當越來越多的設(shè)計院開始惦記上員工的工資，變著法地把固定工資變成浮動工資，就說明設(shè)計院開始爛了；

尤其是那些打著風(fēng)險共擔(dān)的旗號，大行降薪之實的院，更是爛上加爛！

西安某院薪酬模式全面調(diào)整，工資坍塌！

近日，看到又有設(shè)計院刷新行業(yè)底線了，以往設(shè)計院降薪、欠薪找的借口主要有兩個：行業(yè)低迷導(dǎo)致業(yè)務(wù)量下滑，已完結(jié)項目的設(shè)計費回款滯后；

沒回款墊錢發(fā)工資，現(xiàn)金流承壓，不發(fā)工資又被員工曝光，公司左右為難；

現(xiàn)在好了，西安某院解決了這個問題。

該院考慮到去年發(fā)的工資超出了預(yù)期，而設(shè)計師人均產(chǎn)值卻沒跟上，所以2026年工資要進行改革；

首先，院里所有人的工資總額不超過當年項目回款可支配總額的一半，而且項目回款的一半要扣掉稅費等其他不可支配的錢，才是給員工的工資；

這是把人力成本控制到極致了，如果當年沒收到什么回款那可就慘了；

其次，工資分成了兩部分，月發(fā)和年終獎，月發(fā)有嚴格的控制線，年終獎也很難拿到。

另外還規(guī)定了各個部門工資核算細則，總體是按照對項目全周期的貢獻度來評估，然后再分配浮動工資；

設(shè)計師是看全年參與的項目數(shù)量和服務(wù)質(zhì)量，商務(wù)人員看拉的項目額，而且這些量化的指標全部由上一級領(lǐng)導(dǎo)來核算和確定；

所以，能拿多少工資不但要看努力程度更要看跟領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，向上管理的能力不行，累到吐血也拿不了多少工資！

這是當下多少設(shè)計院的真實寫照啊，完完全全把公司經(jīng)營風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁到員工頭上了；

就算是回款再差，拉到的項目再少，只要按照西安這家院的模式發(fā)工資，公司就永遠有得賺！