)縱深地帶的能力是任何一個(gè)節(jié)目都無法媲美的。而一款產(chǎn)品在春晚舞臺(tái)上向全球觀眾“交卷”，代表著被時(shí)代選擇、被市場(chǎng)認(rèn)可的消費(fèi)方向。

在走上春晚之前，先走進(jìn)用戶家庭，被消費(fèi)者認(rèn)可，才能引發(fā)最強(qiáng)的共鳴。

在闔家團(tuán)圓的場(chǎng)景中，追覓掃地機(jī)將全球市場(chǎng)的認(rèn)可度轉(zhuǎn)化為國民記憶中的信任感，用技術(shù)范兒增添“年味兒”，將春晚舞臺(tái)變成了彰顯科技進(jìn)步與品牌自信的秀場(chǎng)，也讓更多人看到智能家電時(shí)代的真實(shí)模樣。

更深遠(yuǎn)的意義在于，在智能清潔這一中國品牌占據(jù)全球榜首的稀缺賽道，追覓掃地機(jī)以技術(shù)創(chuàng)新+全球認(rèn)可的雙重優(yōu)勢(shì)，為中國科技產(chǎn)品的全球化提供了可借鑒的示范效應(yīng)。與此同時(shí)，春晚的文化公信力為追覓掃地機(jī)的產(chǎn)品形象增添了厚重的國民底色，而追覓掃地機(jī)在全球市場(chǎng)的亮眼表現(xiàn)，也為中華文化IP注入了“科技自信”的內(nèi)核，這是一場(chǎng)文化自信與科技崛起的雙向奔赴。

支撐全球領(lǐng)跑的底層邏輯

從追覓的第一臺(tái)掃地機(jī)，到無數(shù)家庭的第一臺(tái)掃地機(jī)，追覓掃地機(jī)用長期主義策略架起用戶需求與技術(shù)創(chuàng)新之間的橋梁。正是憑借這些持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新，追覓掃地機(jī)推動(dòng)了整個(gè)掃地機(jī)品類的成熟，讓智能家電進(jìn)階為現(xiàn)代家庭標(biāo)配，從而加速了智能家電時(shí)代的到來。

技術(shù)是追覓掃地機(jī)的核心壁壘，追覓掃地機(jī)的創(chuàng)新思路也時(shí)刻保持與用戶需求的同頻。

比如，在2022年的一次用戶調(diào)研中，追覓掃地機(jī)發(fā)現(xiàn)邊角覆蓋率是消費(fèi)者的核心痛點(diǎn)之一，掃地機(jī)會(huì)在墻邊留下一個(gè)5cm的縫隙。于是，追覓掃地機(jī)研發(fā)了全球首創(chuàng)的仿生機(jī)械臂技術(shù)，在識(shí)別到墻邊、桌腿、床邊等邊角地帶時(shí)，掃地機(jī)器人會(huì)通過仿生機(jī)械臂將拖布外擴(kuò)，模仿人手的清潔習(xí)慣，“伸手”將邊角的污漬擦凈，實(shí)現(xiàn)小于0.1cm的邊角清潔，基本實(shí)現(xiàn)縫隙清潔的全覆蓋。

類似的故事貫穿了追覓掃地機(jī)的創(chuàng)新脈絡(luò)。近兩年，追覓掃地機(jī)發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者在使用完掃地機(jī)器人后，仍需手動(dòng)清潔滾刷及底盤，否則容易產(chǎn)生污垢或者異味，非常影響體驗(yàn)。針對(duì)消費(fèi)者的這一困擾，追覓掃地機(jī)首創(chuàng)了基站自清潔技術(shù)，研發(fā)了一個(gè)像汽車雨刮器一樣的結(jié)構(gòu)，在抹布清洗完之后，“雨刮器”會(huì)立即把清洗盤清潔干凈，污水也能及時(shí)抽到污水箱中，實(shí)現(xiàn)基站洗拖布的同時(shí)自動(dòng)清潔底盤。

在技術(shù)長期主義戰(zhàn)略的驅(qū)動(dòng)下，追覓掃地機(jī)多次憑借首創(chuàng)技術(shù)引領(lǐng)行業(yè)的創(chuàng)新，將實(shí)驗(yàn)室里的攻堅(jiān)克難轉(zhuǎn)化為家庭清潔場(chǎng)景中觸手可及的解決方案。

2026年初，追覓掃地機(jī)亮相了全球首款仿生六足履帶式爬樓掃地機(jī)器人Cyber X，更是瞄準(zhǔn)了家庭場(chǎng)景中跨層清潔的痛點(diǎn)，于是，復(fù)式家庭用戶也不用抱著掃地機(jī)上下樓，或者一層安一臺(tái)掃地機(jī)。追覓掃地機(jī)用首創(chuàng)技術(shù)回應(yīng)了消費(fèi)者的核心需求。

技術(shù)壁壘需要長期堅(jiān)定地投入。追覓的研發(fā)人員占比超過70%，每年將營收的7%以上投入研發(fā)。截至2025年底，公司在全球申請(qǐng)了10000多項(xiàng)專利，其中3000多項(xiàng)已獲得授權(quán)。這些技術(shù)壁壘為追覓掃地機(jī)構(gòu)建起寬闊的護(hù)城河，有能力持續(xù)推動(dòng)掃地機(jī)品類升級(jí)，引領(lǐng)行業(yè)不斷實(shí)現(xiàn)技術(shù)革新和場(chǎng)景破局。

而追覓掃地機(jī)與用戶之間的雙向選擇，離不開長期深入的陪伴和溝通。在與用戶的共創(chuàng)實(shí)踐中，追覓掃地機(jī)建立了一套完整的創(chuàng)意篩選機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)“用戶決策前置”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，如今追覓掃地機(jī)上市的新品中，有80%—90%的功能均源自用戶集體選擇的結(jié)果。

這種以用戶為中心的創(chuàng)新模式，讓追覓掃地機(jī)更貼合市場(chǎng)需求，進(jìn)一步加速了掃地機(jī)的普及，讓智能家電真正進(jìn)入億萬家庭，推動(dòng)智能家電時(shí)代的全面到來。

從一臺(tái)掃地機(jī)起步，通過以用戶為中心的產(chǎn)品思維與完整的體驗(yàn)設(shè)計(jì)，追覓掃地機(jī)將技術(shù)硬實(shí)力與運(yùn)營軟實(shí)力融為一套獨(dú)特的內(nèi)功，先將需求與創(chuàng)意化整為零，再將決策與研發(fā)化繁為簡，最終實(shí)現(xiàn)“四兩撥千斤”式的爆發(fā)——在產(chǎn)品上市前持續(xù)蓄力，才能以更快的速度絲滑地嵌入全世界的家庭。

全球化新起點(diǎn)

從傳統(tǒng)“四大件”到洗碗機(jī)等新型家電，中國曾在家電行業(yè)的幾次升級(jí)中長期扮演制造者與購買者的角色，而從掃地機(jī)開始，已經(jīng)有越來越多的行業(yè)由中國品牌占據(jù)全球行業(yè)榜首的位置。

2025年，追覓掃地機(jī)全球市場(chǎng)占有率再創(chuàng)新高，迄今為止已經(jīng)斬獲30個(gè)國家及地區(qū)市占率第一。在多個(gè)第一的催動(dòng)下，追覓掃地機(jī)2025年?duì)I收較2024年實(shí)現(xiàn)100%增長，已經(jīng)連續(xù)6年保持100%的增速。

每一項(xiàng)成就都有跡可循，追覓掃地機(jī)以全球化作為目標(biāo)，用國際化視野瞄準(zhǔn)全球家庭用戶的清潔需求，面向全球市場(chǎng)輸出技術(shù)與產(chǎn)品，主導(dǎo)著全球競(jìng)爭格局與市場(chǎng)角色的重構(gòu)。

春晚是新年的開篇，也吹響了消費(fèi)市場(chǎng)下一輪競(jìng)爭的哨聲。將春晚之后的新需求轉(zhuǎn)化為業(yè)績?cè)鲩L是追覓掃地機(jī)一個(gè)新的考題，畢竟每年的2月都是“春晚同款”的爆發(fā)期。

不過對(duì)此，追覓掃地機(jī)應(yīng)該抱有信心。這份底氣源于過往數(shù)年的持續(xù)高速增長與全球化布局的扎實(shí)根基。目前，追覓掃地機(jī)已經(jīng)進(jìn)入了全球120個(gè)國家和地區(qū)，在超6500家旗艦店為消費(fèi)者提供了便捷的體驗(yàn)途徑。當(dāng)央視春晚舞臺(tái)響起，守候在電視屏幕前的，不止整個(gè)華夏大陸的兒女們，還有大洋彼岸歸家心切的全球華人、對(duì)中國文化喜愛的國際觀眾們。

在春晚這個(gè)華人集體記憶覺醒的時(shí)刻，讓中國的智能家電技術(shù)走向世界的追覓掃地機(jī)，被全球看見。

一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的主線，每代的人都有共同的集體記憶。當(dāng)傳統(tǒng)家電落下逐漸帷幕，追覓掃地機(jī)開啟了一個(gè)新的智能家電時(shí)代。春晚的家電故事跨越30年，科技解放雙手的愿景在家庭清潔領(lǐng)域變成現(xiàn)實(shí)。

下一個(gè)30年的新期待，將由當(dāng)下的先行者來承接——當(dāng)領(lǐng)先成為一種慣性，追覓掃地機(jī)正走向顛覆全球科技消費(fèi)市場(chǎng)的征程，以掃地機(jī)為代表的智能家電，也將在全球更多家庭中落地生根，成為劃時(shí)代的消費(fèi)符號(hào)。

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